公益联盟概况终稿.doc

_公汇湘大益传天下湘潭大学公益联盟共青团湘潭大学委员会二0一四年十二月精品资料公益联盟概述一、组织名称组织中文全称为“湘潭大学公益联盟”，英文全称“Xiang Tan University Public Welfare Alliance”，缩写为“XTUPWA”。二、组织定位湘潭大学公益联盟，是由湘潭大学各大公益组织及志愿服务队伍组建而成的一个以公益为主题的资讯平台、宣传平台、资金调度平台、理论研究平台、团队合作平台的NGO服务平台。在共青团湘潭大学委员会的指导下，积极组织和联络联盟内部及社会界热心公益事业的个人与团体，争取和挖掘校内外公益资源，积极探索湘潭大学公益事业长效发展机制，将公益理论与实践相结合，培育大学生“奉献、友爱、团结、进步”的志愿服务精神。始终秉承“博学笃行、盛德日新”的校训，促进我校公益事业的发展、中国社会公益事业的发展，积极指导校内青年志愿者进行志愿服务活动，夯实志愿服务的育人效应，进一步推进社会主义精神文明建设，为建设文明校园、构建和谐社会贡献一份力量。服务平台：1、资讯平台：实时公布、更新有关公益活动的最新资讯，整合公益资源，做到资源共享。2、宣传平台：依托青年传媒中心，积极开展公益宣传活动，建立“线上线下、校内校外”的多层次多结构的宣传机制，共同扩大公益活动的影响力与影响面。 3、资金调度平台：对公益联盟内的各大组织联合举办的活动可申请公益志愿服务专项资金，给予一定的资金支持，对一般性的公益活动给予理论指导、宣传支持。4、理论研究平台：搭建公益研究平台，积极探究公益事业的长效发展机制及发展方向，积极参与申报省校级德育公益实践项目。注重公益活动理论总结，搭建公益理论培训大讲堂，扩大公益实践成果，为公益联盟的长期发展提供理论基础。5、团队合作平台：以公益联盟为支撑，发挥联盟的桥梁作用，积极搭建校院以及院院公益组织的合作交流平台，完善公益组织之间的良性互动合作机制。三、成立背景为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，根据中央文明委关于推进志愿服务制度化的意见、团中央印发关于加强基层服务型团组织建设的意见的通知及中央文明办贯彻落实的任务分工的要求 ，推动社会公益事业的不断发展前进，共青团湘潭大学委员会、湘潭大学各大公益组织拟在校内成立湘潭大学公益联盟，以此整合校内公益资源，加强各组织间交流合作。公益联盟将以服务师生、为各志愿团队提供交流、服务平台为主要内容，将校内的志愿者队伍融汇一体，壮大志愿服务力量，不断充实和创新志愿服务内容，迎合“实践育人”的社会路线，积极调动广大学生群体参与志愿服务活动的积极性，展现当代大学生良好风貌，推动校园精神文明建设的发展。四、组织口号公汇湘大，益传天下五、联盟意义通过建立湘潭大学公益联盟，让学校各公益团队组织以平等、自愿、信任、合作的原则共同交流学习，联盟以各组织提交并通过的推广项目为活动内容，各组织共同参与，相互协助，实现共嬴。公益联盟的成立有利于建立长期有效的实质性合作机制，促进各公益社团的学习交流、合作共进。通过整合更多的资源，集中力量将我们的公益事业推向新的高度。申请公益志愿服务专项资金，来支持校园公益志愿者活动。建立长效的激励机制，让湘大公益志愿服务更有向心力，志愿者团队更有归属感。汇集点点爱心，凝聚更多力量，齐心协力扩大校园公益事业在社会上的影响力，呼吁更多的人关注公益活动，并积极投身到公益活动之中，以此推动社会精神文明建设的发展。六、联盟目标近期目标：以校团委社会实践部为依托，将校内各大公益组织纳入，整合公益资源，达到最佳公益效应以及公益育人效应。联盟将以湘大青年媒体中心为宣传平台，逐步完善志愿服务的对外窗口；建设自己的志愿服务激励机制，鼓励志愿服务行动；形成自己的理论中心，把志愿服务做得更有社会价值和时代意义；创造自己的资源库，获得更多的官方资源、社会资源和人力资源，紧密联系团省委志愿者行动指导中心等组织，全面整合各方资源，从而扩大湘大志愿服务影响力，创造高校志愿服务新模式和新载体。长远目标：通过统筹协调，改变以往短期化、形式化、经验化、闭塞化的志愿服务，形成持久化、效益化、科学化、合作化的志愿服务新气象，打造湘潭大学公益服务知名品牌。志愿工作具有志愿性、无偿性、公益性、组织性四大特征。社会上的每个人都有参与社会事务的权利和促进社会进步的能力，同样，每个人都有促进社会繁荣进步的义务及责任。继承中华民族互帮互助的优良传统，推进新时期精神文明建设，构建社会主义和谐社会。七、总会章程总 则第一条：湘潭大学公益联盟是由湘潭大学各公益组织组成的高校非营利公益组织，严格遵守国家相关法律、法规和政策，坚决遵守社会道德风尚，积极推动大学生公益事业的发展，为中国大学生公益事业贡献力量。 第二条：联盟的名称叫做“湘潭大学公益联盟”，口号为“公汇湘大，益传天下”， 奉行“奉献、友爱、互助、进步”的准则，直属于共青团湘潭大学委员会，办公室设在学生活动中心415。 第三条：联盟采取民主集中制，以求同存异为基本原则。各成员组织无论等级高低、成员多少，在联盟中原则上拥有同等权利。联盟中各组织均拥有其原有的全部主权，公益联盟事务也不会与各自事务发生矛盾与冲突。 第四条：总会下各志愿者团队在不干扰各自志愿活动的前提下有接受总会统一调度的义务，以确保志愿服务正规化、精品化。第五条：各志愿团队举办活动时，若其他团队有意合作，需进行双方面的协商，双方一致同意后方可共同开展活动。 第六条：总会设置志愿活动专项资金，支持各志愿团队的志愿活动。各团队如需申请活动专项资金，需上交项目的相关材料，包括活动策划、开展进程以及资金用途的详细说明，材料需经过总会统一审核。 第七条：总会设置激励机制，定期总结湘大志愿服务工作，表彰优异的志愿服务团队和个人。第八条： 总会定期制作湘潭大学志愿服务简报。 第九条：申请加入本联盟的会员，必须具备以下条件： 1、热心公益，对公益联盟活动具有高度认同感； 2、在读湘潭大学生以及由其组建或负责的学生公益团体； 3、承认本联盟章程； 4、遵守本联盟的规章制度。第十条：总会将设置公益联盟常规活动，形成联盟的特色活动。组织构架最高权利机构：志愿者代表大会常务管理机构：理事会（由各团队的负责人公开竞聘产生，任期一年，总人数为9人）办公室（由社会实践部主要负责，分设联络组、策划组、财务组）宣传部（公开竞聘负责人1名及其他宣传部成员6名）联盟分支：公益联盟组织分为孝老服务队、助学服务队、支教服务队、社区服务队、校园服务队五大分支，每个分支由各公益组织按照公益项目划分构成。联盟成员：校团委社会实践部；孝行协会；雷锋公司；校学生会青志部；木槿感恩支教团；金翼518；MAX科技公司；化工学院青年志愿者服务部；化学学院青年志愿者服务部；旅游管理学院青年志愿者服务队；商学院青年志愿者工作部；湘潭大学勤工助学管理中心；历史系社会实践部和创新创业部；公共管理学院青年志愿服务队；法学院青年志愿者服务队；外语院青年志愿者服务队；数学院社会实践部；物理院和材料院科技实践部；湘潭大学社会权益法律救助中心；法律咨询社；机械工程学院爱心集团；兴湘学院实践与志愿服务部。运作模式（1） 志愿者代表大会：每年举行三次。（例：第一届第一次会 议：成立大会；第一届第二次会议：工作开展经验交流大会；第一届第三次会议：总结表彰大会）（2） 理事会成员会议：按照例会模式运行。在固定时间，理事会 成员开会讨论公益工作，进行经验交流，提出建议。成员总结上一阶段的工作，规划下一阶段的工作，完善联盟工作，一起做好公益活动。根据实际情况可将会议定为两周一次或一月一次。（3） 机构关系：参与公益联盟的各大组织拥有共同的目标和宗 旨，以校团委社会实践部为依托，携手各院公益组织展开各大公益活动。联盟仍保证会员单位组织内部的独立性，不干涉各组织的独立活动，但会员单位须遵守联盟规章制度，并履行联盟义务。联盟依照联盟宗旨联合各大组织的力量进行联动公益行动，指导会员单位开展公益活动。（4） 总结表彰制度：根据各个团队的做公益的表现进行表彰，督促联盟内的组织将公益工作做大做强。为确保表彰奖励的公正性，详细制度需进一步讨论制定。（5） 常规性活动：开展公益文化周、公益之星评比等活动。在公 益文化周内，倡导大家做公益，积极展示公益成果、特色公 益项目等，联盟将依此进行年度公益之星（年度最有价值公 益人物、年度最有价值公益组织等）评选活动。（六）公益例会制度：在固定时间召开公益例会，总结公益项目的开展情况，明确各组织的分工合作内容，促进公益联盟的内部交流。注重例会总结，编撰联盟工作简报。（七）讲座交流会议：定期举办公益交流讲座，扩大公益活动的影响，提升联盟理论水平，起到一个良好的宣传、沟通与交流相结合的综合效果，为公益交流拓展一个崭新的平台。职 责志愿者代表大会：（一）决策志愿者服务发展事宜以及发展方向；（二）原则上每年召开三次志愿者代表大会：成立大会暨联盟理事会换届选举会议（时间定为各公益组织招新完成后）、志愿者经验交流大会、总结表彰大会； （3） 对各部门工作予以考核结果的审定；（4） 审议联盟重大决策、换届选举等事宜；（5） 大会代表依各联盟会员单位成员人数比例而定，由各会员 单位大会代表由本组织选举推荐产生；理事会：（1） 总理联盟现状；（2） 负责联盟中各组织活动的统一审核和调配；（三）决策管理日常事宜；（四）定期召开会议，了解联盟近期工作；（五）督促各部门完成相关工作；办公室：（1） 行政联络组 1、统计各段时间志愿服务活动项目，以便统一调配资源； 2、整理收集各团队相关活动资料，建立管理各团队的档案，做好联盟大事记录； 3、对各部门进行考核并统计上报； 4、组织联盟各项会议并作好记录； 5、负责各部门和理事会的协调与沟通； 6、主动联络各院级公益组织及五大公益组织作为一个特有的中介媒体平台（二）策划研究组 1、对联盟要实施的活动进行前期策划工作； 2、根据联盟发展状况指定具体的各阶段发展计划； 3、制定联盟创意以及推广策略； 4、开展联盟理论研究、理论总结；（三）财务组 1、负责收集基金申请并进行初审定期公布申请专项资金的团队以及项目信息，做到公正化透明化； 2、对每次活动经费做出预、决算和统