探究公共图书馆管理.doc

探究公共图书馆管理 探究公共图书馆管理是小编整理的关于公共管理的论文欢迎各位公共管理毕业的同学借鉴哦 【摘要】知识经济时代图书馆的地位更加重要而作为管理创新主体的优秀的图书馆领导者也成为图书馆行业的稀有资源其作用具有不可交换性 文章阐述了图书馆管理创新中应注意的问题 【关键词】知识经济;信息时代;图书馆管理;图书馆创新 “读者第一服务至上”“以人为本”是公共图书馆的服务宗旨 图书馆要生存、要发展、要在竞争中立于不败之地就要不断地创新图书馆工作打破传统的旧观念向现代化的观念转变 同时随着广大读者和用户对科学文化知识需求的日益迫切和档次的提高图书馆通过创新服务方式方法营造更新更好的人文阅读环境提高图书馆文化品位成为全民学习、终身学习的倡导者和组织者成为构建学习至上的和谐社会的骨干力量 1.创新是时代发展的鲜明特征 图书馆作为一个社会实体以社会对它的需求为前提进行自我更新和完善改变自身的形态和职能提高图书馆文化的品位以满足文化积累和信息交流的需要从而实现其发展壮大 在现阶段面对社会的全面发展、科学技术的进步和激烈的市场竞争注入新的元素和活力全方位为读者提供有价值有效益的服务满足读者的深层次服务要求 而管理是对资源进行有效整合管理创新是建立一种新的、有效的资源整合范式也可以是新的管理方法的运用及管理体制的变革 2.现代图书馆管理的本质在于创新 创新是人类活动中的一种普遍行为存在于人类生活的每一个领域中因而在管理活动的每个环节和每项职能中都普遍地存在着创新的问题 随着知识经济时代的来临现代图书馆的管理也概莫能外从一定意义上说这也正是现代图书馆管理的本质所在 2.1管理创新是图书馆发展的原动力 众所周知图书馆不但是没有围墙的学校而且就其学习的对象、时间以及可供涉取的文化资源随着广大读者和用户对科学文化知识需求的日益迫切和档次的提高图书馆通过创新服务方式方位成为全民学习、终身学习的倡导者和组织者成为构建学习至上的和谐社会的骨干力量 2.2管理创新是迎接知识经济挑战的外在需要 知识经济时代的图书馆其服务职能已不仅仅局限于文献借阅和封闭在藏书楼内而是在充分享受现代技术所带来的各种资源如：网上多媒体在线服务、全国或区域性的文献采编交换中心、全球性的数字化信息网络等等 这些将把图书馆转换成为一个全新概念的、多功能的现代信息中心 2.3管理创新是深化图书馆改革的内在需求 社会化是21世纪图书馆事业的发展模式 图书馆的社会化包括办馆方式、管理方式和服务方式等三个方面 要按照21世纪新的图书馆理念强调功能第一注重实用体现人本精神和开放观念 一切围着人活动创造有利于工作、有利于管理、有利于阅览和信息交流的内外优美环境如绿化、减少污染、室内网线布设等 通过改革创新建立起一套崭新的管理运行机制以适应社会发展的需要 3.领导者是图书馆管理创新的主体 图书馆不但要提高行业服务质量和工作效率同时又要以提高读者吸纳知识、运用知识、自我更新知识的能力为目标 同时也创造条件引导系统环境向有利于管理系统的方向发展 在管理机制上要使人们总能得到一个正确的、奋发向上的信号 优秀的图书馆领导者已成为图书馆行业的稀有资源其作用具有不可交换性 3.1创新意识是图书馆领导者创新的基本素质与先决条件 在知识经济和信息社会里科学技术快速突破的背景下经济和社会发展的要求与领导者的根本职能和职责决定的 这一背景要求图书馆领导者必须具有高度的适应性要善于敏锐地发现变化的动向善于果断地捕捉变化的契机善于促进本馆工作的变革与更新 这也正是图书馆领导者与一般员工的根本区别之所在 3.2讲学习是图书馆领导者创新的内在动力与关键环节 在新世纪面对读者用户日益增长的文献信息要求原有的业务建设内容或进行调整或逐步淘汰或推陈出新不断创造新的业务手段 图书馆领导者必须要有深厚的文化基础与渊博的知识这不仅是当前形势发展的需要也是领导工作的客观要求 因此领导者不仅要大力提高自己的思想政治素质同时还要大力提高自己的科学文化素质并伴随着大胆地实践和探索使理论与实践知与行相统一 3.3良好的环境是图书馆领导者创新的外在动力与根本保证 如同阳光、空气和水份之于植物生长一样管理创新也需要有适宜的环境和营养需要有激发人们突破陈规陋习、大胆创新的原动力 同时还必须在馆内外营造一种健康有序、宽松和谐、鼓励创新、支持探索“百花齐放百家争鸣的文化氛围 如定期不定期召开学术会议鼓励在职人员攻读硕士、博士学位组织系统研究图书馆创新管理体制方面的重大理论课题和科学技术课题等 3.4活泼的馆内创新机制是培养未来一代图书馆领导者的催化剂与孵化器 主席指出：“在出人才的问题上要鼓励和支持冒险鼓励和支持当领头雁鼓励和支持一马当先”目前我国图书馆界的论资排辈现象仍相当普遍压制了大批年轻的创新骨干人才的脱颖而出 这就需要图书馆本着珍惜人才、人才为本的原则选好、培养好、用好、关心好杰出青年人才的成长在物质待遇和精神待遇上向创新人才倾斜使他们真正感受到自身价值的实现、地位的崇高和责任的重大 在馆内构建一种活泼的创新人才使用和培养机制不拘一格选人才 4.图书馆管理创新应注意的问题 4.1要有科学求实的态度 图书馆管理要想有新的突破和新的创造工作中就要尊重客观事实从客观实际出发既不能只强调创新而不尊重客观实际或背离客观事实也不能认为在实事求是基础上的创新是为了出风头摆花架子而应该找到一个上级的路线、方针、政策和外单位的好经验与本馆实际相结合的最佳工作结合点找到工作的突破口 4.2走群众路线实行开放式管理 图书馆的管理创新应讲科学、顺民心、重民意应本着对人民群众的根本利益和长远利益负责的精神来作规划图发展 要充分发挥广大员工的积极性、创造性、主动性 因为群众的智慧和经验是图书馆领导者创造性开展工作的重要条件 相信群众依靠群众及时把群众的创造上升到规律性认识是领导者开创工作的重要法宝 坚持“从群众中来到群众中去是我们党最根本的领导方法和工作方法也是领导者增强创新能力进行有效创新的根本途径 图书馆领导者的创新行为只有为广大员工所接受其创新意识和决策只有化为员工的自觉行为才能成为推动图书馆发展的有效动力 4.3实行民主化、科学化决策 在知识日益发展、科学技术突飞猛进、信息市场竞争日趋激烈、我国体制转型期各类矛盾纷繁复杂的新世纪图书馆单靠少数几个领导者的知识、能力和经验来进行决策极易造成决策上的失误 这就要求图书馆转变决策方式建立一支由本馆和外单位优秀人才组成的智囊团集思广益地听取他们的意见让他们来代替自己从事大量事务性、技术性的工作从而提高创新决策的效率另外管理创新既离不开纵向继承前人的科学成果也离不开横向借鉴兄弟馆的成功经验 图书馆的创新工作和发展任重而道远全凭图书馆人的智慧和劳作 回顾我国图书馆的发展成就离不开图书馆人顺应时代发展潮流肩负重任以奋发图强和脚踏实地地精神投身事业的结果 在这21世纪的知识经济时代我国图书馆的创新和发展特别需要一种图书馆精神 即敬业爱业、忠于职守的态度;勇