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文档简介

费总：你好！按照我们今天面谈的内容，结合我自身十多年来在物业管理工作上的经历谈谈我个人对人员管理、设备管理、节能降耗管理工程三大模块就如何管理谈谈我个人的看法，请费总批语指教。一、 人员管理1、 首先要建立完善的规章制度、岗位职责；2、 建立KPI绩效考核体系；3、 建立员工激励机制；4、 建立员工良好的发展平台与空间机制；5、 加强员工团结，使员工有主人翁意识；6、 加强与员工的交流沟通，关心员工的成长；7、 建立完善的培训体系与会议制度；8、 加强员工工作的主动性、积极性、责任感、执行力及工作效率与业务技能的提高，做到高标准，零缺陷；9、 加强员工的组织纪律建设；10、 加强员工的组织、协调、统筹与沟通能力；11、 培养员工的文档建设管理能力；12、 部门及项目人员组织构架及分工明确清楚；13、 按照ISO9001质量管理的相关标准严格执行；二、 设备管理1、 完善优化部门规章制度、岗位职责、操作流程、应急预案；2、 建立完善公司设备台帐与设备清单；3、 做好设施设备年、月度维修保养计划与总结及费用物料预算；4、 做好对专业维保商的监管与考核；5、 建立完善各专业设备的维修、维保标准与流程；6、 做好对设备的天、周、月、季、年的维修、保养、运行、巡视；7、 维修、保养、运行、巡视要做好记录8、 做好相关设备年检；9、 做好设备的文档管理；10、 按照ISO9001质量管理的相关标准严格执行维修保养；11、 加强员工的技能、维修、保养、标准、流程的培训，提高员工的操作技能；12、 做好设备的周、月工作总结与计划；13、 做好设备的计划、执行、跟踪及验收。三、 节能降耗管理1、 树立节能意识；（多做节能宣传、培训）2、 使用节能产品；（在办公室、公共通道、广场、路灯、绿化灯等场所多用小功率照度好的节能灯、日光灯、LED灯及声光控、红外线开关）3、 使用行政管理节能；（用制度管理设备及办公费用的支出。如定时开关灯、设备等。制订年、月度节能目标。）4、 采用技术手段措施节能；（如配电室提高设备的功率因数；变压器容量与负荷相匹配；变压器并联运行；电梯并联运行与定时开关；中央空调温度设定；少开主机；多开新风；经常多清洗过滤网等措施来节能。多检查巡视电度表及电流互感器灵敏度及负载匹配度及多检查巡视水网及水表。改造二次变频供水等节能。）以上就是我本人对
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