国企行政管理常见问题与对策探讨论文.doc

国企行政管理常见问题与对策探讨论文 引言：国企行政管理现代化和信息化发展对于国企的发展具有十分重要意义随着市场经济的快速发展在当前的经济形势下国企面临的挑战越来越大面临的外部环境越来越严峻越来越多的国企对行政管理工作的重视程度逐渐提高科学合理的管理有助于国企管理者进行科学合理决策利用各种先进的信息管理方法和技术参与到国企的管理过程中但当前国企行政管理过程中还存在很多问题如国企管理人员缺乏先进的管理意识对现代化管理技术的认知程度不够对国企行政管理的监督不够等这些都会导致国企行政管理水平下降 一、国企行政管理存在的问题 (一）管理环境越来越复杂行政管理过程中管理人员的综合能力水平很大程度上决定了管理工作的质量和效率在现代行政管理过程中其面临的环境越来越复杂比如信息化是当前时代的一个重要特征在进行行政管理的时候就应该要结合信息化时代的特点对具体的管理内容进行完善面对越来越复杂的企业环境行政管理的难度也越来越大、各种事务也越来越多 (二）国企行政管理制度有待完善当前很多国企行政管理过程中其管理制度还应该要不断进行调整和完善从而使得国企的日常管理工作可以更加有序能够更加统一 (三）国企的管理体系有待健全国企在发展过程中必须要对各种公务活动进行统一有序的管理从而确保各项公务管理任务能够得到落实在进行行政管理的时候必须要建立自上而下的层级体系但是当前很多国企在发展过程中的管理体系还有待进一步完善使得整个管理过程更加顺畅 二、国企的行政管理策略 (一）积极应对复杂的环境形势国企行政管理水平的提升需要从管理人员方面着手管理人员在进行行政管理的过程中应该要加强对复杂的经济形势和社会形势的了解从而使得国企的行政管理工作可以更加顺利地完成在具体的发展过程中应该要加强信息化宣传对信息化管理的优势进行详细的讲解使得国企行政管理人员都能对信息化管理有详细的了解并且能够对国企在信息化时代面临的挑战有所了解加强对各种问题的解决从而不断提高行政管理水平比如在国企发展过程中要不断对信息管理系统进行建设和完善使得行政管理工作可以实现信息化和现代化 (二)对管理制度和管理体系进行改革与完善首先要对管理制度进行完善在长期的发展过程中由于国企的管理人员的受到传统的观念和思想的影响因此使得很多国企内部出现人员冗余的现象没有一个科学的管理制度对各项工作进行规定在未来的发展过程中应该要积极加强对行政管理制度的改革比如对各个工作人员的工作任务进行确定加强对考核制度的完善从而使得国企行政管理的各项任务能够得到积极有效的落实同时还应该要在国企内部建立统一的管理办法对内部人员的行为进行规范促使其加强自身的责任意识的确定完善各项管理工作其次要在国企内部加强行政管理体系的完善完善国企行政管理的一个重要基础就是建立层级分明的管理体系从而使得国企内部的各种信息的传递更加顺畅落实各项国企行政管理任务在具体的工作过程中应该要建立多层级的管理体系对于不同层级的责任以及权利义务进行确定使得国企内部能够实现有序化发展另外要建立有效的沟通机制不同的层级之间要加强沟通与信息反馈对各项行政任务的完成过程进行汇报从而使得各项行政能够得到及时有效地解决为了实现管理制度和管理体系的完善可以在国企行政管理过程中逐渐实现信息化与现代化借助一些信息技术和通信技术使得国企行政管理流程更为顺畅 (三）对行政管理工作进行监督国企行政管理效率不高与国企管理的监督力度不够尤其是当前很多国企在发展的过程中对行政管理工作的监督管理的重视程度不够因此使得很多工作没有得到落实在未来的发展过程中应该要积极加强对行政管理的监督督促行政管理人员可以在工作过程中不断提高自己的综合实践能力提高自己的行政管理水平进而能够对国企行政管理过程中的各种问题进行积极有效地解决在行政管理过程中应要接受国企内部以及外界的监督比如一些新闻媒体要积极发挥监督作用可以避免国企行政管理人员出现慵懒懈怠现象以此提高国企行政管理的综合水平 三、结语 综上所述随着国企的不断发展行政管理对于国企的发展产生的作用也越来越明显在国企发展过程中也应该要不断进