




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业消防演练方案范本 消防安全大于天。无论是日常生活中,还是企业生产活动中,消防工作都是重中之重。如果消防安全出了问题,轻则社会财产化为乌有,重则人民生命被大火吞噬。今天公文收集了两篇企业消防演练方案范本,希望对您有帮助! 1、演练的目的:增强员工的消防意识,提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路径,提高自救能力。 2、消防演练的频度 公司消防演练原则上每年进行一次,特殊情况下,经防火负责人批准可以增加演练次数。 3、参加消防演练的人员 (1)公司防火负责人及各部门管理人员。 (2)全体保安员。 (3)各部门义务消防队员。 (4)公司防火负责人和工作人员。 4、演练的组织 公司演练的组织由行政部具体负责,其他部门配合。消防演练准备工作步骤如下 (1)人力资源部拟订消防演练方案。 (2)人力资源部在消防演练前两周内对现有的消防小组成员进行消防集训,锻炼队员的耐力和意志,使全体队员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法,以达到备战目的。 (4)演练前公司组织一次消防设施设备检查,确保公司现有消防设备正常使用。 (5)公司确定演练日期和时间后,提前一周发文通知各部门,并要求各部门提供参加演练人员名单。 5、消防演练过程 (1)报警程序(人力资源部负责)。 发生火警,首先把火警地点报告人力资源部,值班人员立即到现场确认。 经确认火警属实,立即通知人力资源部经理,按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快到火灾现场。 人力资源部经理指挥到场人员进行灭火和救人工作。 (2)疏散抢救(机械部负责)。 负责引导人员向安全区疏散,护送行为不便者撤离险境,然后检查人员是否有人留在火房内;安置好从着火层疏散出来的人员,并安抚稳定其情绪。 疏散次序:先从着火部位开始,由内到外,由上到下逐步疏散。并安抚人员,使其不到处乱跑。 引导自救。组织义务消防员引导员工沿着走火撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他地方撤离,并组织水枪喷射掩护。 (3)组织灭火(人力资源部及义务消防队员负责)。 启动消防水泵,铺设水带做好灭火准备。 关闭防火分区的防火门。 携带灭火工具到着火房间的相邻房和上下层的房间通道查明是否有火势蔓延的可能,并及时扑灭蔓延过来的火焰。 针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。 (4)安全警戒(保安部负责)。 公司外围警戒任务是清除路障,指导车辆离开现场,劝导过路行人及无关人员离开现场,维护好公司外围的秩序。 车间、办公室出口警戒任务是不准无关人员进入里面,指导疏散人员离开,看管好着火处疏散出来的物件。 (5)医疗救护(人力资源部、财务部负责)。由部分人员组成医疗救护小组,配备所需要的急救药品和器材,设立临时救护站。其余人员对各自部门的重要资料和帐簿进行保护和转移。 6、总结消防演练的效果 每次消防演练结束后,行政部须书面总结演练效果和经验教训;总经办部负责搜集汇总各部门对消防演练的反馈意见;以上两份总结呈报总经理审阅后存档。 一、演练目的 为使员工在突发事件中紧张有序、及时有效地撤离事故现场,减少、避免伤害事故发生,培养员工的自我防护能力,特举行消防安全疏散演练。 二、演练领导小组 总指挥:董晟 副总指挥:俞鉴锋方永达 疏散指挥组:沈琪吴翔谢伟峰 秩序导护组:夏靖昆袁刚陆波 医疗救护组:黄娟陈亮赵建局张调芬 后勤保障组:朱爱云陈伟强李梅 通讯组:朱雯艳 应急组:赵小倩张哲锋 消防组:詹新刚袁赵云孔明 三、报警程序: 1、办公室徐丰立即用电话或手机报告消防中心(电话119),报告内容为:“金盾电子发生灾情,请迅速前来抢救”,待对方询问完放下电话后再挂机;方永达负责向120求救及向开发区领导汇报情况。 2、门卫值班人员负责打开厂区大门,然后到十字路口等待引导消防车辆,沈琪负责检查疏散厂区消防通道;如情况需要,詹新刚负责关闭公司总电源。 四、演练安排 1、准备 a、让员工熟悉应急避
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋建筑景观设计与施工方案
- 智慧给水系统数据监测与远程调控方案
- 淘宝母亲节营销方案
- 月子餐中心的营销方案
- 基于OBE理念的财会专业教学改革的实践与创新
- 跨境线上法律咨询2025年纠纷调解平台法律咨询服务创新案例研究
- 保险方案设计咨询
- 蒸汽锅炉中断供气应急预案
- 话剧营销方案朋友圈背景
- 咨询公司选品方案模板
- 网约车考试全国公共科目考题及答案
- 水电厂自动化管理制度
- 2025版标准劳动合同模板下载
- 小学生游泳队训练计划
- 2024从“小众运动”到“全民热潮”解码网球人群与市场机遇
- 2025-2030中国质子治疗系统行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 干道工程(道路、燃气、雨污水管线、再生水管线)投标方案(技术方案)
- 房子互换简单协议书
- 江苏连云港历年中考作文题与审题指导(2003-2024)
- 劳务分包加采购合同标准文本
- 气体充装安全培训课件
评论
0/150
提交评论