创先争优论文.doc

神宁集团2011年度党建研究会征文融入中心抓党建 创先争优谋发展神宁大武口洗煤厂党委书记：丁玉征神宁大武口洗煤厂组宣科长：金永红大武口洗煤厂党委在“融入中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路指引下，以“创先争优”活动为主线，把活动内容贯穿于安全管理、生产经营、企业文化建设的全过程。紧紧围绕“科学发展，精细管理，打造国内一流焦精煤洗选加工基地”的发展目标，解放思想，更新发展观念、提高管理效能。不断探索党建工作融入生产经营中心工作的方法与途径，主要在七个融入上创先争优，为生产经营中心工作提供了精神动力、思想和组织保证。一、融入基础管理，在加强党组织建设、文明单位创建工作上创先争优深化创先争优活动，是学习科学发展观活动的延续和深入，是提升党的建设科学化水平的内在要求。大武口洗煤厂党委在融入基础管理上，全厂统一印制了“创先争优”工作台帐。细化了四好领导班子、五好党支部、五好党小组，优秀党员的评选标准，同时量化考核办法，建立考评机制，用数据说话，用考核分值产生先进和优秀，着力提高选树先进和优秀的公信力。有效地调动了各单位和广大党员创先进争优秀的积极性，使创先争优活动受控于比较科学的运行评价机制，定位于规范有序的过程之中。围绕全面贯彻落实神宁集团201089号文件精神，完善了党建各项管理制度，在出亮点、树典型、创品牌上下功夫。确定了以党建精细化、数字化管理提升党建工作质量；以“三联、三帮、三确保”党建领航工程充实党建基础内容；以“柔性沟通，刚性管理”提高党建工作的活力、强化执行力；以“班组三推一选”促进班组建设工作提升等四项党建实践创新成果。另外开展以“夺旗、争星、创一流”竞赛活动为载体，推进创先争优活动有特色，创品牌，出亮点。“夺旗”就是在全厂树立一面流动的“创先争优先锋旗”，各党支部按照“创先争优考核细则”争夺“先锋旗”；“争星”就是争当星级模范党员和星级党小组。分两个层级，厂级星级模范党员5名，星级党小组3个.车间级星级模范党员根据人数评选若干名，原则不超过党员人数的10%，星级党小组大车间支部2个，小车间支部1个。每月一考核，每季度一点评，组织一次评比授旗，每年进行一次命名表彰。“夺旗”、“争星”是措施，“创一流”是方向和目标。“创、争、比、赶、帮、超”是主题。经过考评，检修车间党支部、分厂储运车间党支部被集团公司授予“五好党支部”荣誉称号，储运车间主任宋宝新被评为集团公司劳动模范，检修车间党支部书记张治淮被自治区国资委授予“优秀共产党员”，同时获得集团公司“感动神宁十大人物”的荣誉称号。对综合考核基层班子前六名的检修车间、煤炭管理科等授予我厂“四好领导班子”荣誉称号，对排在后十名的中层干部进行了诫免谈话。在加强党员管理上，让承诺、点评在岗位提升。2010年，全厂1个党总支、16个党支部，376名党员参加了评议，在职党员参评率达到100%。2010年，共发展新党员17名，预备党员转正16名。党委对支部点评，支部对党员点评。同时开展了党员献爱心捐款活动，全厂党员为扶贫帮困踊跃捐款37000元。厂党委慰问困难党员8000元。二、融入安全生产，在发挥“三个作用”、提升安全文化水平，抓生产、保安全上创先争优为了充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。大武口洗煤厂通过抓融入，保安全，促发展，提升党建科学化水平上提出的“加快三个构建，完成三个目标，紧盯三项改造，实现五个提升，构建建和谐大洗”的总体工作思路和“实施科技创新、控本增效，努力提高经济运行质量”的经营原则，力争在提高生产效率上有新进展；在节支降耗上有新成效；在构建本安体系上实现新目标。大力推行“柔性沟通、分钟管理”的理念和精细化管理。以全面开展“本安体系达标年”为主题，进一步拓宽本安体系的广度和深度，按照体系建设的要求，厂党委制订了“九位一体”抓安全的实施办法，就是要把安全生产方针、安全文化建设，“九位一体”机制融入到人、机、环、管等重点环节，在督导干部作风转变、检查干部值班上岗，现场到位方面加大力度。党委抓安全宣传教育，纪委抓安全监察，团委抓青监岗，工会抓群监网，女工抓家庭协管，各党支部继续建立和完善党员责任示范区、无职务党员先锋岗、党员公开承诺和结对帮扶等工作，培育员工正确的安全价值观。把“安全是企业的第一政治，安全是企业的第一效益，安全是员工的第一福祉，安全是干部的第一责任”的理念体现在安全管控的具体工作中。使本质安全文化建设融入管控流程、融入制度创新、融入危险源辨识、融入风险预警、融入考核评价激励机制。同时组织开展了安全知识和安全技能培训、全员安全知识竞赛活动、岗位练兵、技术比武，加大对安全意识的宣传力度，使员工在活动中受教育，在参与中得到提高。促进安全管理工作的体系化、程序化、规范化和制度化水平。三、融入人才工程，在人才培养，干部人事制度改革上创先争优按照党管干部、党管人才的原则，建立后备人才选拔、培养管理机制，做好人才储备。为了加大后备干部、后备人才的培养力度，制定印发了员工职业生涯管理办法，建立了员工职业生涯管理档案，将管理人员和操作人员的岗位变化、工作业绩进行动态记录，动态评估，为全厂人才培养储备、人才选拔使用、评先选优提供了重要依据。在管理人员中推行主办科员和主管技术员制度，2010年通过个人自荐、部门推荐和民主测评，共聘任了18名主办科员和主管技术员；开展了“师带徒”一帮一结对子活动，签订了 25对师带徒协议；积极推动干部交流，将本部与分厂主要管理岗位、操作岗位人员进行交流轮岗， 2010年科级干部岗位交流46名，有4 名后备人才被提拔到科级岗位。在推进基层民主政治进程中，引入竞争机制。开展了班组长“三推一选”活动，极大提升了班组的凝聚力、执行力和战斗力。对职能部门专业技术岗位、计算机网络管理等岗位实行公开竞聘，变“相马”为“赛马”，深化了人事制度改革，在员工中引起了广泛好评。通过开展了“岗位练兵”、“技术比武”和“高技能人才”选拔工作，2010年共评聘金牌技工18人，银牌技工45人，铜牌技工47人，评选后备专家15人。通过全方位实施人才管理改革和创新，有力的拓展了一般管理人员、技术技能人才和普通员工职业生涯发展的三条通道，有效的调动了广大员工学业务、学技能，比素质，做贡献的积极性。四、融入经营管理，在提升廉政建设水平，构建经济政治本安体系上创先争优大武口洗煤厂党委认真贯彻落实中纪委十七届六次全会及自治区纪委十届六次会议精神，坚持党要管党、从严治党，以规范制度、制约权力为核心，在建设廉洁风险防控机制，参与监督企业经济运行，推进党风稳步好转。厂党委与基层单位层层签订了“党风廉政建设目标责任书”，开展了国有企业领导人员廉洁从业若干规定自查自纠活动和“算好人生七笔账过好双节廉洁关”的主题教育活动，重点抓了“五色”教育和廉洁文化“四进”的落实工作，组织全厂中层干部到惠农区监狱及平罗县检察院廉政教育基地参观，接受廉政警示教育，效果良好。按照惩防体系制度建设巩固年活动的要求，对全厂323项制度进行了梳理，将与惩防体系相关的51项制度汇编成册。完成了大武口洗煤厂廉政风险防范管理工作体系编制工作，对全厂15个基层单位13个职能科室的廉政风险等级进行了界定，查找出廉政风险点142个，制定了防范措施，为有效预防廉政风险提供了制度保证。开展了党员廉政风险防范点责任承诺活动，共有120 名责任人签订了廉政风险责任承诺书。大力开展效能监察工作。开展了外购煤、安全生产、“三重一大”、厂区技改项目、“双增双节”等活动的效能监察工作。对检查中暴露出来的制度执行力低下、刻意规避规章制度、严重影响安全生产等现象，及时曝光并通报批评，同时发出效能监察建议书限期整改。五、融入竞争力工程，在企业文化建设上创先争优在华夏能源报办专版一期，电视专题一个，劳动模范专题一部。2010年刊发新闻稿件305篇，刊发电视新闻93条，荣获集团公司宣传工作三等奖。创办了创先争优通讯厂报，在局域网开辟了“创建学习型党组织，争做知识型员工”网页，开展了“好文共学、好课共评、好片共学、好题共析”的齐学共进活动，在宣传集团公司和本厂工作部署，宣传学习名著、名片等文化精品的同时着重展示了我厂员工的文章、绘画、摄影作品，培育本土文化，促进了员工队伍的思想沟通和感情凝聚。推进企业文化“筑魂”工程、建立了党委统一领导，党政共同负责的企业文化建设领导体制，制定了企业文化建设三年战略规划和企业文化建设考核办法，形成了企业文化与党建工作、生产经营、“五型”企业建设同部署，同检查、同考核、同奖罚的管理运行机制。拍摄完成了辉煌大洗企业形象宣传片。刷新企业文化牌板、标识25600多平米，完成了企业文化愿景编纂和进车间、进班组工作。开展了企业文化故事征集活动，共征集到企业文化故事310个。自筹资金完成厂办公楼及大门文化环境的美化装饰，建设企业形象墙、廉政文化墙、灯光标语等文化设施，改善了厂区环境，提升了企业文化内涵。六、融入五型企业建设，在宣传思想政治工作，和谐发展上创先争优在加强思想政治工作上，积极倡导解放思想，超前思维，柔性沟通、分钟管控。落实科学发展，可持续发展的理念，增强竞争意识，进取精神，注重人才培养与公正考核。通过厂党委书记、厂长接待日活动，召开员工代表座谈会、开设信访热线等形式广泛听取群众意见，根据每月各基层单位反馈的信息和掌握的员工思想动态，及时进行分析，定期研究安排各阶段思想政治工作任务，增强了思想政治工作的实效性和针对性。在文化沟通上，横向加强与地方政府沟通、促进供、产、销不同利益群体的沟通，纵向加强决策层、执行层与操作层的沟通、干群沟通，初步形成了横向与纵向相结合的沟通文化新模式。通过与社区居委会合作与沟通，使企业的文化、体育、人才资源优势和社区联动效益得到了充分发挥，我厂与工人街社区在文明单位共建上实现了场地、设施，信息共享。两方工作机构、工作人员齐抓共管，得到了石嘴山市、大武口区委的充分肯定和大力支持，工人街社区党支部被评为全国先进基层党组织，我厂被大武口区委推荐为自治区精神文明共建联系点。2010年在和平广场承办了庆祝石嘴山市成立50周年文艺专场演出，受到了市区领导的好评。邀请市区法检机关、兄弟单位开展羽毛球邀请赛，促进了地企交流与沟通。组织开展了员工书法美术摄影展、安全文艺演出、羽毛球赛、篮排球赛、乒乓球赛、桥牌赛等文体活动，丰富了员工的业余文化生活。厂荣获“2010年全国煤矿体育工作先进单位”、“全国安康杯竞赛优秀组织单位”、“石嘴山市先进职工之家”称号。2010年度11月文明单位创建活动顺利通过自治区文明委验收，并受到好评。七、融入凝聚力工程，在党建带工建、带团建上、关注民生方面创先争优。工会扎实有效地开展了班组建设、劳动竞赛、员工代表巡视、群监保安以及形式多样、生动活泼的群众文体艺术活动。青工委广泛开展了富有青年员工特点的主题教育实践活动，“零点行动”等活动，较好的发挥了群团组织保安、协安的作用，营造了积极向上的发展氛围。在关注民生方面，厂党政积极争取政策支持，改善员工的工作和生活条件。自筹资金整修改造班中餐，发放就餐补助、防寒服；执行员工一年一体检制度和职业病健康检查措施；落实员工年休假制度，组织优秀班组长、劳模观摩世博会，组织中层管理人员外出学习交流；加大帮扶力度，走访慰问、发放困难补助金8.78万元，春节慰问厂领导个人捐款帮扶困难户6000元。开展“金秋助学”和“爱心捐款”活动，捐款15万余元；落实职代会提案和职工代表巡视制度，保证和维护员工的合法权益。坚持预防与惩治相结合。在内部治安综合治理工作上，坚持每年与基层单位签订“综合治理责任书”，严肃查处违法违纪行为，规范经济运行秩序。积极开展与大武口区工人街社区和谐共建工作。加强信访维稳工作。结合目前存在的离退休管理问题，住宅区住房条件差、水电暖供给问题，坚持厂领导“信访接待日”制度，加强了主要领导与员工群众的信息沟通，及时疏通民意，化解矛盾，积极配合集团公司解决部分退休人员的社保标准和取暖费问题，2010年以来未发生不稳定群体事件，有效的维护了厂区的和谐稳定。通过创先争优活动的深入开展，我厂安全生产、经营管理显著加强，科学管理、科学发展的基础得到巩固。党员干部创先争优的热情进一步增长，党建和企业文化质量明显提升。2010年全年实现安全生产，消灭轻伤以上人身事