ERP 模拟沙盘实训报告 实验报告封面模板.doc

实 验 报 告课 程 ERP 沙盘实训 系 别 专 业 年 级 学 号 姓 名 指导教师 广东培正学院.管理学院2013-2014学年 第 2 学期实训项目名称：ERP沙盘实训一、 实训目的这次实训旨在认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，熟练掌握竞赛规则，了解各角色的任务和作用，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任增强个人应对风险的能力。了解了企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神。全面提高我们发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现对企业管理决策等方面内容的全面认识。理论联系实际，学以致用。二、 实训设备（环境）ERP物理沙盘，安装ERP电子沙盘并能良好运行的电脑三、 实训内容1.了解ERP沙盘实训，掌握规则和企业运行流程。2.班内分组，组成若干个企业的管理团队。3.各组间模拟经营竞赛。4.完成实训报告四、 实训结果（见背面或下一页）五、分析总结在这次实训里，我们团队小组共有六个成员，而我的角色是生产总监，在实训中，我主要参与制定企业的经营策略，负责指挥生产运营过程的正常运行，努力实现企业资源的优化配置，创造最大的效益。这个团队中，我们每个人都付出了很多，我们经常课后开小会讨论经营战略，虽然很累，也经历了一些挫折，但是我们也很好地运用了所学的专业知识与实践相结合，还学到了很多的待人处世之道，扩大了知识面，也丰富了自己的实践经历，为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实训，得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神，在实训中既要注重发挥个人才能，又要发扬团队精神。只有这样，我们才能在激烈的竞争中无往不胜，才能在未来的发展中站稳脚跟。在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流程，还让我把专业理论知识运用到实践结合过程，同时更学会了与人交际的各种技能。不得不说，管理一间公司真的很不容易，如果我们团队做错了哪怕一个程序，多很容易让公司受损失甚至破产。通过指导老师的悉心指导与同学们的协助以及自己的努力，我们这次实训取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和预测，才能做出正确的市场战略计划。为此，我们还进行了企业间谍的操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷。在ERP沙盘模拟对抗中，我们会 充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，用系统的思维去考虑问题。在激烈的市场竞争中，只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。ERP沙盘实训给了我们施展才能的平台，教会了我们在企业里如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实训可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。ERP沙盘模拟实训运用独特的工具，融入虚拟的企业，结合不同角色的情景模拟，让我们感受真正的企业经营，为我们以后走入社会奠定了一定的基础。在六年的艰苦运营中，我明白了只有理论没有实践是不行的，成功之路在于不断的实践。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。企业管理是一种综合能力的考察，一个优秀的管理者要抓住重点，统筹