非接触式投影机械评估报告.doc

2台设备可获得年收入=499200元=12个月*26天*20小时*40个/小时*1元*2台 年人力成本 =72000元=4人*1500元/月*12个月2台设备成本投入=573270元成本回收年限=(2台设备成本投入+年人力成本)/2台设备可获得年收入 =(72000+573270)/499200=1.3年2台套设备投入使用1.3年便可回收成本其投资可行性非常高并且自设备投入使用后便可以保障现场需求之测试周期为公司质量提供保障同时达成客户需求特别是开发段测试。 关于非接触式自动量测设备需求评估报告一需求目的1为更好的服务好现场生产保证制程生产的稳定确保公司产品质量。2随着公司业务的扩充加工机台的增加作一个检测能力的补充。3公司经营范围的扩展现有检测仪器量程不能满足其要求作一个检测能力的扩充。二2009年工作量统计: 月份类别2008年2009年全年08月均1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份样品数3415762835528355249821275615044160101514916825尺寸数140785211732114702415031188886132791139528133613153383从上表可以看出测量样品数在6月份以后无明显增加但尺寸数已在逐步的提高。样品数与08年月均减少40%但尺寸数增加30%左右(7月份)。鉴于目前成型制程管控尺寸较以前大幅度增加(原来管控2到4个尺寸目前HW基本上再6个以上)如U6100初件管控50个尺寸等。说明: 1制程尺寸平均每个尺寸检测时间为1分锺,包括NG后的复查。2other尺寸平均每个尺寸检测时间为5分锺other 尺寸主要为现场产品问题验证和检讨固时间比较长。3FAI尺寸平均每个尺寸检测时间为2分锺包括图面分析时间程序编写及修改时间报告填写与检查时间重点尺寸问题的排查。4CPK尺寸平均每个尺寸检测时间为1分锺包括图面确认分析程序编写及修改时间最终结果的确认报告的填写.三尺寸量测实验室目前运作情况:1. 测量仪器每天运作时间为20H-去掉每天就餐时间4小时。2. 鉴于公司目前EICC规定每周至少休息一天。3. 测量仪器每年运作的时间为20H*300天=6000H/台。4. 根据目前工作量(3到8月份是生产淡季)及以后的趋势保守估计每月在15万个以上尺寸综合平均每个尺寸测量2分钟每个月设备运转时间在5千个小时以上。5.2009年应需求仪器数量:仪器数量=测试时间 / 测量仪器每年运作时间=8.3台6. 产线投诉测试效率低不能及时发现质量异常。产工新开发案件FAI测量周期长(需要排队测量)原则上3天以内需要反馈给客户结果但目前一般需要5个工作日以上(此问题工程三部反馈多次)。7. 09年已经拥有非接触式自动量测设备以5台从以上计算数据来看测试仪器短缺3台现所有仪器都已经满负荷运作。一旦当公司进入开发旺季的时候会影响到产品的开发周期直接影响到客户的满意度。8. 09年公司应HUAWEI要求对打*(重点尺寸)及标识“CPK”尺寸加入管控制程生产中工作量将大幅度提高(原来只需对标识“CPK”尺寸进行制程管控)四综合上所述为保证2009年能顺利完成产线检测任务及时为公司质量提供有利的保障为了按