优秀技能人才业绩材料

优秀技能人才业绩材料 坚持四项基本原则，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真学习时事政治，具有优良的工作作风和良好的职业道德，忠诚企业、爱岗敬业。 231975 年从成都水电校水电站动力设备专业毕业分配到龚嘴电厂，从事运行工作 29 个年头， 29 年来工作兢兢业业、勤勤恳恳，认真专研究业务技术，曾多次被评为厂先进生产者，多次技术考试名列前列。为我厂的建设和安全生产，积极提出合理化建议。近年来又被评为 2001 和 2002年度先进生产者， 2002 年技能培训先进个人， 2002 至 2003 年度国电电力优秀共产党员。现将近年来工作业绩总结如下： 始终贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持把安全工作放在首位，果断贯彻执行各种规章制度。“两票三制”是运行的根本，巡回检查是防止设备发生事故的重要手段，在本岗位上认真搞好治理，带领和督促本值员工按时进行认真巡回检查，从不放过设备的一切一异常现象。曾多次发现设备重大缺陷，避免了一次又一次事故的发生。如 3b 运行中只有一个冷却水源的情况下，水源阀阀芯脱落，造成冷却水中断，由于发现及时，避免了 3b 停电事故的发生；及时发现了 6f 密封橡胶块 在运行中被冲脱，水车室大量进水，正确进行了处理，将事故范围控制在了最小；我值员工几度发现 6f 空冷漏水，都得到了及时处理，避免了事故发生；6f 保护更换后不久的一次停机后，发现保护屏上“开关调闸”指示灯不亮，凭借多年运行经验，指示灯不亮不能及时解决将影响下次开机，在经过对 6f 出口开关及相关设备进行仔细检查，发现 6f 出口开关操作电源 f11 空气开关自行掉闸，投入电源后恢复了正常，为下次开机作好了预备。 严格执行“两票”制度，坚持贯彻执行三乡以上操作填写操作票原则。每年亲自审查和发令执行的操作票上百份、数千项，合 格率达到 100。亲自生产和办理的各种工作票每年多达几百份，合格率均为 100。多年来由于工作责任心强，工作认真负责，严格把关，本人及身边员工没有发生因认为因素造成的不安全事故。 随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开，电力市场竞争，为了适应电力市场的需要，我厂率先进入电力市场，为了全厂和公司的利益，在自己的工作嘎嘎难为上尽心尽职，积极想办法、出主意，千方百计争取达到电量最大化、效益最优化，为公司创造最大产值。上班期间把电力市场、经济效益放在与安全生产等同的高度重视，本着电量一度一度地争、水一滴一滴地用原则 ，坚持做到了“三勤” 勤联系、勤调整、勤汇报。 勤联系，就是勤与省调、梯调、水调及相关职能部门进行联系。根据我们的水情情况，及时与调度联系，尽可能使电价结构达到最优，争取在枯水期多发高峰电，少发平段电，尽量少发低谷电，机组尽量不旋转备用，夜间尽量争取做到全停蓄水。这方面我们做了大量的工作，受到了很好的效果。我们加强与水调的联系。从多年的情况看，白天和前夜符合重，后夜符合轻，但在白天也有用点高峰和相对低谷之分，后夜也是如此。我们就以 6 至 9 月的洪水季节来分析，假如不把握好符合轻重时段，就会损失很大一部分发 电量。在这方面水调对负荷的变化不是十分清楚，他们按照常规来调控上游水位，对洪水季节大发电又很大影响。丰水期水量充沛，不论是什么时段的电，只要机组能多带多发，就是最好的效益。如天天早上 5点至 7 点是一个用电高峰，所有机组全部带满（由于水头低，单机只能带到 70mw 负荷）频率都还比较低天天早上 7 点到 8 点半是用电相对的低谷，机组要减小部分负荷，致使水位有所上升，水调在这种情况下，又立即下令开门加大下泄流量，但 8 点半一过，用电高峰到来时，机组出力又带不上去，造成发电损失。另外， 17： 0019： 00 是一个用点高峰，晚高 峰时段20： 0023： 30 是全天用电最高峰的时段。上述这些实际用电高峰和负荷变化情况，全靠当班值长与水调联系，把握好弃水和控水时间，做到了安全与发电兼顾。我们通过计算，每年6 月至 9 月的洪水季节里，假如我们都能在每个高峰时段前，将上游水位调度好，适当提高水位 0.5 米至 1 米，每台机组出力将提高 5mw 以上，天天按 8 个小时计算，全站 7 台机组天天将多发 28 万度电，以平均每度电 0.15 元计算可多创产值 4.2 万元。洪水季节 4 个月将为总厂多创收 500 万元以上。我们充分