工作、安全职责.doc

值班员：安全职责2.1.1 安全生产，人人有责，运行值班员应自觉遵守上级和我厂制订的有关安全生产的各项规章制度，严格执行 两票三制，杜绝违章作业和违章操作，切实做到我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。2.1.2 尽职尽责，做好自己的本职工作。2.1.3 及时反映和处理一切危及人身和设备系统安全的现象和缺陷隐患。2.1.4 发现他人有违章行为，应立即制止并汇报班长；对指挥性违章，有权拒绝执行并向车间汇报。2.1.5 加强业务和安全知识学习，不断提高技术业务水平，增强安全意识和自我保护能力。2.1.6 积极参加安全大检查和安全日活动，对存在的不安全因素，积极进行整改。2.1.7 运行人员在接班前和下班前，要对自己所使用和所分管的工器具进行清点检查，保证其安全可靠，不发生损坏丢失，做到爱护及正确使用工器具和防护用品。2.1.8 积极提供搞好安全生产的合理化建议。2.1.9 负责所辖设备的治安保卫工作。工作职责2.2.1 脱硫运行值班员在脱硫运行组长直接领导下，在脱硫运行班长、灰水队专工的监督和指导下，主要负责三期脱硫系统、电除尘、干灰系统等全部设备的安全、经济运行和文明生产。对脱硫运行组长负责，对灰水运行学习、见习人员的工作监督指导。2.2.2 负责三期脱硫系统全部设备的安全、经济运行。2.2.3 负责#5、6电除尘器全部设备的安全、经济运行。2.2.4 负责三期干灰系统设备的安全、经济运行。2.2.5 负责所管辖全部设备的维护和定期工作。2.2.6 负责管辖范围内文明卫生工作。2.2.7 值班过程中，及时做好各种记录及巡回检查工作。2.2.8 完成车间、班组交办的临时任务。2.2.9 认真遵守厂规厂纪及车间各项规章制度。2.2.10 对外协作责任。2.2.11 本岗的安全、经济、文明生产工作对班长、组长负责，并对见习值班员进行指导和培训等 。组长：安全职责2.1.1 脱硫运行组长在值班过程中，是三期脱硫系统、电除尘以及气力除灰设备安全、经济、文明生产的总负责人，在安全工作上对脱硫运行班长负责。同时贯彻执行厂工人通用工作标准。2.1.2 检查、督促本组做好安全工作，严格执行“两票三制”以及各项规章制度，组织、落实好季节性安全大检查工作以及事故分析会。2.1.3 对本组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，把控制异常和未遂作为安全目标，组织全班成员，按岗位、设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现异常 并进行安全控制。2.1.4 教育、监督本组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效措施，防止同类事故发生。2.1.5 负责主持召开交、接班会和参加班组组织的每周一次的班组安全日活动。2.1.6 负责做好本组每项操作任务的事先“两交底”（即技术交底和安全措施交底）工作，并做好记录 。2.1.7 组织和督促组内职工认真进行设备巡回检查和现场设施巡视，发现缺陷，及时联系处理。2.1.8 组织保管、使用管理好安全工、器具，做到专人负责。2.1.10 负责组织本组进行定期的安全大检查活动、“安全月”活动，落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。2.1.11 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报。2.1.12 经常巡视检查本组所辖设备和各岗位人员值班情况，发现违章违纪现象及时制止和处理。工作职责2.2.1 脱硫运行组长在脱硫运行班长的直接领导下，业务上接受本队专工的指导，安全上接受本队安全员的指导，在生产上受值长的调度，全面负责本组的安全、经济、文明生产工作，对脱硫运行班长负责，对脱硫运行值班员的工作监督指导。2.2.3 负责工作票的许可工作。2.2.4 负责重大设备操作监护工作。2.2.5 负责设备巡回检查工作。2.2.7 负责本组的政治思想教育工作。2.2.8 负责本组现代化管理工作。2.2.9 负责本组劳动纪律和经济责任制的考核工作。2.2.10 负责组内成员的业绩考核工作。2.2.11 根据生产工作需要，有权对本组人员的值班岗位进行临时调整。2.2.12 有权制止违章违纪，对不服从命令的人员提出批评教育，情节严重者有权停止其工作，并及时汇报脱硫运行班长和车间领导。2.2.13 本组的安全、经济、文明生产工作对脱硫运行班长负责，并对运行值班员进行指导和培训等。班长：安全职责2.1.1 灰水运行班长在值班过程中，是电除尘、脱硫以及气力除灰设备安全、经济、文明生产的总负责人，在安全工作上对本单位行政正职负责。同时贯彻执行厂工人通用工作标准。2.1.2 检查、督促全班做好安全工作，严格执行“两票三制”以及各项规章制度，组织、落实好季节性安全大检查工作以及事故分析会。2.1.3 对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，把控制异常和未遂作为安全目标，组织全班成员，按岗位、设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现异常 并进行安全控制。2.1.4 教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效措施，防止同类事故发生。2.1.5 负责主持召开交、接班会和每周一次的班组安全日活动，并认真做好活动记录。2.1.6 负责做好每项操作任务的事先“两交底”（即技术交底和安全措施交底）工作，并做好记录 。2.1.7 组织和督促班内职工尤其是设备运行主人，认真进行设备巡回检查和现场设施巡视，发现缺陷，及时联系处理。2.1.8 组织保管、使用管理好安全工、器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，不合格的及时更换。2.1.9 负责做好新入厂工人的第三级安全教育、上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试，组织全班人员积极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。2.1.10 负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动，落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。2.1.11 支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。2.1.12 经常巡视检查本班所辖设备和各岗位人员值班情况，发现违章违纪现象及时制止和处理。工作职责2.2.1 灰水运行班长在灰水队主任、书记、副主任的直接领导下，业务上接受本队专工的指导，安全上接受本队安全员的指导，在生产上受值长的调度，全面负责班组的安全、经济、文明生产工作，对灰水队队长负责，对灰水运行值班员的工作监督指导。2.2.3 负责工作票的许可工作。2.2.4 负责重大设备操作监护工作。2.2.5 负责设备巡回检查工作。2.2.6 指导班组培训员搞好班组的培训工作。2.2.7 负责全班政治思想教育工作。2.2.8 负责班组现代化管理工作。2.2.9 负责班组劳动纪律和经济责任制的考核工作。2.2.10 负责班组内成员的业绩考核工作。2.2.11 根据生产工作需要，有权对本班人员的值班岗位进行临时调整。2.2.12 有权制止违章违纪，对不服从命令的人员提出批评教育，情节严重者有权停止其工作，并及时汇报车间领导。2.2.13 本班的安全、经济、文明生产工作对灰水队队长负责，并对运行值班员进行指导和培训等。交接班工作3.3.1 交班组长必须在正点前30分钟做好下列工作：3.3.1.1 查阅各岗位运行日志、记录表、巡回检查卡等；3.3.1.2 听取各岗位人员的汇报；3.3.1.3 检查各岗位卫生情况；3.3.1.4 填好各种记录，并将当班情况在下班前20分钟向值长汇报。3.3.1.5 交接班应以记录为准，记录应准确、齐全，口头交待作为补充；因交待不清、交代错误而导致的事故或不良事件，由交班组长负责。3.3.2 交班组长应向接班组长交待以下内容：3.3.2.1 系统运行方式，本班及前几班所进行的重大操作；3.3.2.2 设备运行情况、存在缺陷及措施；3.3.2.3 设备检修情况及采取的安全措施；3.3.2.4 上级有关指示及有关检修试验措施。3.3.2.5 交班组长交班后，应组织全组人员到指定地点开交班会，总结本班工作情况，表扬好人好事，指出存在的问题与不足，提出今后应注意的问题和努力方向。接班工作3.3.3.1 接班组长必须正点前30分钟到达现场，了解设备运行状况，查看各种运行记录。3.3.3.2 接班会应在正点前20分钟进行，站队整齐，清点本班人数并考勤，听取交班组长交待本班及前几班的操作及有关问题，然后由接班组长布置当班的工作任务和安全注意事项。3.3.3.3 接班会后各岗位按设备分工认真巡回检查设备的运行情况。3.2.3.4 接班组长在接班前如发现问题应及时联系交班组长，进行处理。3.3.3.5 交接班必须正点进行，不准无故提前或拖后，在值班记录上签字后，正点交接班。3.3.3.6 接班组长接班后30分钟内应向值长汇报设备运行情况、存在主要缺陷、检修情况、本班主要工作、出勤情况，听取值长的工作布置。班长3.3 交班工作3.3.1 交班班长必须在正点前30分钟做好下列工作：3.3.1.1 查阅各岗位运行日志、记录表、巡回检查卡等；3.3.1.2 听取各岗位人员的汇报；3.3.1.3 检查各岗位卫生情况；3.3.1.4 填好各种记录，并将当班情况在下班前20分钟向值长汇报。3.3.1.5 交接班应以记录为准，记录应准确、齐全，口头交待作为补充；因交待不清、交代错误而导致的事故或不良事件，由交班班长负责。3.3.2 交班班长应向接班班长交待以下内容：3.3.2.1 系统运行方式，本班及前几班所进行的重大操作；3.3.2.2 设备运行情况、存在缺陷及措施；3.3.2.3 设备检修情况及采取的安全措施；3.3.2.4 上级有关指示及有关检修试验措施。3.3.2.5 交班班长交班后，应组织全班人员到指定地点开交班会，总结本班工作情况，表扬好人好事，指出存在的问题与不足，提出今后应注意的问题和努力方向。3.3.3 接班工作3.3.3.1 接班班长必须正点前30分钟到达现场，查看ERP设备缺陷及工作票系统、上级命令通知、设备检修交待记录，了解设备运行状况，查看各种运行记录。3.3.3.2 接班会应在正点前20分钟进行，站队整齐，清点本班人数并考勤，听取交班班长交待本班及前几班的操作及有关问题，然后由接班班长布置当班的工作任务和安全注意事项。3.3.3.3 接班会后各岗位按设备分工认真巡回检查设备的运行情况。3.2.3.4 接班班长在接班前如发现问题应及时联系交班班长，进行处理。3.3.3.5 交接班必须正点进行，不准无故提前或拖后，在值班记录上签字后，正点交接班。3.3.3.6 接班班长接班后30分钟内应向值长汇报设备运行情况、存在主要缺陷、检修情况、本班主要工作、出勤情况，听取值长的工作布置。3.3.3.7 如接班班长未能按时接班时，交班班长应汇报值长和队长，并继续工作，直到有人接班，但不得连值两班。组长交接班工作3.3.1 交班组长必须在正点前30分钟做好下列工作：3.3.1.1 查阅各岗位运行日志、记录表、巡回检查卡等；3.3.1.2 听取各岗位人员的汇报；3.3.1.3 检查各岗位卫生情况；3.3.1.4 填好各种记录，并将当班情况在下班前20分钟向值长汇报。3.3.1.5 交接班应以记录为准，记录应准确、齐全，口头交待作为补充；因交待不清、交代错误而导致的事故或不良事件，由交班组长负责。3.3.2 交班组长应向接班组长交待以下内容：3.3.2.1 系统运行方式，本班及前几班所进行的重大操作；3.3.2.2 设备运行情况、存在缺陷及措施；3.3.2.3 设备检修情况及采取的安全措施；3.3.2.4 上级有关指示及有关检修试验措施。3.3.2.5 交班组长交班后，应组织全组人员到指定地点开交班会，总结本班工作情况，表扬好人好事，指出存在的问题与不足，提出今后应注意的问题和努力方向。接班工作3.3.3.1 接班组长必须正点前30分钟到达现场，了解设备运行状况，查看各种运行记录。3.3.3.2 接班会应在正点前20分钟进行，站队整齐，清点本班人数并考勤，听取交班组长交待本班及前几班的操作及有关问题，然后由接班组长布置当班的工作任务和安全注意事项。3.3.3.3 接班会后各岗位按设备分工认真巡回检查设备的运行情况。3.2.3.4 接班组长在接班前如发现问题应及时联系交班组长，进行处理。3.3.3.5 交接班必须正点进行，不准无故提前或拖后，在值班记录上签字后，正点交接班。3.3.3.6 接班组长接班后30分钟内应向值长汇报设备运行情况、存在主要缺陷、检修情况、本班主要工作、出勤情况，听取值长的工作布置。值班员3.2.2 交接班3.2.2.1 着装合格，佩带标志，在接班前20分钟到达接班室，听取交班组长运行情况介绍，接受本