三县分中心进一步加强住房公积金管理工作目标责任制考核细则.doc

时间就是金钱，效率就是生命！三县分中心进一步加强住房公积金管理工作目标责任制考核细则第1页共4页考核项目考核内容及分值评分标准 一、业务指标（40分）1、年末个人住房公积金存贷比率达75%及以上。(6分)2、当年住房公积金增值净收益达到1.5%。(5分)3、全年住房公积金归集额比上年增长5%。(3分)4、加强对欠缴单位的催收，全年归集到位率不低于98%；（3分）5、完成全年新增住房公积金归集人数。(6分)6、全年完成净增住房公积金归集人数。(6分)7、抓好高层次人才优惠政策的落实，继续抓好推进新就业大学生和引进人才实施住房公积金制度工作,全年计划完成360人。（2分）8、抓好机关事业单位、国有企业养老保险参缴职工的建缴工作，新建职工人数达到应建未建职工人数的30%；抓好规模以上企业的扩面工作，完成规定的规模企业单位实施率和职工实施率。（6分）9、住房公积金贷款风险准备金充足率达5%及以上。（3分）1、全年住房公积金贷款存贷比例达75%及以上，得6分，每超过5%加1分，最高加2分；高于95%以上的，每高出1%扣0.5分，低于75%的，每低出1%扣1分；扣完为止。2、达到达标值的，得5分，超过的，按每超过0.2%另加1分，最高加3分，低于的，按每低于0.2%扣1分。3、达到达标值的，得4分，超过的，按每超过2%另加1分，最高加2分，低于的，按每低于2%扣1分。4、达到达标值的，得3分，低于的，按每低于1%扣1分。5、全年新增住房公积金归集人数计划完成率*6，小数保留两位，四舍五入（下同），最高得10分。6、全年净增住房公积金归集人数计划完成率*6，最高得10分。7、落实高层次人才及其他人才公积金各项优惠政策的，得0.5分；抓好人才扩面工作，并按规定发放人才公积金优惠卡的，得0.5分；完成全年计划新建人数的，得1分，每低于计划完成率1%，扣0.5分，扣完为止。8、得分为：年末新建非在编职工数占应建未建非在编职工数的比例/30%*2；年末实际单位实施率/目标单位实施率*2；年末实际职工制度实施率/目标职工实施率*2。最高得9分。9、达到达标值的，得3分。三县分中心进一步加强住房公积金管理工作目标责任制考核细则第2页共4页考核项目考核内容及分值评分标准 二、基础管理（30分）1、根据市中心的统一部署，及时组织实施住房公积金年度调整和验审工作，单位调整率和验审率达到90%以上。（3分） 2、切实做好与缴存单位、职工的对账工作，准确率达到100%。(3分) 3、扎实开展贯彻实施住房公积金管理条例颁布实施15周年法规宣传活动，重点抓好浙江省住房公积金执法规定（试行）的宣传工作。（3分）4、按照省住房公积金目标责任制考核要求全年送发催建催缴通知书不少于50份，并按规定送发责令改正通知书，对应建未建经多次催建仍未建立的企业，开展具体的行政执法工作。(4分)5、积极开展公积金缴存托管工作。(1分) 6、严格执行各项管理制度，完成市中心部署的其他各项工作任务。 （2分）7、加强档案管理工作，严格执行市住房公积金业务档案管理有关规定。（2分）8、月末后3个工作日内准确报送业务报表和会计报表。（2分)1、严格执行并转发或下发关于2014年度住房公积金缴存额度调整和验审工作的意见文件的，得1分；积极开展上述两项工作，单位调整、验审率分别达到90%以上的，得2分，达不到90%的，每少5%个扣0.5分。2、对账准确率达到100%的，得3分，每发现一笔错账扣1分。3、召开专题会议部署宣传月活动的，得1分；宣传月活动中有具体活动载体的,每一种得1分（五进三送），浙江省住房公积金执法规定（试行）的宣传工作有载体的，得1分。4、按要求发送催建催缴通知书的，得1分；发送责令整改通知书的，得1分；根据情况开展具体行政执法工作，有实例有成效的，得2分。5、开展缴存托管工作并取得实效的，得1分。6、严格执行各项制度及市中心各项工作任务的，得2分；不执行的，扣2分；执行不严的，扣1分。7、有专人负责档案的，得1分；严格执行档案管理规定的，得1分，违反规定的，一次扣0.5分。8、及时准确报送报表的，得2分，延迟一天扣1分，错误一次扣1分。三县分中心进一步加强住房公积金管理工作目标责任制考核细则第3页共4页考核项目考核内容及分值评分标准 二、基础管理（30分）9、建立重大事项报告制度，并严格贯彻落实。(1分)10计算机基础信息录入准确无误，加强计算机系统安全管理。(2分)11、积极做好信息报送及配合做好网站“你问我答”栏目及服务热线工作。 （1分）12、做好审计有关工作。（4分）13、做好低收入职工家庭公积金贷款贴息工作，农房改造工作。(2分)9、建立制度，并严格执行的，得1分。未建立相关制度或执行不严的，不得分。10、基础信息录入准确的，得2分，录入错误信息，发现1笔扣0.5分。11、积极做好信息报送的，得05分，配合做好网站“你问我答”栏目工作及服务热线工作完成的，得0.5分。12、积极配合审计工作并及时提供相关资料的，得4分；未按规定要求提供资料的，每次扣1分。13、完成低收入家庭贴息工作的，得1分。开展农房改建工作，完成贷款发放工作的，得1分。 三、风险控制（20分）1、按照“月月清”要求，全年住房公积金个人贷款逾期率低于0.01%，力争年末无逾期贷款。(4分)2、按抵押物按时归档的要求，抵押物归档进度，购房合同约定交付使用6个月内达到90%以上，1年内达到100%。(4分)1、完成“月月清”工作要求的，得2分，月末每发生1笔逾期的，扣0.5分；对逾期贷款实行催收管理，年末贷款逾期率低于0.01%的，得2分，每超过目标5个百分点（0.0005%）的，扣0.5分，扣完为止；年末贷款逾期率为0的，另加2分。2、期房他项权证6个月内收存归挡率达到90%的，得2分；每降低5%，扣1分。他项权证12个月内收存归挡率达到100%的，得2分；每降低5%，扣1分。未归档的他项权证，开发公司已将等同于其公积金贷款余额的保证金打入中心帐户作为担保的，视同他项权证已归档处理。三县分中心进一步加强住房公积金管理工作目标责任制考核细则第4页共4页考核项目考核内容及分值评分标准 三、风险控制（20分）3、每月对贷款和期房他项权证进行催收跟踪管理，并建立催收台账，上报相关报表；（3分）4、期房楼盘配套公积金贷款经分中心主任办公会议讨论决定，并足额收取保证金；（3分）5、加强贷后跟踪管理工作，及时做好逾期贷款户的提起诉讼和抵押物处理清欠工作；（3分）6、严格执行贷款征信内控制度、贷款发放审批制度、重要凭证交接制度和贷款内控制度。（3分）3、健全制度，建立催收台账的，得1分；每月5个工作日内及时准确上报贷款相关报表的，得2分，报表上报不及时、不准确的，每次扣0.5分。4、期房楼盘配套公积金贷款经分中心主任办公会议讨论决定，并足额收取保证金的，得3分。未按规定办理的，每次扣1分。5、加强贷后跟踪管理工作的，得1分；没有连续逾期6个月以上的贷款的，得2分。其中：对连续逾期6个月以上的贷款及时向法院提起诉讼资产得到保全的得2分，积极采取措施及时向法院提起法律诉讼得1分，没有及时向法院提起法律诉讼的得0分。6、严格执行制度的，得3分，未执行到位的，每次扣1分。 四、窗口建设（10分）1、做好住房公积金归集、提取、贷款等业务办理及政策调整宣传工作。(4分)2、严格执行办事公开和服务承诺制度。(3分)3、未发生服务对象对服务质量的投诉。(3分)1、及时准确受理并完成归集、提取、贷款等窗口