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下派干部管理工作总结范文 XX年10月在xx市“万名干部下基层”活动中，我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间，我局依据凉组通XX195号关于印发凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度的通知精神，对其加强管理，现将管理情况总结如下：一、随时掌握下派干部思想、工作动态我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习，让下派干部随时掌握中央、盛州、市的重大决策部署，熟悉蔬菜业务知识，以便将政策、技术及时带到基层，更好地为农民服务。另一方面，便于和下派干部进行沟通，听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难，及时协助解决。二、主要领导陪同调研村情民意XX年，我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访，他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户，通过走访，摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况，协助其制定了合理工作计划，确保了下派干部及时熟悉村情，尽快进入工作角色，切实有效开展工作。三、给于派驻乡镇村资金支持为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设，促进科技、产业发展，推动扶贫攻坚等相关工作，XX年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中，启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元；聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元；建立科普宣传栏投入4062元；开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入1.8万元。四、严格执行经费保障制度我局下派干部在下派期间，工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。五、长期坚持定期汇报制度对于我局的下派干部，一直坚持每周回局汇报工作情况，年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。六、严格考核对下派干部工作情况的考核，我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底，
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