管理学选择题.doc

判断题一、单项选择题 1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门 (1 )A.软科学 B.硬科学C.应用性学科 D.定量化学科2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是 (4 )A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者3.需要层次论认为，人的最低层需要是 (1 )A.生理需要 B.安全需要C.尊重需要 D.社交需要4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为 ( 3)A.任务型管理方式 B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的 ( 1)A.人与人的关系 B.人与财的关系C.人与信息的关系 D.人与物的关系6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是 (3 )A.道德手段 B.道德责任C.道德目的 D.道德品质7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是 (3 )A.法律手段 B.经济手段C.行政手段 D.思想教育手段8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是 (1 )A.传统管理 B.现代管理C.目标管理 D.组织管理9.目标管理的基本精神是 (1 )A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心10.职能型组织结构形式的优点是实现了 (2 )A.管理现代化 B.管理专业化C.统一指挥 D.统一领导11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为 ( 1)A.锥型结构 B.扁平结构C.直线结构 D.矩形结构12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是 (4 )A.人事选拔 B.人事监督C.人员培训 D.人员考评13.现代人事管理的基本职能是 (4 )A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度C.加强人事培训工作 D.促进人力资源的优化14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于 (1 )A.作业信息 B.协调信息C.管理控制信息 D.战略计划信息15.在管理信息系统中，信息的输出形式是 (2 )A.磁带、磁盘 B.文字、图形（像）C.公文、档案 D.目录、卡片16.在财务管理中，支出管理的最基本内容是 (3 )A.管好用好全部支出 B.管好用好专项支出C.管好用好经常性支出 D.管好用好特殊性支出17.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等资料为对象进行检查的方法被称为 (1 )A.财务检查 B.财务分析C.实物检查 D.现场调查18.在决策过程中，根据决策目标的要求，寻找实现目标的途径是 ( 2)A.发现问题 B.设计方案C.选择方案 D.实施决策19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是 (1 )A.战术决策 B.战略决策C.常规决策 D.非常规决策20.与决策目标相比，计划目标是管理活动的 (4 )A.战略目标 B.综合目标C.整体目标 D.分支目标21.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用 (4 )A.高层计划的形式 B.综合计划的形式C.指令性计划的形式 D.指导性计划的形式22.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是 (4 )A.指挥权力的分配基础 B.指挥权力的固有基础C.指挥客体的潜在能力 D.指挥目标与手段的合理性23.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是 (4 )A.现代权威 B.人格权威C.技术权威 D.法规权威24.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是 (3 )A.计划 B.组织C.协调 D.激励25.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是 (1 )A.协调 B.控制C.决策 D.指挥26.根据大卫麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个 (3 )A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人 D.激励需要强的人27.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定，并促使组织目标实现的过程，被称为 (4 )A.领导 B.组织C.创新 D.控制28.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为 (1 )A.常规控制 B.非常规控制C.直接控制 D.间接控制29.对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是 (3 )A.政治环境 B.社会环境C.经济环境 D.技术环境30.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是 (1 )A.管理环境 B.管理道德C.管理方法 D.管理手段31.罗伯特欧文对管理理论的贡献是首次提出了 ( 3 ) A.商业原则 B.例外原则 C.关心人的哲学 D.计件工资制 32韦伯认为，理想的组织的基础应当是 ( 4 ) A.传统权威 B.超凡权威 C.人格人本权威 D.合理合法权威 33集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于 ( 4 ) A.集权 B.分权 C.适情做出选择 D.把两者结合起来 34管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是 ( 4 ) A.管理心理 B.管理人格 C.管理手段 D.管理作风 35在非确定型决策中，从各个较低收益的方案中，选出一个收益最高的方案，这就是 ( 3 ) A.遗憾准则 B.等概率准则 C.悲观准则 D.乐观准则 36.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是 ( 2 ) A.正比关系 B.反比关系 C.几何级数关系 D.算术级数关系 37.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是 ( 2 ) A.组织纪律 B.组织文化 C.人际关系 D.娱乐活动 38.委员会制的特征是 ( 2 ) A.集权管理 B.分权管理 C.部门管理 D.集体管理 39.现代管理比传统管理更加重视 ( 3 ) A.物质基础 B.领导权威 C.人力资源 D.控制技术 40.现代决策的质量主要依赖 ( 4 ) A.组织 B.物质 C.经费 D.信息 41.马斯洛认为，人们最先产生的需要是 ( 2 ) A.社会需要 B.生理需要 C.安全需要 D.尊重需要 42.风险型决策的方法很多，最常用的是 ( 1 ) A.决策树法 B. 等概率准则C.创造工程法 D.定性分析法 43.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是 ( 3 ) A.组织的机构和人员 B.组织的规章和制度 C.组织的效率和效能 D.组织的方针和政策 44.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是 ( 3 ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 45.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是 ( 1 ) A.指挥权力 B.工作制度 C.计划目标 D.岗位责任 46.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是 ( 1 ) A.机构是否精简 B.资源是否充分 C.管理机制是否健全完善 D.法律制度是否科学合理 47.在现代管理中，信息资源共享主要依赖 ( 2 ) A.人员素质 B.网络技术 C.数学模型 D.部门协作 48.在控制类型中，针对结果的控制是 ( 4 ) A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.作业控制 49.用数字编制的组织未来某一时期的计划是 ( 1 ) A.预算 B.决算 C.规划 D.报表 50.梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是 （2 ） A严格劳动纪律 B提高职工的满足度 C加强监督制约 D完善组织机构体系51.查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了 （4 ） A计件工资制度 B计时工资制度 C差别计件工资制度 D工资加利润分享制度52.在管理思想史上，泰罗被誉为是 （ 3） A现代管理之父 B组织理论之父 C科学管理之父 D人际关系之父53.与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质的飞跃的特点是 （2）A变革性 B开放C严密性 D实用性54.决策理论学派认为现实中的决策准则是 （2）A最优原则 B满意原则C效率原则 D效益原则55.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是 （2）A泰罗 B韦伯C法约尔 D西蒙56.系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流，这就是系统的 （2）A整体性 B动态性C协调性 D开放性57.与管理的控制职能联系在一起的职能是 （2）A领导 B指挥C计划 D协调58.人事管理的依据是人力资源 （4）A培训 B考评C选聘 D规划59.韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是 （4）A传统权威 B超凡权威C专家权威 D合理合法权威60能够以最坚定的方式贯彻管理意志的管理手段是 （1）A行政手段 B经济手段C法律手段 D思想教育手段61.与正式组织不同，非正式组织讲求的是 （3）A降低成本 B追求效率C情感 D技术创新62.目标管理的控制手段是组织成员的 （3）A互相协调 B相互监督C自我控制 D公开考评63.人们往往把通过工资、奖金、福利等经济手段所实施的管理称为 （1）A行政管理 B宏观管理C微观管理 D社会管理64.一个方案执行后出现几种可能的结果，其结果出现概率是明确的，这类决策叫做 （2）A战略型决策 B风险型决策C非确定型决策 D非常规决策65.从组织作为客体这个角度来看，组织表现为 （3）A一致性 B有序性C系统性 D多样性66.财务管理的基本依据是 （3）A财务收支 B固定资产C财务预算 D流动资产67.在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行 （3）A效益分析 B科学分析C可行性分析 D潜在性分析68.管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取 （4）A口头指挥 B书面指挥C会议指挥 D间接指挥69.对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于 （4）A战略决策 B高层决策C常规决策 D非常规决策70.计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了计划的 （4）A目的性 B经济性C适应性 D普遍性三、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。 1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括 (12345 )A.计划 B.组织 C.指挥D.协调 E.控制2.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的 (1234 )A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围D.工作内容 E.工作环境3.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是 (25 )A.为组织发展注入活力 B.手续简便C.给组织带来新观点 D.给组织带来新方法 E.费用较低4.有效协调必须遵循的原则是 ( 1345)A.以人为本 B.统一领导 C.客观公正D.灵活机动 E.注重整体5.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是 (12345 )A.具有首创性 B.具有未来性 C.具有先进性D.具有变革性 E.具有时间性6.行政手段的基本特征是 ( 123 ) A.权威性 B.强制性 C.垂直性 D.随机性 E.无偿性 7下列控制方法中，属于现代控制方法的是 (124 ) A.预算控制 B.程序控制 C.计划评审技术 D.动态控制 E.统计资料 8指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是 (2 5) A.法规权威 B.技术权威 C.职务权威 D.组织权威 E.人格权威 9. 管理中协调的内容主要有 （1234）A. 目标协调 B. 思想与行为协调C. 环境协调 D. 政策与规章制度协调 E. 利益协调10. 按控制的客观形式，可以将控制分为 （125） A. 生产控制 B. 财务控制C. 复合控制 D. 全面控制 E. 动态控制11. 指挥的特点有 （1234） A. 权威性 B. 强制性C. 垂直性 D. 统一性 E. 明确性一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是( ) A.科学技术 B.生产者 C.生产资料 D.生产对象 2.罗伯特欧文对管理理论的贡献是首次提出了( ) A.商业原则 B.例外原则 C.关心人的哲学 D.计件工资制 3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是( ) A.人本论 B.归因论 C.善因论 D.农本论 4.韦伯认为，理想的组织的基础应当是( ) A.传统权威 B.超凡权威 C.人格人本权威 D.合理合法权威 5.各种管理理论的区别，大都可以归结为( ) A.对环境的认识不同 B.对方法的选择不同 C.对制度的理解不同 D.对人的理解不同 6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于( ) A.集权 B.分权 C.适情做出选择 D.把两者结合起来 7.Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行( ) A.终身雇佣制 B.长期雇佣制 C.短期雇佣制 D.临时雇佣制 8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是( ) A.管理心理 B.管理人格 C.管理手段 D.管理作风 9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是( ) A.遗憾准则 B.等概率准则 C.悲观准则 D.乐观准则 10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是( ) A.经济手段 B.法律手段 C.教育手段 D.行政手段 11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( ) A.正比关系 B.反比关系 C.几何级数关系 D.算术级数关系 12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是( ) A.组织纪律 B.组织文化 C.人际关系 D.娱乐活动 13.委员会制的特征是( ) A.集权管理 B.分权管理 C.部门管理 D.集体管理 14.在一年内可以变现或耗用的资产属于( ) A.无形资产 B.有形资产 C.固定资产 D.流动资产 15.现代管理比传统管理更加重视( ) A.物质基础 B.领导权威 C.人力资源 D.控制技术 16.现代决策的质量主要依赖( ) A.组织 B.物质 C.经费 D.信息 17.马斯洛认为，人们最先产生的需要是( ) A.社会需要 B.生理需要 C.安全需要 D.尊重需要 18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的( ) A.管理决策系统 B.管理咨询系统 C.管理控制系统 D.管理指挥系统 19.风险型决策的方法很多，最常用的是( ) A.决策树法 B.提喻法 C.创造工程法 D.定性分析法 20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是( ) A.组织的机构和人员 B.组织的规章和制度 C.组织的效率和效能 D.组织的方针和政策 21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是( ) A.参谋型 B.矩阵型 C.职能型 D.直线型 22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是( ) A.指挥权力 B.工作制度 C.计划目标 D.岗位责任 24.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( ) A.Y式沟通 B.环式沟通 C.轮式沟通 D.全通道沟通 25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是( ) A.机构是否精简 B.资源是否充分 C.管理机制是否健全完善 D.法律制度是否科学合理 26.美国心理学家爱德温洛克提出的理论是( ) A.期望理论 B.归因理论 C.目标设置理论 D.公平理论 27.在现代管理中，信息资源共享主要依赖( ) A.人员素质 B.网络技术 C.数学模型 D.部门协作 28.在控制类型中，针对结果的控制是( ) A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.作业控制 29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是( ) A.预算 B.决算 C.规划 D.报表 30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用( ) A.第三国国民 B.东道国国民 C.公司总部所在国的国民 D.发达国家的国民 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。 31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在( ) A.忽视基层管理或车间管理 B.对工人的看法是错误的 C.忽视技术因素对管理的影响 D.忽视群体因素对管理的影响 E.忽视企业作为一个整体如何经营与管理问题 32.行政手段的基本特征是( ) A.权威性 B.强制性 C.垂直性 D.随机性 E.无偿性 33.下列控制方法中，属于现代控制方法的是( ) A.预算控制 B.程序控制 C.计划评审技术 D.动态控制 E.统计资料 34.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是( ) A.法规权威 B.技术权威 C.职务权威 D.组织权威 E.人格权威 35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中，传统管理中的组织“自我中心主义”发展为( ) A.民族中心主义 B.多中心主义 C.相对中心主义 D.东道国中心主义 E.国土本位主义 1. 对于现代管理来说，行政手段的根本性质就是【 】A. 控制 B. 协调C. 服务 D. 强制2. 根据决策对管理系统和管理过程的影响程度，可以分为【 】A. 战略决策和战术决策 B. 高层决策和中层决策C. 常规决策和非常规决策 D. 单目标决策和多目标决策3. 管理人员为保证实际工作能与计划一致而采取的一切行动就是管理中的【 】A. 指挥职能 B. 控制职能C. 协调职能 D. 领导职能4. 既保证了权力的集中，又实行职能的分类集中的组织结构类型是【 】A. 直线型组织 B. 职能型组织C. 直线参谋型组织 D. 矩阵型组织5. 从创新与环境的关系来看，由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，这时系统在内部展开的调整活动是【 】A. 局部创新 B. 整体创新C. 消极型创新 D. 积极型创新6. 能够增强其他管理手段的功能，使运用其他管理手段的管理能够得到被管理者的积极配合的管理手段是【 】A. 行政手段 B. 经济手段C. 法律手段 D. 思想教育手段7. 运用经济手段进行管理，要求根据统一的价值尺度，来计算和分配被管理者的经济成果，这体现了经济手段的【 】A. 利益性 B. 平等性C. 灵活性 D. 规范性8. 赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论，它反映了需求的【 】A. 纵向差别 B. 横向差别C. 整体差别 D. 局部差别9. 从主客观两方面的统一中对投入产出关系进行评价的概念是【 】A. 效率 B. 效益C. 效果 D. 成效10. 责任中心计算的成本、直接计划的成本和全面计划的成本属于【 】A. 战略计划信息 B. 常规信息C. 作业信息 D. 管理控制信息11. 运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预测，这属于【 】A. 技术预测 B. 定量预测C. 定性预测 D. 经济预测12. 在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对组织的财务活动施加影响和调节，以便实现计划所规定的财务目标，这是