大学生社会实践活动-民营企业发展状况调查.doc

民营企业发展状况调查 为了大学生“受教育，长才干，作贡献“，开展了大学生社会实践活动。在这一个星期当中，我实地考察了1家民营企业，柳州速飞汽车配件公司,也对这家民企人员进行了一系列调查访问。通过这次实地考察和社会调查我发现仅仅把书读好了只能说我们才完成了一小部分，我们只有通过实践亲身投入到社会群众中来通过调查访问发现问题，才能更有效地把所学知识运用到实践中来，更好地为社会服务，解决问题。对于这家民企的发展情况我做了问卷调查。一结果如下:1.亲戚经营民营企业的占55%，父母在经营的占25%，其他占25%。2.企业大多的决策过程是: 通过董事会、总经理办公会等严格的议事程序做决策占40%，自主抉择，下属直接执行占35%，不拘形式，广泛收集意见，由管理层集体决策占25%。4.当今进一步发展面临的主要挑战是：人才不足65%，技术创新和研发水平低下55%，管理体制问题45%。5.企业未实施信息化妨碍贵公司信息化建设的因素主要是：缺乏专业技术人员，企业领导层重视不足，资金不足。7.企业有专门的人力资源管理部门的占20%，由其他部门行使人力资源管理职能的占20%，无人力资源管理部门的占60%8.企业通过银行贷款扩大生产规模和资产规模的占65%，由企业积累的自有资金来扩大生产规模的占30%. 发行股票或股东集资来扩大生产规模占15%。9.现在企业最需要税收政策支持占50%，人才政策占30%。工商管理政策占20%10.现在政府大搞环保，为什么企业不改善生产设备等，达到环保要求？55%的人认为缺资金，缺政策支持20%，缺技术15%，缺技术人员10%二这也折射出我国大多数民营企业存在问题：1.管理体制问题。大多数民营企业在发展实行的是“人治“，都是老板一人独大。”人治“本身具有无法克服的局限性，使员工无所适从，缺乏安全感，会导致企业管理的混乱与无序。而家族化管理是民营企业的一大特点。这导致企业的经营管理运作体系通过血缘纽带维系。而那些所谓的规章制度，在血缘纽带面前，也只是一纸空文。一旦出现什么问题，因为是亲戚，也不便说什么。这必将会引起厂里其它员工的不满。2.技术问题。由于投资少、规模小、效益不高，大部分民营企业设备技术水平普遍较低，企业创新意识差，产出规模小，产品以劳动密集型为主。由于企业技术装备水平低，创新意识差，导致产品质量差，附加值不高，缺乏市场竞争力，突出表现为是初级产品多、粗加工产品多，深加工产品少；大路产品多，精尖、特优产品少。此外，由于缺乏核心竞争力，企业产品同构度高、低水平竞争激烈的问题也很突出。3. 素质问题。不少民营企业缺乏人才，人员流动性大。成本高，工效低。而有些民营企业中，要么是将人力资源部单独作为一个部门，要么没有，没有从战略的高度对人力资源开发与管理给与重视，不为员工进行知识更新，无疑成了民营企业的一块“硬伤”。4. 8.融资问题。由于融资渠道不畅，自筹资金进行发展成为广西中小企业主融资的主要手段。但是随着企业经营规模不断扩大，自筹资金已无法满足要求，影响了民间投资的积极性和本地中小企业的发展壮大。据我们了解，有发展前景的本地中小企业因资金短缺而无法扩大再生产的问题非常突出，有关调查显示，有67的广西中小企业要求政府有关部门协助解决融资渠道不畅问题。而且由于广西经济发展水平较低，质量较高的公司较少、规模较小，资本市场上市门槛较高导致广西中小企业对间接融资过度依赖，直接融资比例过低，融资结构严重失衡。5. 税费问题。在增值税方面，民营企业的税收负担明显重于大中型企业。国家对小企业的企业所得税税收优惠的力度并不明显，对企业的促进作用甚微。在发达国家，小企业的所得税税率只是相当于大企业的一半左右。6. 政策的透明度较低。由于多年来一些政府部门只习惯于传统的“控制式”管理，在目前深入学习贯彻科学发展观之时，也尚未形成符合时代潮流“管理就是服务”的理念。所以在如何将政策向广大社会公众发布、宣传方面，办法甚少。而政策透明度不高，直接的影响就是，中小民营企业本当获得的国家政策支持而得不到；更加严重的是，就是给一些人有了权力寻租的机会。 三对策: 1. 企业要加强管理，逐渐转向现代企业科学化管理。 邓小平说过：“有好的制度坏人不敢做坏事，没有好的制度，好人也要做坏事。“管理是通过人建立制度，再通过制度来管理员工，就是让制度说话，而不是由人来管理人。制度具有相对的稳定性，实行制度化管理可使员工有法可依，不致因管理者的更新而重新适应新的”人治“，对制度的尊重本质上是对人的尊重。由于制度”法外容情“，进行”人治“，恩威并施，也是科学化管理的一种体现。2. 关于技术创新方面。要建设有自己特色的中小企业技术承接机制。要充分发挥企业在技术转移中的主体作用。科技部门要鼓励，自主创新能力，全面增强综合竞争力，提高产品的质量。加强科技服务工作，为中小企业发展营造良好软环境：切实加强组织领导，为中小企业提供相关技术创新服务，加强中小企业发展所需的科技创新人才的培养。3.关于素质问题。搞好员工培训，提高素质。民营企业要想做大，做强，需要有良好的人员培育机制，建立科学有效的培训体系，把对人员的培训工作落实。无论是普通员工，还是管理者都是企业的人力资源，经过教育培训才能变为企业的人力资本和转化为生产力。保持人员合理流动。4. 关于金融方面。积极发展各类资本市场和产权交易市场，通过兼并、重组、注入优质资产等方式，增强民营中小企业从资本市场直接融资的能力。鼓励金融机构主动开拓中小企业企业信贷市场。5. 对于税收问题。税收部门坚持依法治税，坚决不收过头税；严格执行税收优惠政策，中小民营企业本应获得的税收优惠政策要及时落实；尽最大努力简化程序，尽可能减少中小民营企业的税收成本。继续加大“乱收费”治理的力度；对于“合法不合理”的“准行政收费”，要进一步规范，并引入市场竞争。6.关于政策透明度问题。创新政策的公布、宣传方式，使国家的政策公开透明。行政法规、规章是首要需要公布公开的内容。与企业创业、投资、发展和各种优惠政策，不仅要尽快杜绝秘而不宣的做法，而是要尽可能做到广泛深入地宣传。如果只用政府公报、政府网站、新闻发布会以及报刊、广播、电视等方式，很多时