免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第七章-应收账款管理(四)第三节 应收账款管理知识点:应收账款的监控(一)应收账款周转天数(二)账龄分析表(三)应收账款账户余额的模式(四)ABC分析法知识点:应收账款的监控【例】假设某企业2017年第一季度应收账款平均余额为285 000元,信用条件为在60天按全额付清货款,过去三个月的赊销情况为:1月份:90 000元2月份:105 000元3月份:115 000元依据上述资料,可得:平均日销售额(90 000105 000115 000)/903 444.44(元)应收账款周转天数285 000/3 444.4482.74(天)平均逾期天数应收账款周转天数平均信用期天数82.746022.74(天)(二)账龄分析表1.将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款。2.可以确定逾期应收账款,逾期时间越长,收回可能性越小。3.比应收账款周转天数更能揭示应收账款变化趋势,因为账龄分析表给出了应收账款分布的模式,而不仅仅是一个平均数。4.当各月之间的销售额变化很大时,账龄分析表和应收账款周转天数都可能发出类似的错误信号。(三)应收账款账户余额的模式1.内容依据账龄分析表建立,反映一定期间(如一个月)的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。2.作用(1)将当前的模式和过去的模式进行对比,评价应收账款余额模式的任何变化;(2)计划应收账款金额水平,衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。【例】假设没有坏账费用,收款模式如下:(1)销售的当月收回销售额的5%;(2)销售后的第一个月收回销售额的40%;(3)销售后的第二个月收回销售额的35%;(4)销售后的第三个月收回销售额的20%。对于1月的销售额,1月收回5%,2月收回40%,3月收回35%,所以还剩20%;3月末应收账款余额合计1月份销售额的20%2月份销售额的55%3月份销售额的95%50 000165 000380 000595 000(元)4月份现金流入估计4月份销售额的5%3月份销售额的40%2月份销售额的35%1月份销售额的20%(5%500 000)(40%400 000)(35%300 000) (20%250 000)340 000(元)【例-多选题】(2014年)运用应收账款余额控制模式进行应收账款管理可以发挥的作用有()。A.预测公司的现金流量B.预计应收账款的水平C.反映应付账款的周转速度D.评价应收账款的收账效率网校答案:ABD网校解析:企业管理部门通过将当前的模式和过去的模式进行对比来评价应收账款余额模式的任何变化。企业还可以运用应收账款账户余额的模式来计划应收账款金额水平,衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。(四)ABC分析法是一种“抓重点、照顾一般”的管理方法,又称重点管理法。将企业的所有欠款客户按其金额的多少进行分类排队,分别采用不同的收账策略,一方面能加快应收账款收回,另一方面能将收账费用与预期收益联系起来。知识点:应收账款日常管理(一)调查客户信用(二)评估客户信用(三)收账的日常管理(四)应收账款保理知识点:应收账款日常管理(一)调查客户信用1.直接调查(当面采访、询问、观看等方式获取信用资料)2.间接调查(资料来源:财务报表、信用评估机构、银行、 其他途径)(二)评估客户信用一般采用“5C”系统来评价,并对客户信用进行等级划分。一种是:AAA AA A BBB BB B CCC CC C,其中,AAA最优;一种是:AAA AA A(三)收账的日常管理对收账的收益(减少坏账损失)与成本(收账费用)进行权衡,制定切实可行的收账政策。(四)应收账款保理 1.概念 企业将赊销形成的未到期应收账款在满足一定条件的情况下,转让给保理商,以获得流动资金支持,加快资金的周转。(2)类别(3)作用融资功能:利用未到期应收账款作为抵押从而获得银行短期借款的一种融资方式。减轻企业应收账款的管理负担。减少坏账损失、降低经营风险。改善企业的财务结构(增强资产的流动性,提高债务清偿能力)。【例-单选题】(2017年)在应收账款保理业务中,保理商和供应商将应收账款额转让的情况通知购货商,并签订三方合同,同时,供应商向保理商融通资金后,如果购货商拒绝付款,保理商有权向供应商要求偿还所融通的资金,则这种保理是()。A.明保理,且是有追索权的保理B.暗保理,且是无追索权的保理C.明保理,且是无追索权的保理D.暗保理,且是有追索权的保理网校答案:A网校解析:明保理是指保理商和供应商需要将销售合同被转让的情况通知购货商,并签订保理商、供应商、购货商之间的三方合同。有追索权保理指供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通货币资金后,如果购货商拒绝付款或无力付款,保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金。所以本题答案为选项A。【例-计算分析题】(2010年)A公司是一家小型玩具制造商,2009年11月份的销售额为40万元,12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测,预计2010年第一季度13月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策,销售额的收款进度为销售当月收款60%,次月收款30%,第三个月收款10%。公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口,为筹措所需资金,公司决定将3月份全部应收账款进行保理,保理资金回收比率为80%。 要求: (1)测算2010年2月份的现金收入合计。(2)测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。(3)测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。网校答案:(1)2010年2月份的现金收入合计2月份销售额60%1月份销售额30%12月份销售额10%7560%5030%4510%64.5(万元)(2)2010年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 快递柜紧急调用协议
- 保险合同授权协议
- 数据备份外包运维协议
- 《GB-T 40642-2021桑叶提取物中1-脱氧野尻霉素的检测 高效液相色谱法》专题研究报告
- 吸烟人群个性化戒烟干预方案设计
- 后疫情时代健康传播品牌重构策略
- 合并糖尿病的心血管疾病运动方案
- 合并消化道出血风险的房颤患者抗凝策略
- 合并慢性呼吸疾病的卒中患者溶栓策略
- 合并心力衰竭ACS患者介入管理策略
- 洁净工作台性能参数校准规范
- 25道鼎和财产保险股份有限公司保险财务人员岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答
- 道路运输企业两类人员安全考核题库(含答案)
- 三年级上学期数学期末试卷带答题卡
- JGJ376-2015 建筑外墙外保温系统修缮标准
- 人力资源外包服务劳务外包劳务派遣投标方案
- 循环流化床锅炉防磨防爆检查与检修剖析课件
- 20212022(2)学期医用物理学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年
- GB/T 21296.6-2022动态公路车辆自动衡器第6部分:平板模块式
- 中华碑帖精粹:赵孟頫胆巴碑
- 《绿色化学》教学大纲
评论
0/150
提交评论