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保理公司可行性报告修改稿 导读：大秦保理公司大同分公司可行性研究报告一、国内保理业务 是指国内销售商将其现在或将来的、 与购货商 订立的货物销售或服务合同所产生的应收账款转让给保理公司， 从而获得保理公司上海-商业保理公司可行性研究报告大秦保理公司大同分公司可行性研究报告一、国内保理业务 是指国内销售商将其现在或将来的、 与购货商 订立的货物销售或服务合同所产生的应收账款转让给保理公司， 从而获得保理公司为其提供的贸易融资等金融服务。 保理业务可 分为有追索权保理 （又叫应收账款收购及代购） 和无追索权保理 （又叫应收账款买断） 两种。 有追索权保理是指应收账款到期后 买方没有履行付款义务， 保理商可向供应商追索的保理； 无追索 权保理是指应收账款到期买方没有履行付款义务， 保理商不能向 供应商追索的保理。 但买方以商业纠纷为由拒绝付款的， 保理商 仍可向供应商追索。 其主要风险点在于应收账款的质量风险和保 理公司内部风险。 二、市场及业务重点： 1、在设立初期市场范围应定位为雁北地 区（同朔）设立时间 5 年以上的优质买方单位（含企、事业，政 府等存在应收账款、应付账款业务的单位） 。重点是政府，学校、 医院等事业单位，国有大中型企业，银行评级 3A 以上的核心企 业。要求符合国家产业政策、信用良好、实力较强。 2、业务方 针是积极开发优质业务、 争取总公司不断增加授信， 同时积极与 政府协调成立民间借贷登记服务中心以增加可用资金。 探索向银 行出售保理和应收账款证券化募集资金。 三、公司前期业务开展计划11. 第一年为了探索业务和规避风险， 采取稳健、 渐近的业务 思想。只针对股东汇林集团集团旗下子公司开展保理业务。2. 只做有追索权的保理， 如果保理业务到期没有及时归还公 司款项，则须向供应商追索。3. 适当开展应收账款担保业务。 4. 推动民间借贷登记服务中心的开业。 5. 探索应收账款证券化和银行购买业务。 6. 筹备资产管理、资产保全队伍。 四、组织架构与人员安排： 公司实行董事长领导下的总经理负责制。 总经理全面负责公 司在年度计划内的经营管理。 费用支出实行预算管理， 总经理审 批，董事长具有否决权。 期初拟设立业务风控部、 财务两个部门。 业务风控 2 名、风控部内勤 1 名兼行政，财务部 2 名，法务临时 聘用，加总经理、董事长合计 7 人。随着业务的开展根据实际情 况组建资产管理及保全队伍。民间借贷登记服务中心另行计算。 五、财务预算 收入： 按照保理业务通常方法一般以不超过三个月为一个保理周期手 续费率 1%，最长不超过 1 年手续费率 5%计算 5%*5000万元 =250 万元 . 加上评估费、调
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