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总承包模式下经济管理分析论文 1工程实施EPC总承包模式的重要原因 我国的建筑业发展也具备了一定的基础而且我国的建筑承包业存在着很多的不良习惯但是从跨国大企业的发展运行来看实施EPC项目管理模式是值得提倡的那么就我国的项目承包管理模式来看首先是企业的管理制度不够规范企业的领导阶层在很大程度上决策了项目的一切计划和进程所以建筑承包工程的模式必须要走程序认识到国家际化的管理是最实际最值得借鉴的再加上我国的建筑承包企业观念落后没有创新意识给项目工程的建设带来很大的被动性对我国的建筑业产生的影响是关键的所以提倡EPC的管理模式是适合我国的经济发展需要的而且我国的现代经济发展模式从本质上要求了我国建筑工程的管理模式在面临着国外项目的激烈竞争所以EPC项目要在我国建筑业实施并运行是值得提倡的 2工程实施EPC总承包模式的主要方法 21先改变传统的工程承包意识EPC总承包工程的项目管理模式是最适合我国现代建筑行业发展的管理模式而且它使建筑经济得到更具体的保障所以要改变人们的传统思想观念就得大力宣传EPC对于工程项目管理的重要性使人们的思想认识到这一点因此建立起EPC模式的真正运用内涵所以为了社会经济的进步建筑工程事业的发展政府管理部门应当对项目承包工程工作认识到位加强宣传这一模式对工程产生的主要有利影响从而使工程的总承包力度加大是总承包工程逐步得到社会的认可针对性的开展对EPC承包模式的研讨、培训从而使传统的承保施工作业意识改变只有改变原先落后的承包施工意识才能给我国的建筑事业进一步利用EPC项目管理取得更大的经济实际收益以此来推动更多的建筑工程的发展和建设而且原先的承包工程模式已经不能适应社会现代化建设大要求这种模式是对外来技术的引进和改善从而使我国的建筑工程承包模式变得更加完善和全面所以改变观念就是成功开始的基础 22具体结合实际完善EPC的承包工程模式任何新事物都是要符合生产发展所需要才引进和使用的因为我国的国情决定了绝对不能照搬一些表面上看似完美的管理模式而是引进先进的模式实施的注重改变和完善从而根本上保证其符合我国建筑事业发展的需要所以对于建重工程来说应当重视引进的EPC结构模式重视重组直至建立起适合的EPC建筑承包管理模式所以要适应我国的国情就要设计适合本身承包情况的EPC管理模式例如组织机构建立起适合EPC的组合和团队多加改进学习国外的先进管理模式然后培养大量的EPC管理需要的人才积极开展合作与交流同其他运用EPC结构已经纯熟的企业最后还要重视对EPC承包工程项目相关人员的培训已全面的适应社会对国内建筑发展事业的需要 23健全完善EPC项目承包管理的法律制度我国的经济体制决定了我国建筑事业的发展比较混乱盲目建设的工程项目不胜枚举所以EPC项目承包管理制度从根本上避免了项目开发的盲目性而且项目的开发和管理都要实施有法可依、执法必严所以才能改变当前我国的建筑事业规章制度混乱的局面所以EPC项目承包工程要做到全面、包括软硬件的设施因此建立健全完善EPC的法律制度能够市建筑业的发展朝井然有序的方向发展而且EPC的先进承包管理模式也只有在完善的法律制度下才能把其科学本质展现出来所以EPC的项目承包管理制度下产生的建筑经济管理模式是值得赞同和发扬得为确保EPC项目管理制度的进一步发挥其本质作用我国政府也要为了我国的建筑事业加大执法力度从而使我国的现代化城市进程加快确保建设项目从前期的策划、图纸的设计布局、勘察设计、工程承发包方、施工进度、再到后期的及时竣工都要有详细的法律法规作为基本的保障所以EPC承包工程项目管理存在的一些现实直接问题都能被合理规范的社会法律等方面的制度体系给盖严从而使EPC的发展前景更加的广阔使其的运用和实施变得更加的科学合理以致被更大面积和范围的使用在各种建筑承包模式上从而给我国的建筑事业带来良好的发展依据 24促使我国的现代化建设更进一步EPC的工程承包模式发展前景之所以广阔是因为我国的国情决定的这项技术的引用就是对我国现代化建设最负责的表现而且EPC承包模式从根本上是科学和先进的对工程项目的承包和建设具有更大的吸引力这项技术的引用得以保证我国的建筑工程事业为主的建筑经济模式能够积极进行下去EPC的承包模式最大程度上规避了承包商的经济投资风险能够提供更多的世纪经济收益在建筑经济主导的形势下所以EPC管理技术能够夯实我国建筑行业的经济发展规律促使建筑经济模式能够走向更深更远的建筑发展形势使引用的企业能够积极调整自身的不足之处从而优势互补以实现建筑企业的规模经济效益 3结语 EPC项目工程管理模式从根本上给与我国的现代化建设更多的支持作用所以该项模式是值得引用和借鉴的只要是适合的就是最好的因为我国的国情决定了我国必须大力发展建筑事业才能构建现代城市文明才能构筑社会主