节会经济小论.doc

节会小论办节会是发展节会经济的载体和平台，通过举办节会活动，旨在拉动“节会经济”的发展，“节会经济 ”是一种特殊的经济现象，对于拉动内需、改变经济结构、发展区域性旅游产业和城市形象的提升和弘扬传统文化都有着积极意义。而一般都采用“文化搭台，经济唱戏”的固体模式。而只有当地综合产业发展的速度与“节会”规律合拍的时候，“文化搭台，经济唱戏”的作用才会真正凸显，才会有实质性的意义。要想举办一次比较成功，并能展现节会经济作用的节会，必须有新的创新，有新的思维，有新的架构和模式，其目的性也不能停滞在一时的宣传效应和一时的轰动效应，必须有前瞻性和长远性，可以延续并达到辐射效应。第一，遵循现有的基础条件。自然条件，独具特色的丰富的生态旅游资源；文化条件，具有历史和文化底蕴；社会条件，资金实力、接待能力、消费能力等等。要有规划地建设景区景点，提高可看性、可游性、可玩性，基础设施建设要对举办节会有保障，这是举办一次成功的节会必须具备的前提条件。第二、科学定位，品牌谋划。定为节庆活动，要从季节性、时代性、商业性的角度出发，充分考虑节庆活动未来的发展空间和可持续性，和人们的时代精神与消费时尚，而从正确定位我们举办节庆活动的意义、层次、当期等。同时要树立品牌意识，建设地方品牌，把节庆活动当成地方的一个品牌来做，用做品牌办好节庆活动。第三，整合旅游资源，创新宣传平台。举办节会，是要把地方的资源营销出去，要基于主体营销的理念，着眼于某个特色而办一次节会往往能收到特别的效果，营销的本质是在同竞争对手的对垒中，以智取胜、以巧取胜、以强取胜。因此，在举办节庆活动，发展节会经济，我们不仅仅要展现自己的某一特色，而要通过整合旅游资源整合营销使我们的多项特色合为一体，集中呈现。如，可在7.16戏水节开展各项戏水娱乐活动，在江鱼上做文章等。在举办节庆活动时一定要有一种统筹兼顾、全面考虑地区产业经济发展的战略眼光，努力做到新农村的点可成为节庆活动的景，节庆活动的景可成为文化旅游业的点。以带动其他的经济活动，使节会经济成为拉动区域经济发展的重要力量。同时，我们还要积极创新节会经济的宣传平台。积极探索在节中扳回，在会中办节。不要再走“领导讲一讲，嘉宾看一看，专家议一议”的简单模式和过场，积极创新和丰富节会的形式和内容。如，在节庆活动中，不一定囤于“原产地”，我们可以以城市的名义，考虑“走出去”开放办节会；或者与其他关联地区联合起来办节会。而在结汇活动的内容上，我们即可基于时下消费时尚的需求，在节庆活动中渲染时尚气息和时尚潮流；也可基于地方特色的展示，在节庆活动中融入地方的其他或许更有“意义”的特色；或者两者兼备，既有时尚又有地方。要有新意地推出大众化参与的活动项目。第四、改变模式，精细管理，市场运营。不要把举办节会活动当成是一项政治任务来完成，如想长期发展节会经济，有必要设立专门负责节庆活动和节会经济的节会办之类的专门机构。当前，我们一方面要加强节后环境管理，努力保持发扬节庆活动期间好的东西；另一方面我们要建立起每次节会活动的人脉、物流和商务等相关数据库，可以积极适时地推动我们的节会活动及节会经济向市场化运作迈进。确立“政府引导，企业承办，市场 运作的模式”，脱离政府部门牵头主办，按行政方式运作的旧的模式。节会活动本身就是一种经济活动，不需遵循市场规律，建立市场化的运作机制，以招投标、合同契约等方法，形成有序的市场竞争，市场化操作，商业化运营。政府则说应在宏观调控上加强引导，通过强化服务，为节会经济营造良好的环境，节会经济才会有持久的生命力。同时要注重地方那个特产、礼品、纪念品等在内的节庆商家的精细管理，利用节庆活动促进地方特色商品的顺势提提档升级。当然前提是，举办节会的地方必须具备可投入的价值和意义，可投放到市场经济中的条件。要想举办一次比较成功的、拙见成效的节会，首要的是细致入微，环环相扣，节节相连，有条不紊地对整个节会进行安排布置。第一步，从宏观的角度着手，把区域环境、经济基础、旅游资源、基础设施等作为一个整体，酌情考虑节会举办的思想、方式、内容、目的等大致的轮廓、框架和节会举办的可行性等方面进行分析。第二步，在县域范围内成立具有行使权的节会组织机构和筹备办公室，负责协调、沟通、调度等工作。针对节会举办的范围、方式、内容、目的等广泛展开讨论、分析，确定指导思想、举办方式、节会内容等，尤其是对节会的项目活动要做出有新意的策划。第三步，制定节会实施方案和工作任务安排表。第一，制定切实可行的，全方位的节会实施方案，并进行进一步研究、细化，确定责任分组和工作职责。第二，节会实施方案确定后，制定工作任务安排表，将工作任务和工作责任具体落实到单位、个人，并保证每一个环节的相衔接，同时布置相应部门限时完成举办节会所需要完善的基础设施建设。多次召开会议，对工作任务安排表中内容进行分派，布置，并限时完成不同阶段的工作任务，一步步地不断完善节会举办所需要的前期基础工作，为节会举办奠定基础。第三，关于节会期间，嘉宾人员的邀请要逐一认定，让各部门上报名单，统一寄发邀请函。邀请函中要为嘉宾介绍详细的行程，及往返方式的选择和接送等，做到细化。同时明确相应的接待部门统一接待，统一按照行程参加节会各项活动。第四，确定各项活动项目的活动场地，由活动组安排布置场地的工作任务，完成各个活动项目的实施方案，交由节会组织机构讨论、确定实施。第四步，按照节会VI系统，制作节会用品，彩旗、邀请函等一系列节会产品，扩大品牌节会的宣传范围和效应。第五步，定期召开节会工作筹备会，推进进展步骤，听取各活动组汇报，了解各活动组的筹备进度情况，及时沟通解决发生的问题。第六步，提前节会举办日期一个月，开始通过网络、电视、图版、报纸等途径宣传节会，扩大节会宣传范围，搞活旅游市场，营造节会氛围。第七步，距离节会半个月的时间时，重新再确定各项工作任务的完成情况和问题，并检查完成情况，和各项活动的实施方案的运作的情况；确定邀请嘉宾的人数，按照既定的行程分组安排参加活动，同时确定接待领导