学生《管理会计试题集3》.doc

管理会计习题集（3）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1企业会计的重要领域之一是（ ）A审计B国际会计C成本会计D管理会计2本量利分析法的核心部分是确定（ ）A盈亏临界点B安全边际C单位贡献毛益D贡献毛益总额3在相关范围内，固定成本表现出以下特点（ ）A成本总额不受产量增减变动的影响B成本总额随产量的增加而增加C单位固定成本随产量的增加而增加D产量增加，单位固定成本保持不变4某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。若立即出售可获利5 000元，继续加工后再出售可获利6 510元，则继续加工方案的机会成本为（ ）A1 510元B5 000元C6 510元D11 510元5相关系数r的取值范围在0与1之间，当r=-1，说明变量之间（ ）A不存在依存关系B完全正相关C完全负相关D基本正相关6变动成本法下的期间成本包括（ ）A直接材料B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用7变动成本法与完全成本法结合应用时，企业应另设账户（ ）A产成品B制造费用C销售费用D存货中的固定性制造费用8下列资金来源中，资金成本能在税前利润中支付、减少企业应上缴的所得税的是（ ）A长期债券B优先股C普通股D企业留利9某企业本期的销售利润率为10%，贡献毛益率为40%，则达到盈亏临界点的作业率为（ ）A10%B25%C40%D75%10在销售预测中，适用于各期产品的生产和销售量逐渐增加的企业的定量预测方法是（ ）A算术平均法B指数平滑法C趋势平均法D经验分析法11某企业2008年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为（ ）A50 000元B60 000元C68 000元D74 000元12影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类决策称为（ ）A确定型决策B非确定型决策C风险型决策D定价决策13某厂为扩大产品的产量，针对三种可能出现的自然状态，拟定三个不同方案，各方案在不同状态下的损益如下表。若采用小中取大法，应选择（ ）扩大生产方案销路较好销路一般销路差方案一8060-25方案二12030-45方案三50200A方案一B方案二C方案三D无法确定14某厂制造产品每年需要甲零件1 000件，外购价为20元/件。若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为（ ）A17 000元B18 000元C20 000元D25 000元15下列各项成本中，与订购次数存在直接关系的是（ ）A采购成本B订货成本C存贮成本D缺货成本16现值指数法考虑了货币时间价值对未来各期现金流入量的影响，它适用于（ ）A原始投资额不相等的不同方案的分析评价B原始投资额相等的不同方案的分析评价C长期投资项目经济效益的评价D计算各方案的投资利润率17弹性预算编制的第一个步骤是（ ）A选择经营水平的计量标准B确定不同情况经营活动水平范围C分别计算变动成本、固定成本和半变动成本的计划成本D列出计划期需要发生的费用项目18企业应根据其生产情况选择较为适用的制造费用分配标准，如果其生产是高度自动化的，较宜采用的分配标准是（ ）A直接人工小时B直接人工成本C直接材料成本D机器小时19由于采购的材料质量较差，不完全适合原定的生产需要，造成材料耗用量增长，应对该项不利差异负责的是（ ）A采购部门B销售部门C生产部门D财务部门20可鼓励投资中心负责人乐于接受比较有利的投资，使部门的目标和整个企业目标趋于一致的评价和考核指标是（ ）A销售利润率B投资利润率C资产周转率D剩余利润二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)21财务会计的重要特点是（ ）A以提供定期的财务报表为主要手段B以企业外部的投资人、债权人等为主要服务对象C为企业内部的经营管理服务D广泛应用数学方法E采用灵活而多样化的方法和手段22现代管理会计的职能作用是（ ）A会计核算B会计监督C解析过去D控制现在E筹划未来23属于约束性固定成本的有（ ）A职工培训费B广告宣传费C保险费D研究开发费E财产税24按完全成本计算，产品成本包括（ ）A期间成本B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用E直接材料25在其他因素不变情况下，单位售价提高将使产品的（ ）A贡献毛益增加B盈亏临界点降低C目标销售量减少D盈亏临界点提高E目标销售量增加26在成本预测时，影响产品成本变动的因素有（ ）A直接材料消耗数量B直接材料价格C工资水平和劳动生产率D产量E利润27股份制企业留利的资金成本（ ）A不必考虑筹资费用 B要考虑筹资费用C是实际发生的支付成本 D是一种机会成本E可用普通股的资金成本方式加以计算28联合成本的分配方法一般有（ ）A按货币单位分配B按实物单位分配C按劳动量单位分配D按分离后的售价分配E按最终可实现价值分配29全面预算包括（ ）A销售预算B生产预算C现金预算D制造费用预算E预计的损益表30利润中心、投资中心之间相互提供产品，可采用的内部转移价格有（ ）A双重价格B成本加成C标准成本D市场价格E协商的市场价格三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)31成本差异32半变动成本33最优生产批量四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）34一个投资项目的现金流入量主要包括哪些内容？35简述成本产量利润分析的基本假设。五、论述题（本大题8分）36什么是标准成本？制定标准成本的主要作用是什么？六、计算题（本大题共5小题，第37题5分，第38、39题各6分，第40题8分，第41题10分，共35分）37公司某投资中心A，现平均经营资产为500 000元，经营净利润为100 000元。该公司经营资产最低的投资报酬为15%，目前有一项新业务，需要投入资金200 000元，可获利68 000元。要求：（1）若以投资利润率为评价和考核投资中心A的依据，A中心是否愿意投资于这项新业务？（2）若以剩余利润为评价和考核投资中心A的依据，A中心是否愿意投资于这项新业务？38某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5 000件以下，每单位外购价为1.75元，当采购量超过5 000件，每单位的外购价为1.40元。若自行制造，每单位变动成本为0.9元，每年追加固定成本4 000元。要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。39某企业生产和销售一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，全年固定成本为10 000元，全年销售量为随机变量，销售量的概率分布如下：销售量（件）2 1002 5003 5004 000概率0.10.30.40.2要求：（1）计算销售量的期望值。（2）试计算可达利润的预计值。40某企业只生产B产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本总额为40 000万元。2007年生产经营能力为12 500件。要求：（1）计算贡献毛益率。（2）计算贡献毛益。（3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。（4）计算安全边际率。41某企业生产甲产品，其标准成本资料如下：项目标准成本实际成本差异（元）单价（元）用量（件）单价（元）用量（件）A材料101 000111 2003 200B材料62 00052 100-1 500合计1 700制造费用相关资料表项目预算数（工时6 000）实际产量标准数（工时5 000）实际数（工时5