创业公司如何才能招到最适合的人才.doc

创业公司如何招到最适合的人才企业在招聘时不愿意公开招聘职位的薪酬价格探析企业招聘为啥不愿意在招聘工作上公开工作职位工资价格1.问：创业公司如何招到最适合的人才？创业公司应该如何招人？2.问：为什么大多数公开的企业招聘都不愿意在招聘启事中公开价格？企业在招聘时不愿意公开招聘职位的薪酬价格探析。答：自己用过的方法： 找同事，问他们都看什么技术博客，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。上豆瓣，前端后端挑几本重量级的书，去找想看，看过，正在看这本书的人，一个一个看，看他们的活动，博客，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。几点体会：1. 别以为人人都想创业 即使是有能力的心有梦想者，也会有很多的实际情况，为知乎招人时，有人自由习惯了，无法从事需要加班的工作，有人无法换城市，有人家里有重病患者。有时候，他们和你通电话，只是想知道你正在做的事情。 还有，我在招人的过程中遇到过很多很聪明的人，也遇到过很多独特的人，但到了最后一刻，他们会犹豫，把创业视为机会者，会自己鼓励自己，但问题是太多的人实际上都只看到了创业风险的一面，选择时会倾向于规避风险。招人，找到合适的人才，一览貌似针对于中高端人才，试试一览英才网，效果还好。2.不要太指望周围的人 从社招和校园招聘筛选初级人才的方法不适合创业公司，所以创业者只能靠自己去当猎头，从你周围的人，同学，朋友，和接触过的公司员工开始。 这是事实，也是陷阱。周围的人在能力上恰好满足创业需求的可能极低，人情债又超高，对方其实很勉强，但你却臆想他完全胜任，动之以情拉入伙，结果就是撑不了多久，单纯靠交情为纽带，很快就会透支得一干二净。提问：企业招聘为啥不愿意在招聘工作上公开工作职位工资价格？为什么大多数公开的企业招聘都不愿意在招聘启事中公开价格？解答： 防竞争对手；为自己留余地；薪水是一个范围比如6-12K，那么你最后如果给一个应聘者10K（实际可能只值9K），应聘者感受不好；但如果一开始就报个9K的中位数，又显的没有竞争力。：因为有的职位的薪资跨度还是比较大的。比如我们招PM，本来希望招8k-12k的人，但是找不到，所以如果6k能力的人也勉强接受了。但是如果写清楚8k-12k，但是后来给6k，应聘者就会感受不好。：想了想，公司去年招3K，前年招2K5。前年的到今年了的，差不多4K5，去年到今年的，差不多4K。我要是公布出去，今年4K招人，特别优秀的4K5，那老员工还活不活？：不报价的问题其实在于现存的薪酬体系。我们知道，现在很多公司是薪酬保密的，而薪酬保密的本质，只是为了避免让你知道有人（尤其是跟你相同相近岗位的人）工资比你高，对你的工作带来负面影响。 如果招聘公开薪酬，就会存在一个新的问题：所有人都知道现在公司的招聘价格，那个新人的薪酬就是明的。而且事实上，由于 CPI 上涨，各行业工资每年行情都是上涨的，新招人的薪酬常常有大概率比现有老人还高（因为的确很多公司对现有员工涨薪这件事情非常吝啬）。 那么会造成一个现状：你把一个工资明确的招聘启事贴出去，然后你自己的老员工都跳槽了（因为他们发现新招聘的工资竟然是这个价格）。这是实实在在发生过的真事。 所以，如果你没有对现有员工的涨薪计划，没有能够让现有老员工达到比公开招聘更高的水平的薪酬，那么在招聘中明确报价确实有些危险。行业细分招聘以及地区细分招聘，专业上俺是钢钢的，地区上俺也是多多的，点击看看，可以的话就投投简历试试，投投又不会怀孕，详情请猛戳地区细分威海人才招聘，还有行业的，还有很多其他地区的，比如重庆地区人才招聘，请猛戳，还有很多其他地区的比如深圳广州北京上海，试试吧。： 内部公平问题：如果不是功底很深，处在卖方市场的大公司，其它大部分公司的外部引进工资都在处在内部同岗位同级别人员工资的中上段，这样的薪酬，有可能给内部带来冲击，你不希望外部人员还没招来，内部人员就逼着你在非调薪时段调薪吧？企业管理是有序的，保障内部公平也是分阶段完成的，同时谁也不希望别人把自己的薪酬挂在嘴边，甚至成为别人要求加薪的筹码吧？ 外部竞争问题：你的竞争对手分分钟希望从你的招聘信息中看出你的组织架构、人员配置，现在战略发展的方向，缺哪方面的人，你瞒都瞒不住，你还要告诉他你开多少钱？是不是太傻？ 现在大部分公司都是宽带薪酬制，比如同样一