郑州北车辆段生产房整合工程项目部.doc

郑州北车辆段生产房整合工程项目部安全生产责任制为了切实保障项目安全生产有序可控，增强项目部全员的安全责任意识，形成全员保安全、全员抓安全的良好态势，确保项目安全目标的顺利实现，明确各岗位的安全生产管理责任，特建立各岗位安全管理责任制。一、 项目经理安全管理责任1、彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规标准。 2、目经理是项目安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。 3、织项目部有关人员进行危害辨识、风险评价、风险策划和重要环境因素识别工作。 4、责项目部职业安全健康和环境管理目标、管理方案的实施。 5、责制定项目部各级管理人员安全责任制度。 6、违章指挥，制止违章作业、违反劳动纪律的发生。 7、期组织现场安全检查，研究解决安全生产存在的问题。 8、责组织对项目员工进行安全技术和安全纪律教育。 9、织制定并实施本项目的安全生产事故应急求援预案。 10、伤亡事故要及时上报，并参加事故的调查、分析，落实改进措施。二、技术负责人安全生产责任制1、认真贯彻国家安全生产的方针、政策、法律、法规、标准。 2、技术负责人是项目安全技术工作的主要负责人。 3、负责项目部危害辨识、风险评价、风险策划工作和重要环境因素识别。 4、负责项目职业安全健康和环境管理目标指标、管理方案中涉及的技术问题的落实。 5、负责制定项目安全施工组织设计、安全施工方案、安全作业文件的编制。 6、采用新技术、新工艺、新设备时，组织有关人员进行危害辨识、风险评价。 7、负责对项目员工进行安全技术交底、及时解决施工中的安全技术问题。 8、负责提出改善劳动条件、作业环境的项目，并组织实施。 9、参加重大伤亡事故的调查、分析、提出安全技术鉴定意见。 三、安全员安全生产责任1、认真贯彻国家安全生产的方针，坚持“生产必须安全，安全才能生产”的原则。 2、安全员是项目安全管理的第一责任人。3、负责组织班组进行危害辨识、风险评价、风险策划工作和重要环境因素识别。 4、组织安全施工组织设计、安全方案、安全作业文件在生产中的正确实施。 5、负责对项目员工进入场安全教育，实施安全技术措施，进行安全技术交底。 6、现场搭设的架子、安装的机械设备、电气要组织人员进行安全验收，合格后方准使用。 7、违章指挥，制止违章作业，定期组织员工学习安全操作规程。 8、认真清除安全事故隐患，对上级有关部门提出的隐患，必须在规定期限内予以整改。 9、组织开展班组班前安全活动会，并做好记录。 10、工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。 四、施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任； 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正行业违章； 3、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥； 4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导； 6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。五、项目班组、劳务分承包方安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家、企业有关安全生产的法律、法规、规章、制度、条例。 2、项目班组、劳务分承包方对各自的安全管理负直接责任。 3、组织本班组、本队在工作中的危害辨识、风险评价和重要环境因素识别。 4、认真执行项目安全施工方案、安全作业文件的要求，并在工作中落实。 5、自觉接受分公司、项目部的二级安全教育，同时负责本组织、本队的员工安全教育，并履行签字手续。 6、认真执行项目分部分项安全技术交底，并在工作中落实。 7、严禁违章作业，违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥。 8、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报有关负责人。 9、组织开展班组安全活动会