32010年二级建造师(第三部分).doc

二级建造师考前辅导讲稿建设工程施工管理（2010年）（3）第三部分2Z103000施工进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务（P111114）2Z103011掌握建设工程项目总进度目标（P111114）建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标的概念项目管理的主要任务项目实施阶段的项目总进度包括的内容：7项建设工程项目总进度目标的论证大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作总进度纲要的主要内容：5项建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：8步建设工程项目进度计划系统项目进度控制的依据由不同深度的计划构成的进度计划系统包括的计划类型由不同功能的计划构成的进度计划系统包括的计划类型由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括的计划类型由不同周期的计划构成的进度计划系统包括的计划类型进度控制的环节2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务（P114）业主方进度控制的任务任务施工方进度控制的任务设计方进度控制的任务供货方进度控制的任务练习题目:一、单项选择题1进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P113A进度管理任务B进度目标C进度计划D进度规划2、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）的前提下，控制工程的进度。 P111A、工程质量B、安全施工C、设计标准D、经济效益3如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的( )，则进度无法得到控制。P114A对比分析B风险因素C必要调整D跟踪检查4一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。P113A总进度计划B实施性进度计划C月度计划D施工和设备安装进度计划5下列关于设计方进度控制的说法错误的是（ ）。P114A设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调 B在国际上，设计方应在出图计划中标明每张图纸的出图日期C通常情况下，设计方的进度计划可直接用于编制项目施工的进度计划D设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度6在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的( )。 P114A出图计划B专业协调计划C数量计划D交底计划7、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（ ）。P113A、各进度计划的相对独立B、其相互间的联系和协调C、各进度计划的结构分析D、该项目结构分析结果8业主方进度控制的任务是控制项目（）。P111A决策阶段进度B建设施工进度C实施阶段进度D前期工作进度 9建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。 P111A决策阶段项目定义时B设计准备阶段C设计阶段D可研阶段10由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程( )系统。P112A总进度目标B总进度规划C项目进度任务 D项目进度计划11建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目的工作编码；进行项目结构分析；调查研究和收集资料：进行进度计划系统的结构分析；。其工作步骤为( )。P112A一一一B一一一C一一一D一一一12建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。P112A独立B平行C搭接D关联背景材料甲建设单位分别与乙设计院和丙建筑公司签定了某公路的设计合同与施工承包合同，合同约定工程于10月12日正式投入运营，参建各方按此要求均编制了相应的进度控制计划。根据以上背景材料，回答以下1315问题13该公路建设工程项目总进度目标控制是( )项目管理的任务。 P111A甲建设单位B乙设计院C丙施工单位D工程的主要材料供货商14甲建设单位进度控制的任务是控制整个项目的( )。 P114A施工进度B实施阶段进度C前期阶段和实施阶段的进度D前期工作进度15丙建筑公司进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。P114A业主方对施工进度的要求和工期定额B业主方对施工进度的要求C建筑工程工期定额D施工任务承包合同对施工进度的要求二、多项选择题1设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。 P114A项目选址B施工C物资采购D竣工验收E招标2为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。 P111A整个建设工程项目的进度目标如何确定B影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D如何正确处理工程进度和项目管理的关系E施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等3、在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。 P111A、可行性研究的工作进度B、设计工作进度C、招标工作进度D、施工前准备工作进度E、工程施工和设备安装工作进度答案B、C、D、E在项目实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。选项A可行性研究属项目决策阶段的工作内容。4建设项目进度控制主要包括( )等环节。P113A定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划B工期索赔条件的分析与比较C进度目标分析和认证D建立辅助进度控制的信息处理平台E在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划5由不同功能的计划构成的进度计划系统内容包括( )。P112A控制性进度规划B设计进度计划C分年度的施工进度计划D实施性进度计划E指导性进度计划6建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到( )等方面的问题。P112A市场需求分析B技术方案的可行性分析C现金流量分析D工程实施的条件分析E工程实施策划7、建设工程项目进度计划系统，按不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。 P112A、控制性进度规划（计划）B、实施性（操作性）进度计划C、总进度规划（计划）D、项目子系统进度规划（计划）E、项目子系统中的单项工程进度计划答案C、D、E由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。2Z103020施工方进度计划的类型及其作用（P114117）2Z103021掌握施工方进度计划的类型（P114115）施工方编制的与施工进度有关的计划（见教材P115图2Z103021）2Z103022熟悉控制性施工进度计划的作用（P115117）控制性施工进度计划施工总进度规划施工总进度计划控制性施工进度计划的主要作用：5个2Z103023熟悉实施性施工进度计划的作用（P117）实施性施工进度计划的主要作用：5项练习题目:一、单项选择题1项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。P117A控制性B指导性C实施性D规划性2实施性进度计划的编制应以( )为依据。P117A施工企业的年度施工生产计划B施工承包合同工期目标C施工工期定额标准D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件进度目标3建设工程项目施工进度计划，属于( )的范畴。 P114A施工总进度方案B施工总进度规划C工程项目管理D企业计划4、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（ ）的范畴。P114A、单体工程施工进度计划B、企业计划C、施工总进度方案D、工程项目管理答案：B 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属企业计划的范畴，后者属工程项目管理的范畴。故选B，选项D错误，而选项A和C都是以建设工程项目的施工为系统，属于工程项目管理的范畴。5对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( )承担。 P ？A监理单位B设计单位C总承包商D物资供应商6施工企业的施工生产计划包括( )。 P114A单体工程施工进度计划B企业月度生产计划C施工总进度规划D施工总进度计划7施工企业的施工生产计划包括( )。P114A项目单体工程施工进度计划B项目施工总进度方案C企业年度生产计划D项目施工总进度计划 8工程项目的控制性施工进度计划是指( )。 P115A单体工程施工进度计划B项目年度施工计划C施工总进度规划D单项工程施工进度规划9一般而言，一个工程项目的施工总进度计划是工程项目的( )。P115A控制性施工进度计划B指令性施工进度计划 C实施性施工进度计划D指导性施工进度计划背景材料：甲施工总承包企业通过投标，取得了一个大型工厂的施工总承包任务，施工范围包括厂房、职工住房、办公楼、绿化等项目，建设工期3年。施工项目经理部组织有关人员编制了工程施工进度计划。根据上述背景材料，回答以下1011问题10由于当时刚签订施工承包合同，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制( )。 P115A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单项工程施工进度计划D项目总进度规划11该工程的某一幢办公楼的施工进度计划属于( )。 A企业年度生产计划B项目施工月度计划C单位工程施工进度计划D单项工程施工进度计划二、多项选择题1月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的（ ）等内容。P117A实物工程量B施工机械数量C设计图纸交付D质量验收与技术复核时间E工作持续时间2编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。 P115A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标3建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（ ）等类别。P115A、系统性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、控制性施工进度计划D、指导性施工进度计划E、综合性施工进度计划4针对( )的建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。 P115A大型B中型及以上C小型D复杂E特大型2Z103030施工进度计划的编制方法（P117133）2Z103031掌握横道图进度计划的编制方法（P117118）横道图的优点：横道图的缺点：5个横道图的应用范围2Z103032掌握工程网络计划的编制（P118133）工程网络计划的分类按工作持续时间的特点划分工程网络计划的分类按计划平面的个数划分按工作和事件在网络图中的表示方法划分肯定型问题的网络计划非肯定型问题的网络计划随机网络计划事件网络工作网络以箭线表示工作的网络计划以节点表示工作的网络计划单平面网络计划多平面网络计划双代号网络计划基本概念双代号网络计划按节点计算法按工作计算法箭线（工作）节点线路时间参数的概念及其符号6个时间参数逻辑关系工艺关系组织关系实箭线虚箭线起点节点终点节点中间节点绘图规则：8个时间参数的计算时间参数的计算步骤最早开始时间和最早完成时间的计算确定计算工期TC最迟开始时间和最迟完成时间的计算计算工作总时差计算工作自由时差关键工作关键线路单代号网络计划基本符号单代号网络计划箭线节点线路时间参数的概念及其符号6个时间参数起点节点终点节点中间节点绘图规则：6个时间参数的计算时间参数的计算步骤计算最早开始时间和最早完成时间确定计算工期TC计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGI-J计算工作总时差计算工作自由时差关键工作关键线路特点：4个计算工作的最迟开始时间和最迟完成时间双代号时标网络计划特点：4个双代号时标网络计划间接法绘制步骤一般规定：4个网络计划的编制直接法绘制步骤概念2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念（P133）关键工作的概念关键线路的确定在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑的因素：3个2Z103034掌握时差的概念（P133）总时差的概念自由时差的概念练习题目:一、单项选择题1、某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，其中A、B完成后D开始，B、C完成后E开始。能够正确表达上述逻辑关系的图形是（ ）。 P121A、图1B、图2C、图3D、图42在双代号网络图中，虚箭线的含义是（ ）。P119A既消耗时间，又消耗资源B只消耗时间，不消耗资源C既不消耗时间，也不消耗资源D不消耗时间，只消耗资源解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。3、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（ ）。P120A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直接表示各项工作的持续时间4在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后7天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )天。P123A2B3C5D75已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为6天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。 P123A1天B4天C8天D9天6假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（ ）。P123A第10天B第11天C第12天D第13天7、已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为17天、20天、22天和25天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为第（ ）天。 P123A、11B、14C、16D、19答案A某工作四项紧后工作最迟开始时间（17天、20天、22天和25天）的最小值，即17天为该工作的最迟完成时间，最迟完成时间减去工作持续时间6天，即为该工作最迟开始时间11天。8已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第20天、第21天、第24天和第26天。如果该工作的持续时间为7天，则其最迟开始时间为( )天。 P123A第13B第14C第17D第199、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（ ）。 P129A、1246B、1346C、1356D、1256答案C通过对各线路工作持续时间之和的计算，由于线路1356持续时间最长13天（652），故为关键线路。其他线路上工作持续时间之和均小于13天。10某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为第15天、第10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。P123A第2B第4C第7D第911、在双代号网络计划中，如果生产性工作M和N之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由（ ）决定的。 P120A、劳动力调配B、原材料供应C、工艺过程D、资金需求12双代号网络计划中最早开始时间可用下列符号表示（ ）。P123AFFI-JBEFI-JCESI-JDLFI-J13在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的( )。 A时间间歇B搭接关系C逻辑关系D自由时差14双代号时标网络计划中以（ ）表示工作。 P131A实箭线B虚箭线C波形线 D折线15、双代号网络计划中节点是箭线之间的连接点，网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（ ）。 P120A、中间节点B、起点节点C、终点节点D、交接节点16横道图计划表可以明确表示（ ）。P117 A工作的关键线路B工作的持续时间C工作的机动时间D工期与费用关系17当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。 P123A拖延B拖延TFC拖延TFD拖延TF-18、已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（ ）周。 P132A、2B、3C、4D、519项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于( )施工进度计划。 P117A指导性B控制性C规划性D实施性20在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的( )。 P131 A开始时间B搭接时闻C时间间隔D总时差21在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ）。Tp=23F5D4B6C3E7A5A0B3C5D822某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（ ）天。A4和11B4和9C3和11D3和923有关关键工作和关键路线的说法，不正确的是（ ）。A、关键路线是线路上总的工作持续时间最短的线路B、总时差为零的工作就是关键工作（计算工期=计划工期）C、关键工作指网络计划中总时差最小的工作D、关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路24根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是( )。工作名称ABCDEGH紧前工作AAA、BCEA节点编号不对 B逻辑关系不对C多个起点节点 D多个终点节点二、多项选择题1与网络计划相比较，横道图进度计划法具有如下特点( )。P118A不能确定计划的关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C难于适应大的进度计划系统D能够确定计划的关键工作E能够确定计划的关键线路2、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（ ）。 P117A、适用于手工编制计划B、工作之间的逻辑关系表达清楚C、能够确定计划的关键工作和关键线路D、调整工作量大E、适应大型项目的进度计划系统3在各种计划方法中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。 P131A形象进度计划B横道图计划C双代号网络计划D单代号搭接网络计划E双代号时标网络计划4、在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列表述中，正确的是（ ）。 P121A、一项工作应当对应惟一的一条箭线和相应的一个节点B、箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即ijC、节点编号可不连续，但不允许重复D、无时间坐标的双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画E、一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作5工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为( )。 P118A肯定型问题的网络计划B单平面网络计划C非肯定问题的网络计划D随机网络计划E多平面网络计划6、某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（ ）。 P129A、12458B、1258C、13458D、13478E、13678答案A、E在所列各选项中，线路长度分别为19，16，17，14，19天，故A、E选项所列线路持续时间最长，12458和13678为关键线路。7工程网络计划按计划平面的个数划分为（）。P118A单平面网络计划B多平面网络计划C复合网络计划D随机网络计划E搭接网络计划解析：其中D选项是按工程网络计划按工作持续时间的特点划分的。8某工程双代号网络图如下图所示，下列说法正确的是( )。A工作A的FF为0B工作E的FF为4天C工作B的LF为7天D工作E的LS为7天E工作C的TF为第1天9某分部工程双代号网络计划如下图所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。A工作13为关键工作 B工作14的总时差为1C工作36的自由时差为1 D工作48的自由时差为0E工作612的总时差为32Z103040施工方进度控制的任务和措施（P133136）2Z103041掌握施工方进度控制的任务（P133134）组织施工进度计划的实施主要工作环节施工进度计划的检查与调整编制施工进度计划及相关的资源需求计划施工进度计划检查后，编制进度报告的依据施工进度计划的调整内容施工进度计划检查的内容2Z103042掌握施工方进度控制的措施（P134136）管理措施进度控制的措施经济措施：2个组织措施：4个技术措施：2个观念方面存在的问题：3个管理措施：5个练习题目:一、单项选择题1信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )。 P136A管理手段B组织手段C技术手段D经济手段2在利用( )编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。P135A工程网络计划B横道图进度计划C关键日期表D曲线法3下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。 P133A评审设计方案B编制项目进度控制工作流程C组织施工进度计划的实施D进度控制工作管理职能分工4施工项目进度控制的( )涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 P136A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施5施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。P133A施工组织设计 B施工任务委托合同C施工任务单D监理规划、监理细则6、为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的（ ）。 P133 A资金使用计划B施工财务计划C劳动力需求计划D材料使用计划答案C施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求