17案例分析集目录.doc

说明1：本案例分析集为管理学原理与实务作者李海峰、张莹长期教学实践中搜集的案例，仅用于教学交流之用。说明2：管理学原理与实务授课中常用的案例在教材、教案、习题中已有较多案例可选，本案例集仅供参考使用。案例分析集目录案例1：通用电气公司管理制度的变迁案例2：蔬菜管理案例3：阳贡公司员工为何对工作不满意案例4：山西焦化集团有限公司的“三严”“三化”兴厂之道案例5：联想公司的用人之道案例6：石化厂的“禁烟战役”案例7：王业震现象案例8：A、B两企业的经营管理比较案例9：升任公司总裁后的思考案例10：袁经理的管理决策案例11：1996年春节前的N市商战案例12：KD公司的问题案例13：合资企业的经营案例14：韩老板的经营策略案例15：YG公司的技术引进案例16：K公司承包经营的失败案例17：M公司在本国市场东山再起之谜案例18：K公司经理的困惑案例19：新民钟表公司案例20：忆商公司业务拓展受阻案例21：TA公司的发展案例22：凯光公司振兴之路案例23：DX寻呼台的兴衰案例24：泰康公司的营销系统与营销管理案例25：宝登的问题案例26：美厨集团经营失败案例案例27：格兰仕做高价产品的终结者案例28：为凯迪拉克寻找路标凯迪拉克豪华车市场分析案例案例29：新产品开发案例30：“状元红”酒二进大上海案例31：T集团W公司的成长与发展案例32：通用电气公司的情感管理案例33：英特尔公司不断推出新产品案例34：HT公司的跳跃腾飞与未来发展案例35：东原公司的组织问题案例36：石油业的兴衰交替案例37：施温自行车公司的衰败案例38：波音飞机公司案例39：施内尔公司案例40：勤劳的小李案例41：领导力案例一案例42：领导力案例二案例43：两书店的竞争与联合案例44：林森的管理绩效案例45：阿斯旺水坝的灾难案例46：D公司面向市场优化企业组织机构案例47：都市食品公司的起死回生案例48：邯郸钢铁公司的目标成本管理案例49：三三0三工厂的崛起案例50：南港电子公司案例51：美国AC吉尔伯特公司破产的教训案例52：雎大庆该做什么？案例53：丁玉华和他的动静目标管理法案例54：IBM公司的兴衰案例55：海尔的管理变革案例56：京都制陶的“变形虫式”管理案例57：由大连项目开始案例58：BT公司经营业务的发展与组织案例59：该处分谁案例60：福建渔轮厂的新产品开发案例61：三强争雄案例62：台湾裕隆汽车集团董事长吴舜文的管理技巧案例63：Jw厂管理层对本厂营销工作的不同看法案例64：通用电气公司的重组案例65：旺达公司高速成长背后的管理困感案例66：让班组去做主案例67：该处分谁案例68：半导体公司案例69：三强争雄案例70：KBS石英钟案例71：BX饮料漫“火炉”案例72：新来的最高行政主管案例73：H机械厂的改造过程案例74：S保健医疗器械公司案例75：MK集团的发展问题案例76：海盐衬衫厂的兴衰案例77：利润为何停止增长案例78：谁在导演“嘉化”改革案例79：耶伯生的成功正是因为他对这一经济规律有透彻认识案例80：首创集团的重组计划案例81：一位民营企业家的困惑案例82：“赛马不相马”海尔的人力资源管理案例83：网络房产代理公司案例84：山川公司的成长选择案例85：Y造纸厂出路何在案例86：杰纳公司未来业务发展案例87：苟延残喘的兴运电机厂案例88：A航