先锋镇商贸流通工作汇报.doc

抓住优势挖掘潜力 商业发展再上台阶-先锋镇商贸流通工作汇报先锋镇，地处江津城郊结合部，是江津城区后庭核心。左矗金紫山，右峙鹤山坪，有重庆主城二级水源保护的笋河九曲回肠、婉蜒百里穿境而过。幅员面积126.7平方公里，距几江主城8公里，重庆城区54公里。辖8个行政村、2个社区居委会，总人口6.6万人，是中国最大花椒之乡的发源地。2009年，先锋镇围绕江津“商贸活市”发展战略，在区委、区政府的正确领导下，在区商贸委的指导帮助下，抓住花椒产业发展优势，充分挖掘潜力，进行商业业态调整，完善相关配套设施，制定相应优惠政策，规范管理花椒市场，引导发展限上企业，商贸流通工作取得了良好的成绩。实现社会消费品零售总额1.37亿元，同比增长20%。现有限上商贸企业13家，2009新增限上零售企业1家，餐饮企业2家。现就有关情况汇报如下：一、加强领导，强化管理。1.健全商贸管理体制。镇委、政府高度重视商贸流通工作，成立了先锋镇商贸流通工作领导小组，实行一把手负责制，由镇长任组长，分管副镇长、统战委员任副组长，各部门负责人为成员，加强商贸流通工作的领导。专门设立了办公室，落实了工作人员，安排了工作经费，配置了办公设备。并健全了商贸流通工作责任制，对村（居）、部门实行目标考核，层层落实责任，做到各司其职，各负其责，确保商贸流通工作顺利开展。2.推进商业业态调整。先锋镇随着近年来花椒产业的不断发展，城乡居民收入不断提高，老百姓的消费观念也在发生着变化。品牌意识、高档次追求更加凸显，传统的经营理念和经营模式正逐步受到冲击。为适应这个新的变化，我镇不断推进商业业态调整，积极为有意搞连锁经营、品牌代理、超市经营、高起点发展的业主服好务，多方为其提供便利。并在场镇建设上做到高起点规划，高起点建设，充分考虑开办大型超市、大型餐馆、大型休闲娱乐场所的需要。并积极配合区商贸委、供销社、农业局，大力推进“万村千乡”工程，建立商品配送网点，完善农村消费市场。同时结合我镇地处城郊的区位优势，大力发展城郊旅游，壮大旅游经济。3.加强基础设施建设。商业基础设施建设是发展商贸流通产业的基础。先锋镇在场镇开发中充分考虑到商贸流通产业发展的需要，一方面建设适宜开办大型超市、餐馆、休闲场所等所需面积较大的商业用房，目前建成面积近10000平方米。另一方面投资200万元在先锋、夹滩场上建设规范的农贸市场，目前已投入使用。同时还对杨家店花椒市场进行扩建和完善，满足花椒销售旺季的需要。4.大力开展招商引资。栽下梧桐树，引来金凤凰。先锋镇除了在加强基础设施建设上狠下功夫外，还通过制定有关政策，强化对经营者的服务等措施吸引商家前来投资，繁荣商贸经济。如土地使用、房屋租赁、子女入学等，最大限度地为企业和个体户提供便利，营造良好的发展环境。同时，为了企业及个体户能安心经营，从办理经营手续到正式运作的全过程，镇政府都为其提供优质的服务，并积极向上争取政策、资金对企业和个体户进行扶持。5.强化花椒市场管理。结合我镇花椒产业发展现状，我镇把加强对杨家店花椒专业市场的管理与培育作为工作的重中之重，充分发挥特色产业对商贸经济的支撑作用。在花椒大批量上市期间，镇政府专门召开花椒市场监管工作会进行专题研究，成立花椒市场监管领导小组，组建由公安、工商、镇花椒办成员参与的市场监管队轮流进行值班，并采取设置公平秤、银行代办点、专业化搬运队伍组建、专业经纪人培训等多种措施维护正常交易秩序，进一步加强对花椒产品流通市场的管理，最大限度地保护农民及外来客商的利益，活跃我镇商贸经济，实现“双赢”。二、抓住优势，挖掘潜力。由于我镇地处城郊，一直以来农民消费都被看成是到江津主城消费的居多。为此，在去年的商贸流通统计工作中，我镇充分发挥花椒产业发展带动地方农民收入增长的优势，进一步强化统计工作和信息传递工作。落实专人对农民收入和消费情况进行抽样记帐调查。同时还针对花椒交易期间周边地区的花椒大部分都运往杨家店销售的情况对杨家店花椒市场的交易情况进行了专项调查。并根据调查结果进行综合分析，从而掌握花椒市场的交易量和市场动向，做到依法应统尽统。三、存在的问题。1. 商贸基础设施建设不尽完善，尤其是杨家店花椒市场狭窄简易，不能满足发展要求。2招商引资工作还需进一步加强。3花椒产业的支撑作用还需进一步发挥。在花椒产业有一定规模前提下，还需培育规范化的市场运作模式。4统计工作还需进一步加强。主要是统计信息捕捉和分析水平还有待提高。今后，我镇将继续在区委、区府的领导下，加快发展步伐，完善杨家店花椒专业市场和