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建筑经济管理问题研究论文模板 当前我国建筑领域发展过程中面临高能耗、高污染问题技术和管理的落后已经使建筑市场遇到了发展瓶颈为了解决这些问题实现建筑经济的可持续发展必须大力发展绿色建筑 第1篇：建筑经济可持续发展问题分析 摘要：建筑行业本身就具有高污染、高能耗的特征再加上我国建筑领域管理体制不完善、建筑技术不够先进等原因导致这一领域在发展过程中存在严重的资源浪费与环境污染问题 在深入贯彻落实科学发展观的背景下研究建筑经济的可持续发展已经成为一种必然选择 本文对绿色建筑与建筑经济的可持续发展进行概述分析了建筑经济可持续发展的依据并提提出相关建议 关键词：建筑经济;可持续发展问题;思考 前言 随着城镇化进程的加快我国建筑行业逐渐走向繁荣建筑物数量呈逐年上升趋势而其所引起的资源浪费和环境污染问题也逐渐引起人们的重视 随着能源与环境危机的加剧低碳与环保已经成为21世纪的主题 在这种背景下人们提出了建筑经济可持续发展理念如何减轻建筑中的能耗问题和污染问题促进建筑经济的可持续发展是我们必须要思考的问题 1、绿色建筑与建筑经济的可持续发展 为了促进建筑经济的可持续发展人们提出了绿色建筑概念目的是从生态角度对建筑经济的发展进行思考 绿色建筑是一个非常广义的概念从人的角度来说建筑是人们生活和工作的主要场所为保证人们的身体健康要保证建筑物不向空气中释放有毒有害物质同时可以有效降低各类辐射保证良好的隔音效果 从能源的角度来说绿色建筑设计要尽量减小对能源的消耗或是使用一些可再生能源或是进行废物利用缓解当前的能源危机 从生态环境的角度来说要尽量减少建筑垃圾以及有害气体、烟尘的产生尽量减少对环境的污染 从以上分析中我们可以看出要想实现建筑经济的可持续发展就必须大力发展绿色建筑减轻能源消耗、减少建筑垃圾的产生降低对生态环境的污染为城镇化建设的持续发展提供支持1 2、建筑经济可持续发展的依据 首先从国际大环境的角度分析低碳环保已经成为全球的主题未来一段时间内全球经济的发展都要将低碳环保作为出发点和落脚点 我国作为世界第一大经济体选择低碳环保的发展道路是一种必然一方面是适应全球经济发展形势另一方面也是实现自身发展的需要 其次从国内经济发展的角度分析当前我国经济已经进入新常态各个行业经济发展速度开始放缓建筑行业是也如此 党的十八大强调要转变经济发展模式实现粗放型到集约型的跨越由资源、环境驱动转向创新驱动大力发展绿色建筑施工技术实现建筑领域的低碳化发展 建筑企业要想在竞争激烈的市场上求得生存和发展必须将创新作为法宝兼顾经济效益与环境效益通过技术创新和管理创新降低成本、减轻对环境的污染实现建筑领域的可持续发展 最后从建筑领域本身的角度分析改革开放以后我国城镇化发展速度非常快建筑占地面积逐渐增大 在这种形势下建筑行业内部矛盾逐渐上升土地面积不足、原材料浪费严重建筑垃圾堆砌等绿色建筑以及绿色改造工程已经成为缓解这些矛盾的必然选择 过去几年的经验证明绿色建筑可以有效缓解能源与环境危机同时拉动内需实现建筑领域经济增长 建筑产业本身体量大且商品化程度很高在拉动国民经济增长方面可以发挥明显作用因此我们必须抓住绿色建筑转型机遇大力推广绿色建筑经济引领建筑领域发展的新方向实现这一领域的可持续发展2 3、相关建议 3.1提高人们对绿色建筑的认识 绿色建筑的普及受到很多因素的影响第一步要做的就是加大宣传力度提高人们对绿色建筑的认识 一方面如果消费者认识到绿色建筑对自身健康以及社会经济发展的重要意义更愿意购买绿色建筑作为居住地或者是选择在绿色建筑中工作绿色建筑的需求就会加大可以有效促进绿色建筑的发展 另一方面建筑企业如果认识到绿色建筑发展前景积极使用绿色环保建材研发并应用绿色施工技术这些对于绿色建筑的普及具有重要的推动作用 同时要将建筑经济可持续发展理念写入大学相关教材中为社会培养出思想先进、技术过硬的建筑人才接收节能、降耗、环保的建筑发展理念使其认识到发展绿色建筑的迫切性将自己学习到的知识运用到这一领域中 另外要重视建筑施工培训机构的建设在施工技术讲解中融入绿色建筑理念和可持续发展理念扩大这些理念的影响范围并在实际施工过程中应用新技术 总而言之就是要加大宣传力度自上而下形成一种低碳环保意识推动绿色建筑的普及拉动内需实现建筑经济的可持续发展 3.2发挥政府的引导作用 政府在建筑经济可持续发展中发挥不可替代的作用一是大方向上的引导二是政策上的支持 前者很好理解就是制定建筑经济发展战略完善法律法规从宏观上对建筑经济的发展进行调控、引导和规范 后者则主要体现在以下两方面： 3.2.1政策补贴 绿色建筑普及中的最大困难就是很多开发商认为成本太高新型环保材料、新工艺、设备以及新技术的使用需要额外投入这无疑会为开发商带来经济压力 为了充分调动其积极性可以对绿色建筑开发商进行经济补贴帮助其缓解初期的成本压力等到一切步入正轨以后开发商看到绿色建筑的前景就自然而然形成一种良性循环 同时也要对绿色建筑消费者给予适当经济补贴促进消费扩大市场需求 3.2.2政策税收 政策税收也是政府对绿色建筑发展提供支持的重要方式实际上也是一种变相的财政补贴 政策税收分为两种一种是优惠政策就是间接降低绿色建筑开发商的成本实现外部效益的内部化 从理论上来说这种税收政策的价值与我们前面所说的经济补贴是相同的但是这种方式可以帮助政府节省资金支持因此与直接性的经济补贴相比可操作性更强 另一种是强制性政策税收就是说政府需要对资源调配过程进行干预加大对建筑工程的监管力度要求其按照最高标准落实节能措施 从项目成本的角度来理解就是要提高绿色建筑产品的内部成本降低外部成本实现该领域内资源的灵活流动 4总结 当前我国建筑领域发展过程中面临高能耗、高污染问题技术和管理的落后已经使建筑市场遇到了发展瓶颈 为了解决这些问题实现建筑经济的可持续发展必须大力发展绿色建筑 一方面要提高开发商、施工人员以及消费者对绿色建筑的认识扩大供需;另一方面要发挥政府的引导作用促进建筑经济的可持续发展 参考文献： 1金占勇孙金颖.基于外部性分析的绿色建筑经济激励政策设计J.建筑科学12(14)06:5762. 2刘玉明刘长滨.基于全寿命周期成本理论的既有建筑节能经济效益评价J.建筑经济15(10)03:5861. 第2篇：建筑经济管理问题及对策 摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国建筑业取得了世界瞩目的成绩 同时,随着我国人民生活水平的不断提高,人们对建筑质量的要求也越来越高、需求正在逐渐改变 因此,要保证施工企业的经济效益,必须扩大建筑企业的经济管理 本文对当前施工企业经济管理中存在的问题进行了思考和分析,并提出了一些参考意见和措施 关键词:建筑经济管理;问题;对策 一、当前建筑施工企业经济管理中存在的问题 1、经济管理理念落后 我国大多数的建筑企业在经济管理上不全面,缺乏系统和深人的研究,目前只停留在一个比较粗糙的控制和管理上 加上一直以来以资金密集型为导向的观念影响,资金投人的科学性和供应科学性也为人们所忽视,也忽视了对建筑企业的经济成本管理和战略的考虑 因此,很难在具体的施工中体现出来 2、其他相关辅助管理不完善 建筑经济管理者一理念在我国起步比较晚,但是发展却很快,技术的快速发展和更新周期也越来越快,涉及到多个学科和多个管理,随着建筑业的发展,相应的剪辑管理的辅助管理已经远远落后 此外,建筑经济管理上的漏洞造成的问题也是非常多的 经济管理得其他辅助管理的盲目性、不合理,同时建筑队伍的无序竞争,建筑经济管理的辅助不完善而导致的施工质量粗劣和性能不达标,因此,建筑经济管理的相关辅助管理的合理完善性也是制约建筑经济管理发展的重要因素 3、预结算管理精度低 企业的快速发展使其规模不断扩大,建筑企业管理体系也在不断完善和进步的过程中 如果施工企业预算管理系统与它自身的生产经营状况相适应,那么企业的将迅速发展壮大,否则很难取得进步 在激烈的市场竞争中,企业往往盲目追求经济运行,而忽视了预结算工作的重要性,进而导致了无法弥补的损失 正因为如此,必须通过先进的管理模式和科学技术,有效地提高企业预节点的计算精度,促进我国建筑企业保持正确的发展方向 4、建筑经济管理队伍建设有待加强 由于建筑行业在短短几年的快速发展起来,所以在建筑行业中存在人才稀缺的情况 一方面,建筑管理人员素质不高,大部分的经济管理人员都是兼职,缺乏对施工项目的成本管理,缺乏对施工项目成本管理的重视 企业对管理人员培训不够,没有实时的对管理者进行培训,使管理水平得不到提高 另一方面,管理者缺乏自我学习的意识,没有跟上时代发展的潮流,及时跟进自己的专业知识,造成管理水平的滞后 二、建筑经济管理问题的解决措施 1、创新施工企业经济管理理念 每一个企业管理工作的重点都是经济管理,因此,各级建设企业内部领导要牢固树立企业管理的基本理念,并将具体精神贯穿于企业日常经营中,逐步提高企业的管理水平 从总体上来说,企业管理创新从以下几个方面展开 一是更新市场观念 殊不知,市场对企业的生存和发展有着非常重要的作用,因此必须重视市场的工作,并根据市场的具体需要,在具体的运作中具体运营,以满足市场的需求 企业只有时刻重视这一点,才能真正在市场中找准位置、想好对策、站稳脚跟 二是构造效益观念 为了使每一个企业要达到最终的目标并获得获得更多的经济利益,必须对内要控制成本,对外要精准管控,这一切都要以保证工程的质量为前提 对外还应该多做市场、多联系工程,以促进企业的健康发展 2、强化资金运转责任考核制度 在施工企业经济管理中,责任考核制度发挥着越来越重要的作用,更是贯穿于整个建设工程的始终 但在企业管理工作的新形势下,不仅仅仅考虑眼前的几点,在资金运转问题、施工是否按照原计划进行都需要提前考虑 成本控制是建设项目在流动性建设中的有效控制,不仅包括资金的运作和流动,而且还包括许多方面 如企业项目利润的降低很大程度上并不是因为资金回笼速度较慢,很可能也是因为后续资金准备不足所带来的不利影响 正因为如此,施工企业要获得良好的经济管理成效就必须要对资金额外输出加以严格勘查,并对可能增加成本的各种因素进行考虑,尽量减少不必要的损失 不仅如此,如果企业资本运作和其他异常情况,我们必须根据责任制度展开工作,切实提高员工的成本控制意识 3、切实落实成本控制管理工作 成本控制这一概念本身就具有较大的复杂性,它不仅是项目管理的重要内容,也是施工企业经济管理的关键 因此,成本管理必须贯穿于整个项目的始终 其次,考虑到成本管理本身具有复杂性,所以从项目招标到项目竣工,成本管理必须参与其中,因此必须有效提高员工的成本管理意识,从而在施工中的各个环节将具体措施予以实施,确保施工企业的健康、可持续发展 4、加强对建筑管理人才队伍的建设 建设企业要提高经济管理的建设水平,必须要加强经济管理人员的引进,在招聘工作人员的时候吧,要加强对信任的考核,同时,在正式人职以后,要哦对现有的企业管