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二十一世纪学校自我评估工作总结报告20010-20111学年度我校在教育局的正确领导下,在相关科室的帮助指导下,经过学校领导和广大师生的共同努力,我校较好地完成了各项指标,得益于局领导的正确领导、亲切关怀、热情勉励;得益于学校领导和全体教师的锐意进取、精诚团结、无私奉献;得益于社会各届和广大家长的长期信任、鼎力支持、积极配合;得益于全体学生的执著进取、力争上游、不甘人后。一、立足基础 规范管理1.办学思想:我校坚持“以师为本,育人为首;以德立校,科研兴校”的办学思想,树立 “以人为本,科学发展,和谐进取”的办学理念,开展丰富多彩的实践活动。坚持走特色办学之路。学校始终坚持以教科研为先导,促进教育教学质量的提高,并在教科研实践中培养理论联系实际的学习型、研究性、反思型的高素质教师队伍,形成了一个爱校如家,爱生如子,爱岗敬业的教师群体。教育教学成绩名列前茅,办学声誉与日俱增。2.管理目标:我校创设了“以人为本,构建和谐管理文化;以校为本,构建校本教研文化;以德为本,构建养成规范文化。”的校园文化氛围。坚持德育为首,积极开展国旗下讲话、主题班会、礼仪教育等德育活动。扎实推进素质教育,开足课时,开全课程。充分发挥教研组、备课组的作用,建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划,学校按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。3.教务管理:学校注重了制度建设,用制度管理人,用制度约束人,制度面前人人平等,这是刚性的管理。4.管理机制:学校的管理必须具备整体性、人文性、发展性的和谐统一。以人为本,构建学校管理文化,才能指导学校的整体工作,形成强烈的向心力和凝聚力,从而调动师生的积极性和创造性,朝着共同的目标不懈奋斗。6.文化建设:充分挖掘校园内外的各种教育资源,以德为本,构建养成规范文化,营造了良好的育人氛围。关注德育是教育的前提。我们注重校内与校外教育功能的有机融合,注重优良传统和时代精神相结合,把学校建成学生学习的乐园。拓展校园环境文化建设。自主编写实施校本课程。大力实施文明礼仪教育,规范学生仪表。7.学生管理:德育工作与教学工作是学校的核心工作。二是德育工作做到全员育人,教师人人抓,人人管。我校教师在校园内看到学生的不良行为,一定会制止。教师在校外遇到学生打架吸烟等违纪情况,都会停下来对学生进行处理教育。特别是强调自己的课堂自己负责,一岗双责,既抓教育又抓教学。这样很好的解决了个别乱堂的情况。教育教学秩序有条不紊。三、是德育工作与教学工作协调连动,不分彼此,分管不分心更不分家。四是德育工作为学生一生幸福奠基。学校开展丰富多彩的文体活动,如拔河比赛、歌咏比赛、礼仪演讲比赛、课本剧表演、读书节等活动。积极开展阳光体育健身活动,组织冬季长跑,保障学生一天体育活动不少于1小时。学雷锋活动是学校德育工作中的重要领域。除了每年学雷锋活动月,此项活动我们也是常抓不懈。五是狠抓安全纪律教育。课程管理1.课程计划:根据教育部课程设置方案和我省课程计划及我校的实际情况,坚持按照学生的培养目标和学生身心发展规律,适应社会发展需要和学校实际,科学安排课程;坚持统一性和灵活性相结合的原则,充分发挥新课程体系的教育功能;坚持以“学生为本”的宗旨,面向全体学生,因材施教,充分发挥学生学习的自主性、创造性,促进学生主动活泼地发展。体现新课程的均衡性、综合性、选择性。课程设置的原则:均衡性设置课程根据德、智、体、美、劳等方面全面发展的要求,将其教育内容全部纳入,有利于学生和谐、全面发展。依据学生身心发展的规律和学科知识的内在逻辑及认知规律,把课内外、学校与社会联系起来,把间接的书本知识学习和直接经验体验结合起来,为学生健全人格的形成和态度、能力、知识等方面的学习与发展创造条件。注重学生经验,加强学科渗透,开设地方课程学校课程以灵活性、适应地方和社会发展的现实需要,开设校本课程,适应学校办学方向,开设的活动课以多样化的学习方式使学生学习成为富有个性的过程。新课程不仅为学生共同发展奠定基础,也注重学生个性发展。2.教师配置:我校现有教师11人,获大专文凭教师7人,本科学历4人。学历达标率100;小学高级教师4人,一级教师7人,逐步提高教师的岗位学历合格率。3.课程实施:全面贯彻党的教育方针,开全开足国家课程、地方课程、校本课程。学期开学前一周,学校根据有关要求制定出学校的课程安排表,并通知到每个老师。实验课要保证学科演示实验开出率达100%, 分组实验开出率达90%以上。 图书馆全天开放,保证学生的课外阅读需要。微机室在课余时间向老师随时开放,保证教师能够及时获取网络资源,满足教学需要。学校为学生订足订齐上级要求的各种教材,按课程标准及时进行评价和完善,保证了课程的有效实施。4.课程评学校制定了各项教学常规,各项教学、教研制度。有优质课、优秀教案、优秀备课评价标准。教师必须按学校要求参加各项教学活动,每次活动有记录,无故不参加活动,教师量化考核中都有相应制度减分,整体分数将作为教师考核评估的主要依据。学校的教师业绩考评方案是我校对教师进行考评的基本原则。在此基础上,我们结合省义务教育阶段教学评估实施方案,出台了我校教师教学评估细则。教师评价建立了以自评为主,学校领导、同事、学生和家长共同参与的评价体系。评估结果作为年度教师考核的主要标准依据。学校把教学质量评价作为学生全面发展和成绩提高的重要指标,同时加强了对学生品德、健康、实践能力等方面的评价。学生的学业成绩和其它方面都有了进步。学校的办学成果也得到了上级和社会的认可。三.教学管理1.教学准备:教师在进行教学活动之前,必须认真备课,课前必须写好教案,不备课不准上课。教案要分细节写,要写明课题、教学目的、复习内容、导入新课的引言,写明知识的重点,难点与主要教学环节,设计好带有启发性、整体性的提问,课堂练习的主要内容及形式,板书设计及课后作业。教案书写整洁、清晰,条理分明。教案是在集体备课的基础上形成的讲课思路,结合教师本人和本班学生的实.校本研修:我校开展了多种形式的校本教研活动,将教学研讨作为教师教学活动的本质。倡导反思教学,鼓励同伴互助,提倡专业引领,努力促进教师由教书匠向研究者转变。建立以教学反思为主导的工作方式。自我反思是开展校本教研的基础前提,有助于促进教师个人的自我意识和自觉行为的转变。在反思的基础上要求各教研组以“评课”为中心环节,展开 “备课说课上课评课”的研究流程。健全教师之间教研活动的合作制度。精心组织每一次教研活动,做到定地点,定时间,定做课教师,定研讨主持教师,定出必须人人发言的原则。促进教师主动参与、精诚合作、共同提高。使每个教师作为一个个的个体“沉”到教研中去,形成互助合作的浓厚教研氛围。我们开展了三种研讨:课前研讨,主题研讨,课例研讨。课前研讨做到“三比三找”,比大纲与课标的不同要求,找到课标中渗透的新理念,新思想;比同一内容不同版本的呈现特色的不同,找到我们使用版本的课程定位;比教学设计的不同,找到最佳的施教方案。主题研讨要做到“五有”;即有主题、有课例、有理论高度、有总结推广、有领导参与。积极开展校际教研,增强专业引领力度。作为一所城乡结合部的学校,我们注重沟通与合作,因为我们知道只有学习与实践才是教师成长的必经途径。通过“走出去、请进来”等教研活动,使教师的专业素质得到了进一步的提升,构建了立体化的教研文化。5.研修成果:新课程的实施,使教师的教和学生的学都发生了变革。我校结合本校实际,立足校本教研,使新课程的理念和内涵在教师的教和学生的学中得到较好的体现。五.考试与评价1.教学考查:开学初,根据学校课程实施方案,制定教学计划和学科教学规范;有对教学考查、奖惩的具体要求和办法;学校各处室都制定了详尽的工作计划,确定了每学期的具体工作目标及措施。2.教师评价:按照教育局的工作要求,我校积极组织教师开展理论学习和业务学习。除了组织暑期师德教育、课标学习、听课评课教研外,坚持每周四下午集中学习的方式,组织教师学习了“三个代表”重要思想和教师职业道德规范等内容,树立教师以德治教,依法执教的意识。要求每位教师每月阅读一篇论著,并写出读书笔记。学校采取“创条件,结对子,搭台子,树典型,引路子,推向前,压担子”的方法,经过全体教师的钻研,勤奋努力,团结协作,使全体教师的整体素质有了大幅度提高,并使一批教学有方,能为人师表,善于钻研,勇于创新的骨干教师在工作磨练中脱颖而出。3.学生评价:综合素质评价中充分发挥学生的主体作用,逐渐养成主体意识。教师充分发挥引导作用,使每一个学生都能从被动到主动,积极参与评价。在自我评价的过程中,对自身的表现进行一个回顾和比较深刻的认识,从而让他对自己存在的不足和拥有的优点,有一个比较直观量化的认识。在学生自评的基础上,组织学生四人小组进行讨论互评,让素质评价更公正合理,同时能让学生在讨论过程中发现互相的优缺点。4.命题研究:随着课程改革的不断深入,我校形成了“依据课本课标。5.质量评价:教育教学成绩一直在学区名列前茅。近年来德育成绩硕果累累,在各级部门组织的各项歌唱、演讲、体育竞赛、都取得良好成绩。本次学校自我评估工作,考验了品格,彰显了境界;锻炼了队伍,
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