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文档简介

项目商业策划书范本 - 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。有关商业策划书范本,欢迎大家一起来借鉴一下!篇一:项目商业策划书目 录第一章 总体策划思路 4一、 策划的总体思路 4二、 项目背景 4三、项目资源分析、项目目标的界定 5四、核心目标-树立品牌 6五、项目开发总建议 7六、项目的SWOT分析 7七市场机会发现 11第二章 项目总体的定位开发报告 15前言 15一、项目总体形象定位 16二、项目功能定位 19三、世景的无限优势 26四、项目定位优势的建立基础 27五、目标客户群所定及分析 29第三章 项目整体组合营销策略报告 33一、 项目总体整合营销策略 33二、总体操盘计划、步骤 35第四章 项目产品设计报告 37第一部分:世景国际国际公寓产品设计构想 37环境设计 37一、 “英式管家”的概念 41二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因 41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容 42第二部分:世景国际写字楼产品设计构思 60一、市场调研 60二、世景国际写字楼工程技术数据 60三、世景国际项目本身具备的优势 62四、目标客群定位瞄准市场空白点 63五、精锐公司将面临的问题 65六、为新锐公司度身定做的七大服务体系 66七、世景国际小面积办公写字楼推广要点 67(一) 节约成本的办公空间: 67(二) 富有创造力的事业空间 68(三) 比较优势 68(四) 世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套 70第三部分:世景国际商业广场规划设计思路 831经济技术指标 832.规划理念 843规划风格 844.总体规划与功能规划的复合性 845.世景国际商业广场规划 856.交通组织结构 867.停车方式 878. 室内垂直交通设计要求 889.园艺设计 9110.园林设计的具体表现形式 9211. 景观构成要素 92第五章 开盘前期营销推广策略设计报告 94一、寻找打开成功之门的金钥匙概念运作 94第一阶段:项目导入期 95第二阶段:商铺推广期 98第三阶段:商务港与酒店公寓推广期 100二、知己知彼,百战不殆目标客户分析 104三、策动市场,谋略制胜媒介策划 106四、媒介也领先媒体组合 108五、一年之计在于春工作规划 110策划宣传内容与阶段安排 110策划宣传工作大纲 111项目LG设计 114项目案名设计 115项目广告语设计 116销售中心及围墙包装设计 117项目VI系统设计 118篇二:项目商业策划书一、 项目的简要介绍二、 项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。4、项目可行性分析:对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。就存在的问题以及解决办法等进行分析。5、需求预测及分析市场定位及市场分析用户分析市场环境及前景6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:项目发起方的业务情况项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。四、 市场和销售安排1、市场的基本情况:该产品的主要用途本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: 生产能力及生产成本单位销售价格、主要销售对象预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:客户情况就客户的情况进行说明。销售渠道介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况:其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:人员培训就人员培训进行阐述。关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生产设施的环境因素和应对措施。六、 投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。5、影响效益的主要因素。七、 政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间。八、 项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项

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