动力部门负责人工作责任制度.pdf_第1页
动力部门负责人工作责任制度.pdf_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

动力部门负责人工作责任制度动力部门负责人工作责任制度 2010 年 04 月 26 日 职务职务 1 在分管副厂长领导下 认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针 政 策 法令 组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作 确保设备完好率达标 努力 降低设备 动力事故频率和修理成本 2 负责编制年 季度全厂设备和动力管线的预检计划 设备大中修 项修 二保计划 备件制造和供应计划 动力供应计划 3 根据厂技措计划 技改计划要求 负责金切 锻压 热工窑炉 制瓷 动能 制冷 仪器仪表 晒图复印 计算机等构成固定资产的设备的申请 订货 催交 验收并参加自 制设备的验收交接工作 建立健全设备管理制度 做好设备技术资料的形成 积累 整理 立卷 归档工作 4 负责设备大修的计划和协调工作 并对修理工作进行技术监督 主持修理后的试车 验收工作 5 组织编制设备操作规程 做好对有关工人的技术操作考核 签发操作合格证 6 负责设备自制和维修机械备件的供应工作 做到及时购置和计划加工储备 确保供 应 不误生产 加强对备件库的管理 做到合理储备 帐卡 物相符 收集 整理 宣传 国家已淘汰和即将淘汰的设备和元 器件信息并及时通知停止应用 7 加强对全厂水 电 气 汽的技术管理 包括动力总平面管理 负责基建自营项目 中的动力设计工作 保障全厂水 电 气 汽的正常供应 8 负责对各车间的维修组 机械员进行业务指导 监督 加强设备的润滑管理 督促 做好设备维护保养工作 9 开展群众性的 三好 四会 活动 推行三级保养制 拟定预防事故的措施 定期组织全厂设备大检查 作好记录 做好评比考核工作 10 组织处理重大设备事故 参加一般事故的分析 提出处理意见 对重大事故应及时 报告厂部和上级主管部门 按时准确填报有关统计报表 11 贯彻执行上级有关能源的方针政策 抓好电力供应 领导组织节能管理和节能技术 改造工作 12 根据厂长的方针目标展开要求 负责本科方针目标的展开 检查 诊断和落实工作 13 负责完成厂部临时布置的各项任务 职权职权 1 对全厂设备的迁动和精密 大型 稀有 关键等设备的使用 维修有集中管理权 对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督 处罚权 2 对设备大修有技术监督权 对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有督促 检 查权 3 有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护 对违反规程操作的人员 有权提 出处理意见 必要时 有权收回其操作证 4 按计划要求 有权代表工厂签订设备 备件订货合同 5 对设备技术管理人员 各车间机械员 设备技术员及维修工人的配备及调动 调整 奖励 晋级有参与审定权 6 对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权 职责职责 1 对精密 大型 关键等设备 由于管理不严 维护保养不好 使用不当而降低精密 度负责 2 对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周 组织领导不力 影响设备大修质 量或完不成修理计划 造成经济损失和浪费负责 3 对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责 4 对设备备件不能按时供应或超储积压 耽误设备维修或超过资金占用指标负责 5 对动力管线管理不严 造成能源浪费

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论