从曹操用人成功经验谈现代企业管理.doc

竹叶青 耳机www.sopu.cc阳澄湖大闸蟹加盟从曹操用人成功经验谈现代企业管理东汉末年的三国。是一个动荡的时代，以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺天下，展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业的极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。因此，从一定意义上说，三国的纵横捭阖，军事较量，是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，宽宏大度，讲求民主，在革新吏制选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。中国有句俗话：“千军易得，一将难求”。曹操一共下了三次求贤令，甚至提出对那些“贵辱之名，见笑之行，或不仁不孝而有治国用兵之术者”，各州郡长官，勿有所遗。曹操的用人尺度是很宽的，所以他招纳的人才也特别多。被他称为“张良”的荀彧以及才华出众的郭嘉都先后从袁绍那里来投奔他，跟杨奉作战时，他得了徐晃;攻打徐州，他从被俘人员中挑选了张辽;在关渡之战中，把张郃弄到手，这些人都为曹操出谋献策，立了大功，这些人都成了他的骨干力量。曹操三次出榜招贤，因贤求贤反映了曹操重视人才的思想。二、礼贤下士礼贤下士是对待贤才的基本态度，每个人都有自己的人格，人人都渴望被别人理解、尊重，那些出类拔萃的人才，在这方面要求就更为强烈。例如：公元210年，袁绍七十万大军与曹操七万人马对峙官渡，两个月后，曹操军力渐乏，粮食不足，陷入进退不能的困境。正在忧愁时，袁绍手下的谋士许攸深夜来访，曹操喜出望外，连衣服、鞋子都没穿好，跌足出迎，远远望见许攸,就抚掌大笑，然后携手共入，并先拜于地，许攸本来是在袁绍处受了委屈才连夜投奔曹操的，心中还考虑曹操是否能“收录”自己，今见曹操以大礼相待，深受感动，遂向曹操献上火烧袁军粮食的计策，曹操依计而行，果然取得了官渡之战的胜利，为统一北方奠定了基础。三、惜才如命曹操善于用真情招揽贤才为已所用，曹操两哭典韦。三哭郭嘉就是很好的例子。曹操一哭典韦是在典韦死时，当时曹操引兵讨伐张绣，误中张绣奸计，身陷重围，典韦梦中惊醒后，“奋力向前”死战不退;血流满地而死，曹操得以脱险。曹操整顿军队，击退张绣后，立即祭奠典韦，并亲自哭而祭之。第二年，曹操再次引军至宛城攻击张绣，曹操忽然大哭，众人不知何故，曹操哭罢解释道：“去年于此吾折了大将典韦，不由大哭耳!”曹操第二次哭祭典韦时，在全军都引起震动，从士卒到将领，均为曹操的真情所动。曹操三哭郭嘉更令人感动。一哭郭嘉身染重病，当时曹操采纳郭嘉建议，率大军远征辽西沙漠。一路上风沙弥漫，人马行进十分困难，郭嘉因水土不服而“卧病”床上，曹操十分心疼，前来看望，流泪道：“因我欲举沙漠，使公元涉艰辛，以致染病，吾心何安”，几句关心和爱护的话语使郭嘉深受感动。二、郭嘉英年早逝，曹操痛哭，并对文武百官说：“诸君年齿，吾孤等辈，惟奉孝最少，吾欲托以后事，不期中年夭折，使吾心胸崩裂矣”，众人听了，无不为郭嘉之死感慨，更为曹操惜才而感动，都愿为曹操尽忠效力。三哭郭嘉深谋远虑，郭死前曾给曹操留下一封信，曹操依言而行，斩杀二袁，获得大胜，曹操叹服郭的料事如神，又想起郭为自己出谋划策十余年，屡建奇功，不禁触动了怀念之情，于是又领众人到郭嘉灵前哭祭。四、容人之量宽人大度曹操在用人上，不计较个人恩怨，官渡之战后，清理战场时缴获一批信，皆是曹操中有人暗通袁绍之信，这些人心里终日惴惴不安，而有谋士建议“可逐一点名，收而杀之。”曹操却说：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎”对这批书信，命尽焚之，更不再问。这种明智的做法使那些与袁绍暗中交往的人感激涕零，愿意为其尽忠效命。同时也使曹操在众人面前树立了能容人之短的良好形象。最大限度地笼络了人心。再说一下曹操曾经“失态相迎”的许攸，许攸虽然才智过人，也有明显的弱点，他自以为是，看不起别人，在立下战功后，更是居功自傲，甚至不把曹操放在眼里，曹操带兵入冀州的时候，他纵马来到曹操身旁，当众人的面问曹操：“阿瞒，汝不得我，安得入门?”，许攸可能没意识到，这句话有两点让人无法忍受，一是在众人面前直呼曹操的乳名，没有一点上下尊卑之序。给曹操难堪，其二是他打败袁绍，占领冀州的功劳归为已有，让其他文臣武将做何感想?而曹操听了这话仅是付诸一笑，没多说什么，正是因为曹操有这样的风度，所以他团结的人越来越多.五、讲究民主集思广益曹操在用人上是讲究民主，让部下充分发表自己的观点，然后看有没有跟自己的观点相符的，他从不先抛出自己的观点，以免来束缚部下的思想。每次战争前，他都召集大家，集思广益，曹操每当对军国大事做出决策时，都要征求部下的意见，这是他的事业所以取得胜利的重要因素。反映了他进步政治家的积极进取精神。这在权力至上的当时，以一个管有重兵，把持朝政，集兵权政权于一身的诸侯来说是极不容易的一件事。袁术、袁绍这些人当初拥兵之重不小于曹操却败于曹操，这方面就是曹操取胜的关键原因。六、用人如器，各取所长曹操同孙权一样，也善于协调部属之间的关系，用其所长，张辽大战肖遥津的故事就是一个典型，当时孙权率领十万大军攻下皖城，指向合肥的时候，守卫合肥的只有张辽、乐进、李典率领的七千人。在敌强我弱的情况下，如果内部不能通力合作，必败无疑。而这三个人“皆素不眭”。张辽有勇有谋，能统率大局。乐进稳健，李典贵儒雅，李、乐很早跟着曹操对后投降的张辽不服气，在关键时刻，曹操派人送来一个木匣，上书“贼来乃发”，并在文书内对合肥的防御做了具体的安排，若孙权至，张、李二将军出征，乐将军守城，张辽坚决执行曹操之命令，表示与来敌“决一死战”。李乐被感动，表示愿听指挥，后来大败吴军，差一点捉住孙权，从这一点安排上反映出曹操高超用人艺术女性企业家成功更难虽然在民间，在基层社会，中国男人怕老婆蜚声中外，但是在上层社会，中国还是男权世界。女性高官少、女性名人少却是一个不争的事实。伴随改革开放的脚步，中国女性企业家队伍在成长、在壮大，影响力也在逐渐增加，这是社会的进步，也是国家兴旺的体现。中国是一个有着几千年封建历史的国度，想彻底清除封建余毒，在中国似乎还有很长的路要走，还有很艰巨的思想解放任务要完成。不把“重男轻女”的思想毒素从人们的骨子里清除，女性企业家的成长就存在着天然屏障其实也是人为屏障，只不过这道人为屏障设置了几千年，在人们的头脑中根深蒂固罢了。这道思想障碍无疑是女性企业家头上的紧箍咒。我曾经在电视上见过几位女性企业家谈自己的成长经历，几乎没有不为自己女性角色黯然落泪的。在她们遇到困难时，好心人劝慰她，你一个女人，何苦要逞强?敌对者蔑视她，你一个女人，你懂什么!当她们成功了，有些人又会说，女人嘛，得天独厚。言下之意，她们不是凭自己的本事取胜，而是靠女性特征、靠关系甚至靠身体。每一个成功的女性企业家都有被人误解、被人歪曲、被人猜疑的经历。其实大家别忘记了，市场不相信眼泪。既然男人可以用这句话来劝慰自己，为什么不用这句话去理解女人?如果女性企业家更容易成功，为什么成功的女性企业家寥寥无几?如果说事实胜于雄辩的话，事实告诉我们，女性企业家成功一定要比男性企业家付出更多的辛酸、更多的汗水，甚至更多的泪水。因为女性还要承担母亲的角色，而一个母亲对家庭的付出一定是比男人比父亲付出得更多。有的女性为了企业，连成家都放弃了，这何尝不是更大的牺牲?女性企业家成功难，更重要的原因也是最根本的原因还在于商业规则都是男性制定的。当一个女人要像男人一样应酬、像男人一样在酒桌上拼搏，她们的付出又将是何等的巨大?身体的伤害、家人的误解、舆论的压力无不指向柔弱的女性。毫无疑问，行文至此，读者一定会想到了那些靠姿色、靠腐败、靠关系发家的女性。我想补充一句，这样的女性怎么能归入成功女企业家之列呢?即使是男人，靠关系靠腐败取得了一定的资本或资产，谁会把他归入成功企业家行列?我们谈的是成功女性，并且还是女企业家。人们常说一个成功男人的背后一定有一个伟大的女性。可是现实中，一个成功女性的背后往往缺少伟大的男人，有人甚至是因为男人的离去而成功。这其中的辛酸外人很难知晓。假如女性企业家身后还有一个男人在默默支持她，我们应该为这样的男人鼓掌。社会成员有分工，家庭成员也应该有分工。女性企业家的崛起一定会打破“男主外女主内”的格局。假如女主外则需要男主内，才能保持家庭的和谐与平衡。女性企业家也需要先经营好家庭再经营企业，这样的付出才有意义，才会幸福。在商场这个暂时的男权社会，女性企业家成功一定比男人更难。中国真正男女平等时代的来临一定是思想大解放的来临，一定是中华民族真正崛起时代的来临。为了中国涌现更多女企业家、女老板、女性成功者，真正的男人一定要着重女士，理解女士，宽容女士，欢呼女性企业家队伍的发展壮大。80后小伙赵新如何成就千万富翁一到加油站，总能闻到一股刺鼻的汽油味。不仅加油的车主反感，附近居民也提心吊胆觉得不安全。这味道不仅仅是难闻，还会污染城市空气，损害身体健康。有没有办法“抓”住空气中的汽油?80后赵新读研究生时，把自己关在实验室4年，专门攻克这一难题。如今，他不仅成功研究出了这项技术，还将它转化为生产力，成了南京年轻的科技型创业家。最美好的大学时光他整天呆在研究室里2006年研究生毕业，2007年成立南京天膜科技有限公司，2011年公司纳税就达900多万元翻看赵新简历，记者非常好奇，短短几年，这个刚从象牙塔里走出来的学生怎么会把公司经营得风生水起的!“其实，我在成立公司之前，就做了大量准备。”赵新告诉记者，他读研究生时就从事现在所成立的公司的核心技术分离膜的研发了。读研究生的4年里，同学们除了学业还有丰富的课外生活。可是，赵新每天就会把自己关在研究室，反复捣鼓一层膜，设法通过这层膜将油气、空气分离开。“提倡环保是个大趋势。”赵新告诉记者，他研究这项技术，主要是希望能生产出一种设备，做油气回收，就是在装卸汽油和给车辆加油的过程中，将挥发的汽油油气收集起来，通过吸收、吸附、冷凝或膜分离等工艺中的一种或两种方法，减少油气的污染或使油气从气态转为液态，重新变为汽油，达到回收利用的目的。功夫不负有心人。研究生毕业时，赵新研发出了有机气体分离膜。他本人也很自信地认为：“21世纪是个膜分离时代。”不过，他并没有匆忙注册公司，而是去了一家中美合资企业做了一名技术员。“老板肯定不是那么好当的。”赵新说，他要在自己当老板前，先在这家企业积累一定的管理经验。万事开头难他靠透支信用卡发工钱2007年10月，赵新突然炒掉老板鱿鱼，在秦淮区科技创业中心正式开始自己的创业之路。原来，嗅觉敏锐的他，预感到商机要来了!“当时，国家出台了储油库大气污染物排放标准、加油站大气污染物排放标准、汽油运输大气污染物排放标准。”赵新说，这一系列国标出台，给企业发展迎来契机。当时，他就了解到，北京、天津、河北等地的储油库、加油站不能直接将油气排入大气中，必须在2008年5月，赶在奥运会之前全部进行改造处理。抓住这个契机，赵新赶紧成立公司，把技术投入到产品运用中。这个契机，让他挖到了第一桶金。“北京有30多个储油库，我做了5家民营企业的储油库。”赵新介绍说，万事开头难，起初这些储油库、加油站并不是很信任他的产品。无奈之下，他只好先垫资，免费把设备投给这5家企业用。再把回收的汽油，折价卖给他们，“其实，我挣的第一桶金，全是从空气中抓回来的。”不过，随着奥运会结束，好日子也很快结束了。整个2009年，他的企业几乎没有接到一笔业务。另外3个股东也没有能力再投资，当时企业的资金非常紧张，不仅拖欠了大半年房租，连员工的工资都是靠刷信用卡来支付的。“冬天来了，春天还会远吗?”但赵新认为，在创业过程中，“坚守”非常重要。迎来发展契机公司年纳税900多万元“在我最困难时，秦淮区政府给了我很大帮助。”回顾最艰难的日子，赵新很感激政府当时没把他从厂房中轰出来。靠着自己的坚守，他等到了春天。伴随上海世博会、广州亚运会的召开，赵新和他的企业又迎来了机遇。2010年，仅借着世博会这股春风，他就成功将企业产品推销给了6家储油库。“我们的产品，在技术和性能上，一点都不输于进口产品，而价格上却比国外低不少。”去年，他继续调整经营策略，并成功将产品打入了中石油、中石化这样的大企业。“他们现在已经成了我们的纳税大户。”秦淮区宣传部工作人员告诉记者，去年赵新的企业纳税达到了900多万元!昨天记者了解到，赵新研究的有机气体分离膜，已经被评为十佳优秀专利。他本人去年也被评为南京市科技型创业家，而且是全市最年轻的科技型创业家。环保产业大有可为他争取三年让公司上市据了解，去年3月南京市政府就印发了南京市储油库、油罐车及加油站油气污染治理工作方案的通知，将油气回收列入了工作目标，也是作为实施蓝天工程不可缺少的重要组成部分。“南京一共有8个储油库，目前正在治理改造，其中4个是我们企业做的。”赵新告诉记者，今年他要大展拳脚争取纳税达到2000万元。他的目标是，争取在未来3年让公司上市。据了解，南京加油站年销售汽油达到约100万吨，这等于排放了8000吨油气进入大气。而油气排放的高度是1.2米，恰好在人的呼吸范围内，长期吸入油气对人体的危害显