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六打六治活动的实施方案范文 根据县住建局关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的实施方案为进一步深化安全生产“打非治违”，积极构建“打、治、防”一体化工作模式，公司经理立即组织公司相关科室人员及各项目负责人召开专项会议，明确提出严厉打击非法违法生产经营行为，确保人民生命财产安全，并要求根据县住建局关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的实施方案精神，制定本公司“六打六治”打非治违专项行动实施方案，。 一、组织领导 为加强对安全生产专项行动的组织领导，公司决定成立安全生产专项领导小组，对方圆建筑安装工程有限公司建设领域“六打六治”打非治违专项行动工作实施统一领导、统一部署、指导协调，督促各项目部开展专项行动工作，并对检查工作情况进行汇总。 组长：黄永峰公司经理 副组长：任国柱公司安全经理 成员：张瑞智安全科成员 张春和安全科成员 张立新安全科成员 领导小组办公室设在方圆公司安全科，由领导小组成员，具体负责专项行动的日常工作。 二、检查重点 （一）各项目部建立项目经理、安全员、管理人员现场值班带班、到 岗履职情况；各项目部特种作业人员持证上岗情况。 （二）施工现场模板工程、起重机械、临时用电及安全防护检查情况 1、模板工程：模板支撑系统、脚手架专项方案的编制、审查情况； 模板支撑系统、脚手架的搭设、使用情况； 2、起重机械：建筑起重机械备案登记情况；起重机械安装（拆除）专项方案的编制、审查情况；起重机械安装、使用、维护保养、拆除情况。 3、基坑边坡工程：深基坑、高边坡专项方案的编制、审查、论证情况；基坑及边坡土方开挖、支护、临边防护、变形监测情况。 4、临时用电：临时用电方案的编制、审查情况；施工现场配电系统安全管理及使用情况。 5、安全防护：安全帽、安全带、安全网等安全防护用品质量情况；施工现场洞口临边安全防护情况。 三、时间步骤 （一）项目部自查阶段（8月27日-31日） 1、制定下发实施方案，动员部署专项行动工作。 3、各项目部按照要求开展全面自查自改工作。 （二）公司安全科检查（9月1日-7日） 公司安全科进行检查整治，对各
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