如何发掘员工的能量.doc

如何发掘员工的能量 秀 15:16:39你好。我还有一个问题。我们购买了您的教程后，给我们公司相关部分的领导也看过了，他们有些人提出来，教程中的很多东西是理想化的东西（如一个女设计师的故事），他们认为在现实工作中是不可能的，您怎么看待这个问题，如果您是我（即购买教程学习而且以教程来引导团队的人），您会怎么做，具体如何实施该教程？谢谢。修平家装营销 15:19:23我们做教程,肯定是要高于现实的,比如一个女设计师的故事,我们塑造了两个人,一个王菲,一个刘佳，他们分别代表了员工的主管。王菲代表了勤奋努力奋斗员工,她的发展史可以给更多的设计师们以激励； 刘佳代表了开明和深明大义的老板,他的一些方法和策略可以给更多的老板以激励。如果我们塑造的两个人物,都是平凡人,经过努力也不能取得多大的成功,这样的教程对于学习者来讲,又怎么具有榜样的价值呢？修平家装营销 15:22:43同时,教程肯定是要高于现实的,与现实有一定的差距,这说明大家都可以学习。我们常说,没有大目标就没有大成就，你定下一个小目标,你不可能取得大成就；但是你定下一个大目标,即使你没有实现它.没有完全实现它,但你也可能取得中成就，是不是？ 秀 15:24:01作为老板来讲，我本人是非常喜欢和接受的，拿这个去激励员工，有些例子拿出来，员工就认为不可能，根本就不去这样做。修平家装营销 15:24:59是的,正因为他们排斥,所以他们不去做,所以他们也很难取得多大的成功。 修平家装营销 15:25:37我们听成功学,多数人听过后就拉倒,并没有去实践里面的道理,所以,很多人还是平凡人，但这并不能说成功学不好，是不是? 秀 15:25:59那他们不去做，我实施不了，那不就等于这个教程没起做作用吗？那怎么样让他们来接受呢？修平家装营销 15:26:50首先,你要清楚,不是每个人都可以培养成才的,虽然说的时候,我们是一事同仁,但在具体管理当中,可能做不到。员工们为什么不去改变,最重要的原因在于他们的内心。 秀 15:27:27那怎么样去改变他们的内心？修平家装营销 15:27:31所以,请参考团队教程,挖掘员工们的梦想和需求，很多人不是很努力,是因为他们对自己的责任还不清楚，他们暂时忘了自己的责任,忘记了自己需要赚更多的钱,需要去孝敬父母,建设家庭，所以,我们要先把他们的需求给挖出来，让他明白,今天是你努力赚钱的时候,因为父母等着你,家庭等着你,你个人不成功,赚不到钱,赚不到足够多的钱,你如何实现那些? 修平家装营销 15:30:43反之,以你自己为例,你知道自己必须要成功吗？你知道自己是需要赚钱的吗？如果你今天赚不到钱,不成功,哪一天家里或者你自己出了什么事情,需要资金而你却没有,向朋友也借不到,你怎么办？那时候你哭有用吗,骂朋友不讲义气有用吗？如果你明白了这些道理,你的紧迫感就会增强，你会感到每一天的流失都是那么多快，每一天消失以后,就不会再回来，生命里也就少了一天,属于你赚钱的机会也就少了一天。 秀 15:34:11是的，可有些员工会想得很偏激，每个人都想拥有很多钱，但一旦公司领导对他们进行相关培训他们会认为公司当然希望我们努力了，这样做能为公司创造利益，总之在他（她）努力的过程中，是公司得到大于他个人得到，甚至认为个人得到和公司得到不平衡。修平家装营销 15:34:35朋友,当你没有改变是因为没有欲望。可是你想一想,你多赚钱究竟是对你好,还是对公司好? 公司也赚钱,你也赚钱,这不是很好的事情吗？ 修平家装营销 15:35:40为了公司赚不到更多的钱,所以,我就不努力，那最后没有赚钱的是谁?是你自己,当你的家庭需要资金的时候,你从哪里来？你向公司借钱,可是公司没有钱啊。因为大家都不努力,所以公司就没有钱了，是不是? 秀 15:36:48对，有大部分人是那么想的，所以陈安之才讲成功的人占3%，一般人占97%啊。修平家装营销 15:37:45有些员工自以为是,不愿意进行这些学习,还是源于他们的心理,他们没有空杯的心态，这个也是需要企业培训当中,给员工进行培训教育的。 秀 15:38:11他会想这个公司不好我就跳槽啊，你们要求我做这么多事，别的公司很轻松的工作，还能拿到比这更高的工资。所以我干吗要努力做？修平家装营销 15:39:30是的,有人会这么想,所以我们给员工造梦,挖掘他们的梦想的目的,就是让他们明白:你心须为自己负责! 修平家装营销 15:40:14当你的能力增长了,到哪里你都可以做好,都不用担心自己会饿死,可是你的能力不够,你就把希望寄托于好的公司了。反之,你问员工自己,如果你是老板,那么你希望你的员工也和你一样,不求上进吗? 秀 15:40:54这样我试过，有的员工只会理解对他们有利的那些内容，比如公司要考虑他们感受，提高对他们的奖励啊，之类的。修平家装营销 15:41:24这是两回事情，公司当然要考虑员工的福利待遇,给他们奖励了。 秀 15:41:43大多数会认为你要先给我，我才去付出。修平家装营销 15:42:01这是人的思想问题，作为企业,你也不能只要员工付出,你应该先付出啊，总需要有人先付出的。 秀 15:42:22但有的时候他们还没到公司给他们那么多的时候，能力还没达到那个标准。修平家装营销 15:43:41是的,我们可以做我们的工作,对于员工尽我们的努力去改变,当然改变之