IT技术架构研讨会.ppt

SOABPM介绍 技术开发部2010 08 31 目录 企业IT建设现状及规划 业务流程管理平台建设的必要性 SOA BPM带来的收益和价值 集团选型规划 企业IT建设现状及规划 IT系统建设现状IT系统如何面对未来企业发展的需要信息化建设与端到端管理SOA建设思路 企业IT建设现状及规划 IT系统建设现状根据业务需要构建起了若干信息系统固化的业务流程 无法灵活的适应需求的变化相对封闭的业务数据规划数据开放服务功能开放通过业务流程管理平台 实现对服务功能的灵活编排 复用 对数据的共享 Partners ERP DB ERP DB 服务构件 构建灵活的业务 Customers OA HR 核算 企业IT建设现状及规划 IT系统如何面对未来企业发展的需要集团既是多元化的环境 也是一个集中的整体构建统一的组织机构模型部门 组织 机构之间的通力协作数据信息的互通与分享统一的IT架构平台梳理业务流程与建模规范基于知识构件的企业知识积累统一调度 灵活响应 典型问题一 缺乏一个统一信息展现平台集中展现各系统的关键数据和综合信息 不利于工作效率的提升和领导决策 今天还有几个订单要处理 这个季度公司的财务状况如何 我今天要完成哪些工作 典型问题二 各个应用系统数据没有共享 交互和集成 造成重复性的工作 信息不准确 不对称 增大了管理成本 客户订单要在多个系统中录入 订单数量又错了 各系统相互独立 典型问题三 上半年的投入产出情况如何 缺乏统一的企业级流程平台 无法支撑跨职能部门 跨应用的业务协作和流程再造 大量的人工流程 效率低 业绩滑落 典型问题四 没有实现单点登录 没有统一的组织机构权限管理策略 组织机构权限管理和维护工作量大 存在安全隐患和信息不一致 机构和人员调整 加班加点配置权限 忘记了密码 系统又不能正常使用了 企业IT建设现状及规划 信息化建设与端到端管理向管理要效益如何实现精细化管理如何实现对业务及其流程的端到端管控如何及时了解企业业务的运作情况策略执行资源利用率瓶颈实施的业务监控与反馈 BPS流程平台 环节构件库 帐务变更 资源调查 速率变更 收费帐务审核 操作构件库 转调单 审核报价单 转调单 委托收费 页面模板构件库 宽带业务页面模板 灾备业务页面模板 WAC业务页面模板 E通VPN业务页面模板 流程模板构件库 带宽型业务受理流程 VPN业务受理流程 ADSL业务受理流程 集成业务处理流程 业务受理流程状态监控 业务流程监控 企业IT建设现状及规划 SOA建设思路 ERP企业资源管理 企业服务资源管理 跨系统流程平台 BPM 资源层 投资项目管理流程 集成供应链流程 其它 资金管理系统 全面预算系统 财务核算系统 战略管控系统 财务合并系统 人力资源管理系统 共享服务 日程安排系统 目录 企业IT建设现状及规划 业务流程管理平台建设的必要性 SOA BPM带来的收益和价值 集团选型规划 业务流程管理平台建设 平台的意义如何梳理服务如何连接异构系统服务的管理平台的安全管理实施方案的阶段划分 采用SOA建设IT架构的好处 建设SOA架构所面临的问题 在SOA的设计中是最难的几乎没有人有 丰富 的经验两种方法 TopdownBottomUp 找到建设SOA架构的切入点 通过平台建设来扩展经验 目标建立整合全局IT基础设施 信息资源 业务系统的一体化平台 TBI 统一技术架构和SOA平台客户化架构与标准规范统一基础设施统一数据 业务服务 流程管理和展现门户SOA的实施策略和方法论基础技术构件架构师的培养产品化业务平台业务模块化组织机构与权限管理主数据管理 业务服务管理 业务规则库行业标准支持模块产品化 平台研发能力 工具技术 管控技术 业务化定制和产品化 通过平台来积累企业知识构件 XML企业数据总线 企业应用基础平台 新建IT应用 业务流程管理平台建设 平台的意义如何梳理服务如何连接异构系统服务的管理平台的安全管理实施方案的阶段划分 如何梳理服务 服务的筛选可以采用自顶向下 自底向上的两种方式自底向上更多用于从现有应用中筛选服务 服务筛选 方法 服务 服务1 服务2 服务4 服务5 服务3 应用 应用1 应用2 新开发 服务组装 梳理服务 SOA业务蓝图 服务与流程的构造 输入 输出 业务流程定义候选服务 服务筛选原则服务列表 数据定义服务接口数据依赖服务契约 服务构件组合服务服务协议绑定服务契约映射 已有服务已有流程组织 角色重组规则 2010 8 31 流程的梳理与服务的规划 服务规划始于业务流程梳理由业务人员参与的流程建模与技术人员可互动的流程模型 实现灵活的流程编排 流程重组的要素已有服务已有流程组织 角色重组规则 业务流程管理平台建设 平台的意义如何梳理服务如何连接异构系统服务的管理平台的安全管理实施方案的阶段划分 如何连接现有应用 存在多种技术架构的应用B S C S等 NET J2EE等 组件基础 服务组件基础设施 服务引用 协议绑定 服务装配 构件实现 SCAClient ESB Java Spring ESB BPEL SOAPJMSRMIEJB 服务注册 服务引用服务发现 SDO 业务流程管理平台建设 平台的意义如何梳理服务如何连接异构系统服务的管理平台的安全管理实施方案的阶段划分 实现对服务的全生命周期管理 实现服务的基本操作 增 删 查 改监控服务的运行状态 业务流程管理平台建设 平台的意义如何梳理服务如何连接异构系统服务的管理平台的安全管理实施方案的阶段划分 如何进行安全管理 业务流程管理平台建设 平台的意义如何梳理服务如何连接异构系统服务的管理平台的安全管理实施方案的阶段划分 SOA实施方案的阶段边界 第一阶段 基于规划开发服务接口第二阶段 建设SOA管理平台第三阶段 建设SOA流程平台 生成基于流程的组合应用 目录 企业IT建设现状及规划 业务流程管理平台建设的必要性 SOA BPM带来的收益和价值 集团选型规划 抛开虚夸的宣传 SOA的基本益处为数不多但令人信服 2 循序渐进的部署与维护逐渐向SOA移植成本分散到多个项目中降低维护成本 3 服务的重复使用 加快部署降低部署成本提高应用的适应性 1 架构分区支持不同的生命周期 速度 支持不同技术配套协同实现技能分配最优化改进文档提高可维护性更便于业务外包 离岸外包 评估SOA的价值 平稳的方法 以IT为导向的方案 以业务为导向的方案 开发生产效率和质量维护与支持更改和升级运行自动化和减少差错 投放市场的时间产品 服务的交付提高服务质量流程可视性扩展价值链客户 供应商的连通性 节约成本 创造收益 SOA项目规划 关键成功因素 SOA并非实施技术 而是一种设计体系 需要理解并加以应用留出足够的时间和资源进行前期规划制定切合实际的期望值明确规定并控制项目范围确定技术差距不要指望Web服务支持所有的现有系统利用业务流程的专门技能来识别核心业务循序渐进地交付使用企业文化会影响SOA项目的选择 目录 企业IT建设现状及规划 业务流程管理平台建设 SOA BPM带来的收益和价值