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九型性格解析工作坊
性格
解析
工作
成旺坤
- 资源描述:
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九型性格解析工作坊
课程策划背景
性格决定命运!管理者的性格决定团队的方向和事业的成败!掌握性格领导力是事业成功的第一法门!
《九型性格心理学》——美国目前最热门叫座的一项心理研究课程,美国中央情报局(CIA)使用他协助了解各国领袖的行为。
对人感兴趣的你怎能不了解它?每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标?怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍?
人尽其才——非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点,支持自我健康成长;看懂上司、下属是那一种性格的人,得其心则得其人,得其人则尽其所能。
21世纪高级管理人才的识人,用人,驭人强力武器。选对人,做对事。
近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇,并成为现今最热门的企业管理课程之一,风行欧美学术界及工商界,成为世界500强企业的管理工具。
课程收获
一、决策的需要: 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。
二、选人、用人和驭人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。
三、成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。
四、九型性格是高级管理者的重要工具:通过该工具的掌握,可以培训员工以自省及提问的方式发觉自己的真性格,更好地提升自己并推动与支持他人,建立更和谐的人际关系,凝聚团队,从而大大提高工作绩效和生产力,更可以有效引发团队智慧、善用团队智慧,创造更大的价值。
课程大纲
一、课程总论
l 学习方式:
九种性格图片学习;九型性格访谈典型录像,管理,销售场景模拟。
学员与成老师一对一访谈,自我筛选性格。
冥想;静心;浅度催眠。
l 九型人格的九大学习守则;
l 辨错自己性格的三大原因:
理想的我与真我的差别;
不要用文字贴标签;
辨别行为背后的动机与价值观。
l 认识同一性格的差异:
同一性格不同能力的差异;
同一性格不同心理健康水平的差异。
二、破冰+课程导入
l 主持人介绍导师;
l 破冰:导师组织学员自我介绍;
l 课程导入: 九型人格简介 。
三、深入解析九种性格密码——2,3,4号
l 该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
l 观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
l 知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
l 针对2,3,4號的销售语言模式练习。
l 九型性格管理技巧:2号雇员好帮手,3号雇员耍威风 4号雇员难捉摸 。
四、深入解析九种性格密码——5、6、7号
l 心、脑、腹三大能量中心的学习和辨识要点。
l 该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
l 观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
l 知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
l 针对5,6,7號的销售语言模式练习。
l 深层心理疗愈;
l 九型性格管理技巧:5号雇员想得多;6号雇员怕做错7号雇员玩不完。
五、深入解析九种性格密码——8、9、1号
l 该型号性格的核心价值观:深层恐惧与渴望;
l 观摩录影:了解该性格人物的主要特征、气质、神态;
l 知己解彼练习:该型号学员性格识别辨析;
l 针对8,9,1號的销售语言模式练习。
l 深层心理疗愈
l 九型性格管理技巧8号雇员迟早走;9号雇员留原地 ;1号雇员守规则。
六、非典型个案甄别
l 最后辨识非典型个案时,导师总结难辨识的几种性格特殊表现:低能量的3号、暗8、闷7、大母鸡2号等。
l 如何在销售中运用九型性格进行合适恰当的沟通。
七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术
l 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学员明白哪些是因为他的性格造成的沟通模式,哪些是他真正的想要表达的。最重要的是自己能够明白自己的沟通模式。
l 九型人格在团队管理工作中的技巧。
l 如何对待不同的性格人,区分对方和自己的行为模式,更好的去创造和谐的团队氛围。
八、九型性格在销售实战中的具体运用。
l 销售案例分享一:6号性格如何销售和管理
l 销售案例分享二: 5号性格如何销售和管理
l 销售案例分享三: 8号性格如何销售和管理
九、九型性格在销售团队管理中的具体运用。
(一)九型人格的内圣之道
性格与命运 ;九型人格的精神:理解和爱心
领导力提升的内圣之道
(三)九型人格的外王之道
从一则寓言看九型人格的应用
九型人格在企业管理中的应用
(四)九型人格的选人用人之道 (挑选互补型的团队成员)
1.从两方面挑选团队成员
2.挑选不同角色类型的团队成员
3.挑选团队成员的性格气质
(五) 九型人格的激励下属之道
(六) 九型人格的推动 销售 之道
十、九型性格对团队建设的意义
1.性格对组织的益处
2.性格对团队的影响和制约
3.性格对团队的益处
4.人际关系的团队意义
5.九型人格的人际需求关系
6.影响人际关系的因素分析
7.不同性格的沟通特点
十一、问题研讨:九型人格的激励方法
讲师介绍:
成旺坤
l 资 历
国家认证心理咨询师 执业证书证书编号:0917000008200308
美国NLP学院认证NLP(神经语言程序学)专业执行师
美国企业教练协会(IAPC)企业管理教练企业管理专业教练
史坦福大学helen parmal机构认证“九型性格”中文解析师
国家级企业管理刊物《文化时代》顾问
l 经历
原《镇江日报》社编辑 ;深圳市南山区某学校校长
《书香世界网》首席顾问 ;国家级企业刊物《文化时代》顾问
深圳市聚海文化发展有限公司深圳分公司总经理;
聚成咨询集团讲师团 讲师
现任天成人文机构团队整合专家,营销总顾问
l 授课风格
科学,精准,简单,实用,有效
l 主讲课程
《九型性格解析工作坊》
《城市精英素质训练》
l 课程收获
透过训练建立纵观全局的教练思维模式和行为模式
团队高度归属感,抗压能力增强,不断打破其心理极限。
精准识别客户,达成销售。
以科学的方法选用人才, 觉察生命真相;学会科学用人,识人的方法
l 曾服务的企业列举部分如下:
中国移动广州分公司、中国联通南京分公司、金华分公司、金光华美之美发创作、重庆刚正汽配、TCL集团、美的电器、一汽集团、深圳华龙食品集团、广州华迪彩印、 深圳容纳广告、南京泰然广告集团、东莞美加集团、分众传媒机构、西安孚仑石化、深圳开普石化集团、深圳机场、澳大利亚康益集团、深圳易轩隆公司 、、、、、、、
- 内容简介:
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