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文档简介
云南省2019年二级建造师建设工程施工管理模拟试题A卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是( )。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次2、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施3、根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限4、信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度5、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根实际单价为13万元根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A132B143C144D1566、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于( )A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴7、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为()天。A4C11B9D138、监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患时,应当()。A要求建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工 D要求建设单位整改9、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算10、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始11、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),施工企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费12、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算13、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人14、编制人工定额时,应计入定额时间的是( )。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间15、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法16、施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌17、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师18、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图19、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间20、噪声作业时间不得早于()。A5时 B6时 C7时 D8时21、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于()。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费22、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录23、某电车公司保养车库工程施工,日班工人在吊装屋面板时,在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空,由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时,一名工人不慎从板空处掉下,将腿和手臂摔成骨折,住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于()事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤24、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.425、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天26、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构27、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复审周期为( )年一次。A.1B.3C.6D.1028、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术29、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故30、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在( )小时内向事故发生地有关部门报告。A1B5C12D2431、某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理32、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是( )。注:、表示楼层:1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日第24日期间),所有施工段上均有工人在施工33、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经( )批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人34、可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A分部分项工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析35、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理36、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险37、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工38、承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生合同念头的原因,合同实施的责任及( )。A不同项目合同偏差的对比B合同实施的趋势C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度39、在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套40、建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系41、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师42、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指( )A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处43、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化44、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25545、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门46、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程47、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码48、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部49、根据建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任的说法正确的是( )。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准50、下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是( )。A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境51、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织52、出现质量事故的风险,属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险53、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备54、根据九部委标准施工招标文件,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由( )承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门55、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大56、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。A目测法B实测法C现货试验法D无损检测法57、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天58、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查59、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本60、根据案例背景,回答13题。某市三建公司承揽的某高校学生宿舍工程,由于工程师的缘故造成工程损失,按照FIFIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本规定:1承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是()。A7天B14天C21天D28天2如果干扰事件对工程的影响持续时间很长,承包人按工程师要求的合理间隔,提交中间索赔报告的时间一般为()天。A7B14C21D283承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的()天内。A7B14C21D2861、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费62、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式63、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于( )事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大64、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序65、项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计66、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划67、某砌体结构工程墙体砌筑施工中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位()。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理68、线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导69、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令70、施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是( )。A协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统2、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日3、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况4、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解5、单位工程施工组织设计的主要内容有( )。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计6、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划7、为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括()。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划8、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金9、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理10、按照建筑安装工程费用项目组成的规定,下列项目属于建筑安装工程费用目的有()。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金11、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计12、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点13、根据建设工程施工现场管理规定,施工单位的下列做法中,符合防止环境污染措施要求的有( )。A将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B施工现场位于城市郊区,在现场熔融沥青C使用密闭器将高空废弃物运输至地面D将有毒有害废弃物作为土方回填E对产生噪音的机械,安装降噪设备14、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作15、按建标(2003)206号文件的规定,措施费包括()。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板及支架费D夜间施工增加费E二次搬运费16、下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施17、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施18、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析19、项目经理在工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系,明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期,对项目资源进行动态管理20、政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有( )。A法律手段B技术手段C经济手段D协调手段E行政手段21、建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算22、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有( )A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求23、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有( )A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少24、施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划25、根据质量管理体系 基础和术语,质量管理应遵循的原则有( )。A.过程方法B.以内部实力为关注焦点C.循证决策D.全员积极参与E.领导作用第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】C2、【答案】B3、【答案】D4、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:确定信息管理的任务(信息管理任务目录);确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;确定信息的分类;确定信息的编码体系和编码;绘制信息输入输出模型;绘制各项信息管理工作的工作流程图;绘制信息处理的流程图;确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;确定工程档案管理制度;确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。5、答案:C6、答案:A7、答案:D8、A9、【答案】D10、【答案】D11、【答案】C12、【答案】D13、D14、【答案】 B15、【答案】A16、【答案】A17、参考答案:D18、【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。19、答案:A20、B21、C22、【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。23、答案:C24、答案:D25、答案:B26、【答案】A27、【答案】C28、【答案】A29、【答案】D30、【答案】A【解析】生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。31、答案:B32、【答案】D33、参考答案:D34、D35、【答案】B【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范,标准或设计的要求,存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用或外观的要求,可采取修补处理的方法。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,经调查分析,该部分经修补处理后,不会影响其使用及外观。36、【答案】C【解析】工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。37、A38、【答案】B【解析】通过合同跟踪,可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标,应该及时分析原因,措施,纠正偏差,避免损失。合同实施念头分析的内容包括:产生偏差的原因分析,通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的念头,而且可以探索引起差异的原因;合同实施念头的责任分析,即分析产生合同念头的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据,按合同规定落实双方的责任;合同实施趋势分析,针对合同实施念头情况,可以不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。39、答案:A40、答案:B41、C42、答案:D43、参考答案:C44、答案: C45、【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。46、答案:C47、A48、【答案】A49、【答案】D50、【答案】B51、【答案】:B52、B53、【答案】A54、【答案】A55、【答案】D56、【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为靠、量、吊、套四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等。57、答案:D58、【答案】C59、【答案】C60、答案:D 答案:D 答案:D61、【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。62、C63、【答案】D64、【答案】D65、答案:B66、答案:B67、A68、【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。69、【答案】B70、【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】BE2、【答案】ADE3、【答案】BCD【解析】合同跟踪的依据包括:最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。4、【答案】ABDE5、【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括:工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划;
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