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文档简介

北京通正泰得物业管理有限公司程序文件编 号TZTD-CX-7.5-12版本号A/0标题保安服务控制程序页 码共 3 页 第 1 页1.0 目的通过加强对保安服务过程控制，确保大厦公共区域的安全。2.0 范围本程序适用于公司所负责管理区域安全管理工作。3.0 职责3.1 保安部：全面负责大厦安全工作；3.2 各部门：配合保安部做好安全管理工作；3.3 总经理：负责组织检查与评估大厦安全工作的达标情况。北京通正泰得物业管理有限公司程序文件编 号TZTD-CX-7.5-12版本号A/0标题保安服务控制程序页 码共 3 页 第 2 页4.0 工作程序流程 职责/相关部门保安外委单位选择保安部/财务部注1 保安部/外委公司上岗培训保安公司进场保安部/外委公司注2 制定保安服务工作方案注3保安部审批 No 总经理/保安部 保安工作实施 注4保安部/外委公司限期整改 保安部/保安部保安日常工作监督检查注5 是否符合要求 No 保安部/保安部扣除合同款项针对发现的问题，安排日常培训保安部保安工作评估报告注6保安部评估是否满意 No保安部/总经理 支付合同款项 注7综合管理部/财务部 记录归档保安部 北京通正泰得物业管理有限公司程序文件编 号TZTD-CX-7.5-12版本号A/0标题保安服务控制程序页 码共 3 页 第 3 页注释：1、根据公司对保安工作的要求选聘外委保安公司，执行外包控制程序；2、保安部负责外委保安公司进场时的协调工作，协助外委保安公司交接工作；3、保安服务工作方案的主要内容包括：工作目标、各岗工作责任及相关岗位安排；4、外委保安公司根据合同要求、标准及工作计划实施保安服务工作；5、保安部负责检查外委公司日常保安的服务工作，发现问题及时纠正，并作好记录，填写在保安工作检查表中，并注意及时将情况通报保安外委公司，要求外委保安公司对保安员进行上岗前的培训，保安部对保安员上岗前实施考核，保安部对外委保安公司保安实施日常业务培训，执行服务检查与考核控制程序；6、保安部根据保安工作检查表的记录内容，每月编制保安服务报告，报告中要认真分析外委保安公司的日常工作，为评估保安外委合同的执行情况提供有效资料；7、综合管理部根据保安服务报告办理合同款项申请工作。5.0 相关文件5.1 保安外委合同5.2 合同评审程序5.3 保安工作手册5
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