山西省2020版二级建造师《建设工程施工管理》练习题（II卷） (附答案).doc

山西省2020版二级建造师建设工程施工管理练习题（II卷） (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（ ）。A.分析的依据是年度成本报表B.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项目2、根据标准施工招标文件，关于暂停施工的说法，正确的是（ ）。A.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的，所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润3、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是( )。A. 报告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单4、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期6、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险7、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付9、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施10、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同11、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期12、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告13、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日14、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施15、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。A4C11B9D1316、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施17、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量18、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（ ）。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故19、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A材料供应方的利益 B施工单位的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益20、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任21、根据建投工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为( )A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量22、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。A风险识别 B风险评估C风险响应 D风险控制23、关于成本加奖金合同的说法，正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值24、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是( )A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程25、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理26、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.327、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法，正确的是（ ） A、门为常闭型，开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型，开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型，电梯运行期间上锁 D、门为常开型，电梯停运期间上锁28、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是（）。A社会性的定额B企业性的定额C地区性的定额D行业性的定额29、对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是( )A、统计分析法B、经验估价法C、技术测定法D、比较类推法30、根据九部委标准施工招标文件，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使 用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润31、关于高温天气混凝土施工的说法，错误的是（ ）A、入模温度宜低于35 B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 32、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但其发生的概率却极小的区域是（）。A风险区A B风险区BC风险区C D风险区D33、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案，一般应经（ ）批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员34、根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（ ）。A.专项施工方案B.专项应急预案C.现场处置预案D.危大工程预案35、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C.易扬尘处采用密目式安全网封闭D.机械设备安装消声器36、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( )。A. 工厂整体搬迁工程B. 新建居民小区工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 发电厂干灰库烟囱工程37、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。实际完成110根，实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132 B143 C144 D15638、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险39、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方40、根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。A承包人 B监理人C发包人 D有关勘测单位41、施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（ ）。A协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论42、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法 ，正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同43、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制44、某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A技术B社会C管理D经济45、如下所示网络图中，存在的绘图错误是（ ）。 A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点46、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格47、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术48、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程49、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故50、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。A30m B40mC45m D50m51、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。A. 适用性、先进性、耐久性、可靠性B. 适用性、安全性、耐久性、可靠性C. 安全性、耐久性、美观性、可靠性D. 适用性、安全性、美观性、耐久性52、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是( )。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的53、根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（ ）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价54、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划55、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（ ）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为56、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册57、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为（ ）年一次。A.1B.3C.6D.1058、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低59、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性60、根据九部委标准施工招标文件，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议61、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用62、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A目测法B实测法C现货试验法D无损检测法63、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施64、根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是( )。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图65、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值66、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-67、针对平面形式为椭圆的建筑，建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用（）A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法D、极坐标法 68、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按（ ）进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划69、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ ）。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额70、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润2、根据建设工程安全生产管理条例，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程3、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标4、工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D施工劳务分包方E材料及设备供应方5、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（）。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测6、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施7、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理8、施工质量成本中，运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本9、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数10、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理11、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条12、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施13、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 14、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理15、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有( )。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险16、根据建设工程质量管理条例的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（）。A接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查B有权对工程质量检查情况进行通报C有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单D有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设17、下列属于建设工程项目施工直接成本的有（）。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费18、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划19、项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系，明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期，对项目资源进行动态管理20、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等21、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲22、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（ ）。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款23、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析24、工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括（）。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单25、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有（ ）。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日第 28 页 共 28 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】A2、【答案】B3、参考答案：A4、答案：D5、【答案】D6、答案：B7、答案：B8、答案：D9、【答案】B10、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。11、【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。12、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。13、参考答案：B14、【答案】B15、答案：D16、C17、答案：D18、【答案】C【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。19、C20、答案：A21、【答案】D22、B23、参考答案：D24、答案：D25、【答案】B26、【答案】A27、答案：A 28、答案：B29、答案：D30、【答案】D31、答案：B32、B33、【答案】A34、【答案】A35、【答案】C36、参考答案：D37、A38、答案：B39、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。40、C41、【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。42、【答案】C43、答案：D44、【答案】C【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引起的质量问题。45、【答案】B46、【答案】B