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文档简介

营销中心各岗位周工作计 划进度跟踪表 岗位 直营区域经理填表人 郭丽 分类日期到达店铺工作内容目标 任务 时间节点 3 29 3 30 3 314 14 24 34 4 工作计划 星期四泰兴 1 了解店铺基本情况 人员谈话 2 基础巡店3 宣导抓品牌美誉 4 了解当地薪资 熟悉店铺基本事物 星期五泰州 1 找出店长合适人选2 了解店铺基本情况 人员 谈话 3 基础巡店4 宣导抓品牌美誉 5 了解 当地薪资 熟悉店铺基本事物 星期六姜堰 1 了解店铺基本情况 人员谈话 2 基础巡店3 宣导抓品牌美誉 4 了解当地薪资 熟悉店铺基本事物 星期日宝应 1 了解店铺基本情况 人员谈话 2 基础巡店3 宣导抓品牌美誉 4 了解当地薪资 熟悉店铺基本事物 星期一高邮 1 了解店铺基本情况 人员谈话 2 基础巡店3 宣导抓品牌美誉 4 了解当地薪资 熟悉店铺基本事物 星期二 扬州一 二 1 核查咸婷婷工作情况已经刘加芳工作2 了解两 店员工的搭配性 让例会真正起到至关重要的作 用 标准化 提高员工销售技巧和服务标准 维护员工的稳定性和提高销售 激情 问题反馈 1迎宾语很随性 没有 天谜 出现 没有更好的为公司品牌做宣传 2例会没有手工记录 且没统一时间召开 内容和标准无 3销售激情和技巧有待提高 填表说明 此表每周五下午17 00前填写好发给部门经理 由部门经理统一汇总本部门的工作计划报给营销总监 每周制定下周工作计划是对本周的工作进行总结 工作计划中必须每个岗位的绩效考核中的工作项目 制表日期 2012 3 29 需要支持 工作总结 是否完成具体描述 暂无需要已完成 店铺由5人组成 店长上插班 两个人为 一个班次按照早8 00到15 00和14 30 到21 30的作息时间上班 暂无需要已完成 目前店铺例会没有统一的模版 内容也是 即兴的 参与销售 了解每款衣服的FAB 暂无需要已完成 后仓储存除卖场尺码以外的衣服 要求卖 场没有的尺码要整烫挂样 再多余的尺码 按大类分开同款摆放 暂无需要已完成 出入库手工单一式两份 电脑单提交 交 接班填好交接记录 现金交接和事物交接 营业结束做日报和现金清点 暂无需要已完成 销售系统 库存统计 货品出入库操作 进退货操作 目前店铺畅销款有 21011 21001 21003 21016 21038 等 暂无需要已完成 要求前天销售统计 当日指标划分到人 公司事物下达转交 销售案例分析 每人 轮流分析 销售冠军鼓励和最后一名的销 售激励和帮助 暂无需要已完成 服务流程规范化 分为 亲切招呼 关心 客人 产品介绍 鼓励试穿 协助试穿 附加推销 美程服务七步 分别做了销售 演练 两人为一组 其他人观察和评定 暂无需要已完成 逐一谈话了解并记录 肯定每个人的优点 每人提一个改进的要求 带头做好欢迎光临
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