努力完成年度计划第四季度决心书.doc

努力完成年度计划第四季度决心书 导读：-精选公文范文-努力完成年度计划 第四季度决心书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢为了更好地落实“决战 2013 年第四 2016完成年度计划决心书.doc-精选公文范文-努力完成年度计划 第四季度决心书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢为了更好地落实“决战 2013 年第四 季度誓师动员大会”提出的各项管理措 施，努力完成年度计划，实现奋斗目标， 推进企业在新的发展机遇面前规模再上 新台阶，能力再上新水平，管理再出新 成果，效益再创新纪录，文化再现大繁 荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建 设主战场的主力军作用，夺取 2013 年第 四季度大决战的全面胜利，我们全体项 目经理特表决心如下：一、落实长效机制，牢记第一责任， 用优秀文化筑起牢固安全堤坝。加强安全教育，强化安全法治，确 保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0” 的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o” 才越有意义，否则，一切劳动归零，甚 至直接危及企业和个人安全。我们时时 -精选公文范文- 1-精选公文范文-刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项 目管理的第一位，坚持以机制保安全， 以质量保安全，以创新保安全，将安全 压力不折不扣地传递到执行终端。本着 对员工、对企业、对社会、对自己的前 途命运高度负责的精神，建设优秀安全 文化，维护企业的长治久安。二、严格执行标准，强化质量意识， 用先进理念建设一流品牌工程。越是规模化，越要强化质量意识； 越是规模化，越要防止无效劳动；越是 规模化，越要维护品牌形象。质量是安 全的基础，质量是品牌的生命，只有优 质工程才是有价值的物化劳动。用标准 化排斥粗制滥造，用规范化抵制偷工减 料，用专业化过滤假冒伪劣。真正养成 用标准说话，看标准做事，拿标准检验， 靠标准创优的行为习惯，强力推进标准 化管理，精心打造让业主放心，让人民 满意，经得起历史检验的优质精品工程。三、合理配置要素，紧密工序衔接， 用科学方法提高现场运行效率。 -精选公文范文- 2-精选公文范文-真正做到项目开工快进场、快安家、 快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快 配套、快速释放施工能力，缩短项目生 产周期。向速度要时间，向效率要空间， 提升要素配置艺术，加强现场有序化管 理，充分利用现有资源，科学制定施工 方案，超前设定节点目标，硬化项目计 划管理。紧密工序衔接，杜绝时间浪费； 严密细节管理，防止重复劳动。珍惜分 分秒秒，加快工作节奏，迈出稳健步伐， 实现“又好又快”！四、坚持和谐建设，兑现合同承诺， 用诚信经营赢得良好信用评价。勤勉敬业，守土有责，建设和谐项 目，全力维护企业信誉安全。用我们的 诚信经营，努力争取业主、监理、设计、 政府、群众、媒体等各方的理解支持， 敏锐发现问题，及时化解矛盾，不给集 团添麻烦，不给企业丢面子，不给上级 增负担。熟悉市场信用评价规则，掌握 考核方法，了解评比程序，变压力为动 力，主动应对各种检查评比。以文明标 -精选公文范文- 3-精选公文范文-准化工地建设为载体，使现场忙而不乱， 快而有序，时刻处于“迎检”状态。以良 好的品牌形象，赢得管理者的尊严，赢 得市场的尊重，赢得竞争的话语权。五、明确经济责任，广泛开源创效， 用精细管理追求最佳规模效益。创新成本管理，严格成本控制，提 升管理水平，落实经济责任，追求规模 效益。以优化方案控成本，以缩短工期 降成本，以技术创新增效益，以完善机 制堵漏洞。坚持勤俭节约，反对铺张浪 费；坚持集约经营，反对粗放管理；坚 持开源创效，反对墨守成规；坚持现金 为王，反对虚盈实亏。狠抓精耕细作， 确保项目收益，争当创效能手，抓住历 史机遇，加快资本积累，为实现企业经 济实力快速增长，作出应有的贡献。全体项目经理朋友们：让我们携起 手来，在这场史无前例，遍及全中国， 影响全世界的“大决战”中，为实现集团 公司誓师动员大会确定的目标，绘就的 蓝图，攻坚克险，顽强拼搏，奋勇争先， -精选公文范文- 4-精选公文范文-将胜利的旗帜插上市场竞争