浅谈统计信息化支撑统计质量提升(王志东).doc

统计论文浅谈统计信息化支撑统计质量提升信息与文档中心 王志东2012.07浅谈统计信息化支撑统计质量提升 信息与文档中心 王志东【摘要】一直以来，统计工作越来越受到国内众多企业的关注与重视，但统计信息化建设并未得到长足发展，本文通过论述企业统计信息化的重要意义和必要性, 阐述统计信息化的基本内涵和功能，旨在倡导大家重视统计工作，强化统计工作效率和统计质量的提高，推进统计信息化的建设步伐。【关键词】统计 信息化 工作效率现代企业运行的四个基本要素是人员、财务、物资、信息。这里所指信息就是统计信息，是指来源于企业经营活动，借助一定的裁体形式，用统计技术进行采集、加工，提取参与各项活动有利用价值的信号或消息，是企业信息的核心来源, 可以直接或间接创造财富。统计信息化指把复杂的统计数据分析简单化、表格化、图形化、网络化、数字化，其本质就是利用电子计算机技术，将大量的统计信息用数字的方式来表达、存储，再通过网络联网，沟通共享，使统计信息更加准确、畅通，实现统计信息的核心价值，提高统计数据的实用效率。一、 统计信息化建设的重要意义国务院总理温家宝同志曾指出：“统计建设的重点是信息化，核心是信息化”。统计在我们身边，无时不在，无时不有。在家，我们回顾一年的收入与支出，是统计；在企业，每个运营期间的产值报量，是统计；领导查阅月度、年度用工情况、工资发放情况、招投标情况、财务报表等等都是统计；个人一天的工作内容排出时间序列，也是统计；统计影响每个人的生活与工作，与我们息息相关。统计信息化是提升经营决策的基础。在激烈的市场竞争中, 企业要适应市场, 求得生存、发展, 必须通过统计信息了解市场、产品、技术、管理等诸方面的情况, 以便于决策层领导及时调整计划, 调整战略, 而统计信息化可以快速提高决策的科学性和准确性, 避免和减少决策失误。统计信息化是提升企业竞争力的重要手段。“知己知彼，百战百胜”。自古以来，多少战争和传统行业创造了众多的英雄豪杰与商业奇才，其中，最重要的一点就是他们通过统计分析发现对手的劣势，发掘自己的优势，掌握了统计这个“制胜法宝”。有效的统计信息可以使企业清楚地把握经营运行状况,详细地掌控市场和竞争对手的发展动态, 才能借彼所长, 为我所用。而统计信息化为正确的决策提供有效及时的依据与支撑, 为企业发展提供正确的方向,使企业决胜“千里之外”，从而提升企业的竞争能力。统计信息化为资源开发利用的重要依据。追求利润的最大化是企业的重要目标。企业通过运用统计信息, 对生产经营、产品销售各个环节进行系统地对比、分析, 寻找相关的优化环节和规律, 从而进一步有效地利用、开发企业的各种资源潜质来发展企业、壮大企业。因此, 企业统计信息化就是企业的核心与基础, 新时期的现代化建设浪潮中，企业最先拥有统计信息化，就不会被时代的步伐所抛弃，当然，没有企业统计的信息化, 也就没有整个企业的发展与茁壮成长。二、 加强统计信息化，是提升统计质量的唯一捷径实现统计信息化，能够提高统计管理的标准化、规范化水平，有效减少中间环节对统计数据的干扰，减轻统计调查负担，减少重复劳动、降本增效，确保源头统计数据质量，为企业保持稳定、快速、健康发展提供切实可信的统计数据。一是统计信息化的实现，统计信息公开透明。公开才能透明，有透明才有参与，有参才则有监督，有监督才有实现公平、公正的可能。而信息化可以让统计信息更加透明，统计的信息化可以出具“阳光报表”，增加统计数据的权威性和公信度。当然，统计信息的公开透明一定程度上还会遏制腐败的发生。二是统计信息化的实现，统计数据准确无误。信息化支撑下的统计数据经得起推敲，准确无误，真实可靠，一是一，二是二，不允许随意增减，极大程度减少迟报、漏报的现象，人为性减少，可信度增大。三是统计信息化的实现，统计信息快速及时。以前的人工统计耗时耗力，无法提供及时有效的数据供决策层参考。而统计信息化、网络化可以让数据不再有时间与空间的限制，决策层有需求，统计数据就会准确、快速、及时展现，为领导正确决策提供可靠保障。一言以蔽之，数据不准确，危害极大，运用现代化信息技术手段可以快速提升统计数据质量，信息统计公开透明已是大势所趋，数据统计的准确、及时正是企业共同追寻的目标，这不仅是对企业的交代，更是对责任、公信力的体现。三、 强化统计信息化，是统计发展的必然选择由于统计数据的准确性欠缺，数据失真，造成企业决策失误的案例屡见不鲜，统计信息化的作用被低估。为此，许多优秀先进企业，深知统计信息化建设宜早不宜晚，纷纷加快统计信息化的建设步伐，以适应企业发展的需要。一是统计信息化是适应经营决策层的需要。现代企业是产权明晰、独立核算、自我约束、自我发展的具有法人资格的经济实体。企业的一切活动以统计数据准确、及时、全面、系统的内部信息和外部信息作为基础，以实现盈利或利润最大化为目标，如果信息不准确、不及时，就会导致企业经营决策失误、目标无法实现，致使企业陷入困境。决策、计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能的有效发挥都离不开统计信息，经营决策需要获取企业多段经营指标信息与绩效指标达成信息来支撑正确决策。二是统计信息化是适应运营管理层的需要。统计信息化可以帮助管理层及时获取作业状态的统计信息，准确掌握员工执行力和知识贡献的量化信息，以便管理层有效、快速、准确调整运行状态，增强运营的科学性、系统性和预见性，捕捉商机和规避风险，确保各项目标的实现，从而提高企业经济效益，加速推进企业发展。三是统计信息化是适应执行操作层的需要。随着信息社会化和网络化的大力推进，各行各业都在大力推进信息化建设，而统计信息化则是信息化建设的重中之重，统计信息化能有效督促执行层准确、及时、高效地完成作业，帮助操作层实时采集和提交作业状态数据，降低工作成本，提升工作质量和工作效率。综上所述，统计信息是企业生存发展的关键，是影响企业目标制定之根本，统计信息化则是统计工作的重要保障与支撑，只有统计与统计信息化有机融合，才能快速提升统计质量，才能发挥统计工作的作用和功能，才能树立统计信息的权威性，才能运用科学的方法得到准确的统计数据和信息，才能通过现象发现本质，才能掌握企业现状，从中发现可能存在的问题。在此基础上，提出科学可行的措施，发挥统计参谋作用，为决策层决策提供依据、提供支持，为企业发展服务。统计信息化，能提高企业经营管理数据的准确性和及时性，有助于企业决策的科学化；统计信息化，能促进企业资源的合理组合和利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。提升统计信息数据质量，加强统计信息化建设刻不容缓。 参考文献1.浅谈如何加强统计信息化建设 常蕾2.提高统计质量刻不容缓 郭凯3.强化统计信