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国有企业人事管理文化构建的论文 摘要:国有企业的人事管理是企业经营管理的重要部分也是企业思想政治工作的重要基础但是也存在个别国有企业依然按照传统的人事管理模式进行人员的选拔和录用因此本文从我国国有企业人事管理文化方面出发探究我国国有企业人事管理文化的发展和表现提出相关实践方式以供参考 关键词:国有企业;“以人为本”;表现;实践 一、企业人事管理文化的构成 (一)物质文化方面 企业人事管理文化的物质构成方面主要包括企业人事管理工作中的设施、环境、企业形象的表现载体以及企业的员工形象等等 (二)制度文化方面 企业人事管理制度是企业在长期的人事管理实践中生成和总结出来的一套规范员工行为其中组织机构与岗位设置是企业人事管理文化中的一个重要部分对企业人事管理文化功能的发挥也起着重要作用 (三)精神文化方面 企业人事管理文化的最主要表现是精神方面的包括企业人事管理文化的思想、意识以及对人事管理文化方面的战略意向等等是人们对企业人事管理思想的看法和评价是企业长期以来的人事管理实践的评价决定着企业人事管理以及各项规章制度的存在意义 二、企业人事管理文化的作用 (一)对企业发展的作用 第一对企业生产力方面主要表现在企业的人事管理文化对企业高效体制运转的引导和规范;第二企业的人事管理文化决定了企业人才方面的优势是否存在一定程度上决定着企业市场竞争和人才竞争的优势所在;第三企业的人事管理文化可以为员工创造出最佳的工作环境对企业的生产效率以及员工的工作积极性起着推动作用 (二)对企业员工的作用 第一人事管理文化影响员工的思维方式具有不自觉的潜意识心理特征企业人事管理文化在很大程度上就是要消除运功心理和企业文化之间的分歧和差距第二人事管理文化影响员工的价值观人事管理文化就是要使企业员工建立起正确的职业价值观念并把工作作为自己人生的重要组成部分去认真对待正确引导运功的思想状态第三人事管理文化影响员工工作态度和形象人事管理文化通过思想教育改变员工的工作态度和行为方式第四人事管理文化通过制度安排对员工形成约束企业员工在这种约束机制和环境下有序地工作以机制和环境的作用引导企业员工确立企业价值观或企业精神 三、企业人事管理文化的实践 (一)树立企业人事管理文化的意识 企业管理的决策管理层应该充分认识到企业人事管理文化的重要性提高人事管理文化培养意识根据企业的发展状况综合各方面的因素落实企业人事管理文化的建立和健全认真对待企业人事管理中的各类问题完善和健全企业人事管理文化推行措施 (二)健全人才竞争的长效机制 企业在人才招聘环节可以实施竞争上岗的模式提高企业人才质量使人才的选拔和使用能够与企业发展相吻合符合企业发展各阶段的需要明确企业岗位职责以岗位管理为主通过有效的激励机制合理调动人才提高人才使用质量合理配置人才资源 (三)构建多元化的分配机制 对于企业不同类型的员工要制定不同形式的薪酬分配机制对于未企业做出突出贡献的管理者、技术人员如果坚持传统的薪酬制度不能很好地调动其工作热情甚至容易造成企业人员流失因此适当建立多元化的薪酬分配体系对原有的企业薪酬和激励措施进行强化和修订重点发挥薪酬和激励机制对关键岗位、关键人才的激励促进作用调动关键岗位以及技术人才的工作积极性增强企业的市场竞争力 (四)完善有效的人力资源配置 在人才的引进方面对于公司业务发展所急需的管理人才和技术人才在招聘制度或者条件方面要勇于打破传统人才招聘制度大胆引进各类高级人才为企业的发展奠定人才基础另外在国有企业内部也可以通过竞争上岗的机制在企业内部建立劳动力市场优化企业内部人才资源配置实现国有企业内部员工招聘、人事管理的制度转型最后在人事部门运行的过程中可以展开多样化的人事培训模式通过对企业内部不同岗位的员工进行企业人事管理文化方面你的培训提高员工的思想素质促进员工业务能力的提升 (五)建立科学的人力资源绩效考核制度 首先采用相对多元化的考核标准对于不同岗位、不同层次的员工应该采用不同的考核办法企业最高决策层统一拟定的人力资源管理考核办法明确各部门、各单位、不同工种、不同管理层的人才考核制度并将该制度在企业下属各个单位和部门落实和实践以此来督促员工规范业务操作流程落实企业文化建设最终提高企业的经济效益达到企业文化弘扬、企业经济效益的双重效果其次还可以结合不同工作类型的员工进行定量和定性的考核方式适当引入集体考评体系将员工的业务能力、管理手段进行量化考核提高员工素质、加强管理水平将员工的整体表现同意显现在考评体系之中作为加薪和晋级的依据另外对于上述考评结果在保证公平、公开的原则上企业进行适当的保存和归档充分发挥考评结果对员工的促进和引导作用根据考评的整体结果制定相关的课程培训计划针对员工中普遍存在的问题着力人事部门进行专项培训和讲解从而为提升员工的综合能力加强企业文化的贯彻落实力度 四、结论 在不断深化国有企业改革的过程中国有企业要想顺利度过当前的发展难关只有进行管理模式的优化进行科学合理人事管理遵循“以人为本”的科学人事管理文化才能保证国有企业在市场竞争中继续占据主导地位并取得
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