点滴学起、稳步成长.doc

点滴学起、稳步成长阶段学习心得2011年初参加后备干部英语强化培训班，我很珍惜这次难得的学习机会，认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，上课过程中基本能够专心致志，全神贯注，认真的聆听和记录，及时完成作业，如饥似渴地接受着新鲜的理念。觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚，仿佛回到了学生时代，以下是我近期学习体会，与大家分享。一、学无止境，更新学习观念。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”学习也是如此，在刚刚参加英语培训开始我没有认真端正自己学习态度，认为英语学习是学生时代的事情了，而且自己本来英语底子薄，学不好是理所应当的事，不认真听讲、旷课成为了我的家常便饭，当第一阶段考试成绩出来后，我才真正意识到问题所在，一些基础不如我的同学都能用心学习，并将所学知识为工作所用，提升自己。而我仅仅原地踏步，组织重新找我谈话，让我知道此次学习的真正目的所在，“以小见大、点滴学起”培养自己的学习观念，虽然离开学校，但学无止境，我端正了自己的学习态度，也珍惜眼前的学习机会，第二阶段的学习已经告一段落，我要用我的成绩了证明我自己。二是打造精细化管理，加强问题意识古人有云：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”一个人，如果他想有所成就，就必须从细小的环节做起。一个企业如果想永恒发展，只有每个环节，每个部位都做的非常到位，使它正常运转，才能不断的发展壮大。还记得前期有一次处领导带队到现场进行检查，当时配料室岗位人员对电子台秤没有检查“零”点就组织测重，当时领导就询问如此测重是否有问题，我却回答和规程要求基本上差不多，对此领导就批评道，何为差不多，符合不符合规定是要看标准，没有达到标准就是问题，要想达到精细化管理就必须有问题意识。虽然仅仅是一个小小的取样布点操作，却真实反映出专业管理工作中的不足之处。矿业公司近年来更加注重精细化管理，强化生产工序标准化，国际化，其目的就是为了能够打造百年矿业，持续发展。那么精细化管理从何而来，我想就是从问题中来，只有有了问题意识，才能关注细节，如此才能提出新的目标，开创新的局面。三、积极进取，不断迎接新的挑战俗话说“谋定而后动，三思而后行”，我认为这要与“未雨绸缪，超前谋划”联合起来运用，否则机遇一闪而过，想抓都抓不住。今年3月份，组织上安排我调入生产技术科从事技术点检职位，3个月后按理说基本以度过过渡期，但对我而言，我还不能认可我的工作。我深知自己在工作中缺乏主动性，比如每次讲评材料内容领导布置后，我都不能在周四下午按时按质的完成，自己对于工作总是停留在最基本应付上，同时也造成执行标准低，完成质量差。围绕反思存在的问题，下一步我将予以改正，弥补自己的不足，努力提升。将杂乱无章的工作理顺，认真分析自己的工作重心“工艺技术、规程管理、实验组织”结合自己时间合理匹配工作，将无序的工作理顺。强化计划落实，每天下班前对照自己的例行工作，逐一查找，没有落实坚决不离开自己的岗位，做到当日事当日毕。深入现场，自己虽然已经工作5年了，但是对于一二烧车间的工艺、技术、生产等数据还知之甚少，现在正是我知识积累自我提升之时，我更应好好把握。广泛学习，将自己在校知识重新温习，同时将近3年内烧结新技术、新工艺进行深入学习，提升自己专业知识，做到用理论知识分析数据，用数据指导工作。这一年的学习锻炼，是我成长道路上一段难忘的经历，也是一笔宝贵财富。感谢公司