材料员岗位知识与专业技能复习题二.pdf

1 材料员岗位知识与专业技能 复习题二材料员岗位知识与专业技能 复习题二 一 单项选择题一 单项选择题 1 建筑材料的分类方法有 B 种 A 5 种B 6 种C 3 种D 4 种 2 ABC 分类管理法也叫做 A A 重点管理法B 招标投标法C 目标承包法D 限额控制法 3 ABC 分类管理法中 B 采用一般的管理手段 A A 类材料B B 类材料C C 类材料D D 类材料 4 材料供应的方式主要有 D 供应 A 建设单位B 建设单位与建筑企业共同C 建筑企业D 以上都可以 5 材料消耗一般由 B 部分组成 A 2B 3C 4D 5 6 材料消耗定额由 C 构成 A 有效消耗B 合理消耗C 有效消耗和合理消耗D 以上都不是 7 材料消耗的有效消耗指 C A 非操作损耗B 操作损耗C 净用量D 合理损耗 8 材料消耗中的工艺消耗指 B A 非操作损耗B 操作损耗C 净用量D 合理损耗 9 材料消耗中的管理消耗指 A A 非操作损耗B 操作损耗C 净用量D 合理损耗 10 材料消耗施工定额包括 B 和材料消耗净用量 A 合理的非操作损耗B 合理的操作损耗 余料损耗 C 净用量D 合理的操作损耗 11 材料消耗定额中的最细的定额是 C A 材料消耗概算定额B 材料消耗估算定额 C 材料消耗施工定额 D 材料消耗预算定额 12 施工定额中的消耗数量 B 概算定额中消耗数量 A 高于B 低于C 等于D 高于或等于 13 称为企业内部定额的是材料消耗 B A 概算定额B 施工定额C 预算定额D 估算定额 14 材料计划管理的首要目标是 A A 供求平衡B 节约C 多渠道筹措D 少环节 15 建筑企业常用的材料计划有需用计划 供应计划 订货计划 D 计划 A 年度材料B 季度材料C 月度材料D 运输 16 材料计划应遵循综合平衡 实事求是 A 严肃性和灵活性统一的原则 A 留有余地B 及时准确C 经济D 合理 17 材料计划按材料使用方向分为 A A 生产材料计划 基本建设材料计划B 材料需用计划 材料供应计划 材料采购计划 C 年度计划 季度计划 月度计划D 施工计划 采购计划 储备计划 18 在材料计划编制程序中 确定供应量后 应 D A 编制供应计划B 制定供应措施C 计算周转材料需用量D 按不同渠道分类申请 19 当某项任务突然增减或工程提前或延后施工 材料供应计划应 B A 全面调整或修订B 专项调整或修订C 经常调整或修订D 不能调整或修订 2 20 材料的验收是指对材料 D 的验收 A 外观质量与内在质量B 采购数量C 质量D 质量数量 21 材料采购批量指的是一次采购材料的 A A 数量B 质量C 可完成的工作量D 占用资金量 22 计划资源是指由国家或地方实行 C 分配的材料 A 指导性计划B 市场调节C 指令性计划D 以上都不对 23 检查材料收入执行情况 是将一定时期内的材料实际收入量与计划收入量作对比 以反映计划完成情 况 一般应从检查材料收入量是否充足和 B 两方面进行考核 A 检查材料的质量B 检查材料供应的及时性 C 检查材料供应的诚意D 检查材料供应是否积压 24 储备的目的 一是保存好产品的数量和质量 二是 D A 形成仓库管理B 保护产品C 何护产品的所有权D 确保生产建设 25 材料消耗定额制定的主法有技术分析法 D 标准实验法等 A 重点管理法B 限额控制法C 计算材料消耗定额法D 统计分析法 26 材料供应情况考核 一般是对材料供应中 B 的检查 A 质量B 数量C 工程量D 奖金消耗量 27 材料供应数量的管理方法是 B A 甲方供应B 限额供应和敞开供应C 甲乙双方联合供应D 乙方供应 28 材料领用有 C 方式 A 领料供应B 送料供应C 领料供应和送料供应D 以上都不对 29 对于体大笨重的材料 应选用 A 比较经济 A 直达供应B 中转供应C 甲方供应D 乙方供应 30 对于品种规格多 而同一规格的需求量双不大的材料 宜采用 B A 直达供应B 中转供应C 甲方供应D 乙方供应 31 抢险工程 突击性建设工程宜选用 B A 限额供应B 敞开供应C 领料供应D 送料供应 32 材料供应部门对施工生产单位实行 三包 指的是 A A 包供 包退 包收B 包供 包质 包修 C 包进度 包退 包收D 包修 包退 包量 33 材料供应部门对施工生产单位实行 三保 指的是 C A 保供 保退 保收B 保供 保量 保进度 C 保质 保量 保进度D 保质 保量 保维修 34 对于工期不太长工程 可用 C 限额领料 A 按分项工程B 按工程部位C 按单位工程D 按分部工程 35 限额领料单一般一式 D 份 A 四B 三C 六D 五 36 材料运输按运输工具的方式有 C 种 A 4B 5C 6D 7 37 短途材料运输宜用 B 运输 A 铁路B 公路C 管道D 航空 38 材料运输管理的原则有遵守规程 及时准确 安全运输和 C A 实事求是B 严肃性C 经济合理D 留有余地 39 大宗材料 远程材料宜用 A 运输 A 铁路B 公路C 管道D 航空 3 40 材料储备可解决材料 A 的矛盾 A 生产和材料消耗B 储存与保管C 运输与周转 周转与流通 材料的经常储备又称 B 保险储备 周转储备 季节储备 不间断储备 材料 实物量 储备定额是指库存材料 其 B 受该部份资金所限制 质量 数量C 等级D 强度 43 仓储费用随着储备量的增加而增加 即与订购批量的大小成 B A 反比B 正比C 增加D 减少 44 材料的堆放方法有四号定位法 A 法 A 五 五 摆放B 六 七 摆放C 七 七 摆放D 五 四 摆放 45 参与制定现场施工平面布置与规划是指 A A 施工前的准备工作B 施工过程C 验收后D 交户使用前 46 工程竣工收尾和施工现场转移的管理是指工程已完成问题的 A 以上 A 70 B 80 C 90 D 50 47 建立健全现场管理的责任制 划区分号 包干负责 定期组织检查和考核是 A 现场材料管理的工 作 A 施工阶段B 施工前C 竣工后D 交户使用后 48 水泥应入库保管 一般码 10 袋 最高不超过 B 袋 A 20B 15C 16D 18 50 脚手架按周转材料的使用对象属于 B A 砼工程用周转材料B 结构及装饰工程用周转材料 C 钢筋用周转材料D 普通周转材料 51 周转材料的验收和赔偿 对丢失或严重损坏按原值的 A 赔偿 A 50 B 30 C 60D 100 52 定包效果的考核主要是 A 的考核 A 损耗率B 数量C 质量D 计划用量 53 手电钻工具按工具的价值属于 B A 固定资产性工具B 低值易耗工具C 消耗性工具D 班组共用工具 54 材料采购实际成本是材料 A 过程中所发生的各项费用的总和 A 采购和保管B 周转和运输C 储存和保管D 生产与流通 55 材料采购成本是从 A 两方面进行考核 A 实物量和价值量B 采购与供应C 储备与消耗D 运输与周转 56 检查考核材料供应计划的执行情况主要是检查材料的 D 执行情况 A 储备量B 支出C 及时性D 收入量 57 材料实物量储备的核算是对实物周转 C 的核算 A 次数B 过程C 速度D 进度 58 周转材料的费用收入是以 A 为基础 以概 预 算定额为标准随工程款结算而取得的资金收入 A 施工图B 技术核定单C 技术变更D 图纸绘审纪要 59 C 类材料是所占金额较少而占品种较多的材料 A AB BC CD D 60 A 是建设项目开发部门或业主对建设项目实施材料供应的方式 A 甲方供应方式B 乙方供应方式C 甲乙双方联合供应方式D 物资企业供应方式 61 物资分配体制指中央 地方 部门 企业在物资分配权上的分工关系 明确了管理范围 它包括 物 资分配目录 物资平衡调拨办法 C 和分配渠道 4 A 物资需求计划B 物资分组C 物资的申请D 物资分类 62 建筑企业材料管理 指建筑企业对施工过程中所需的各种材料的采购 储备 保管 A 等一系列 组织和管理工作的总称 A 使用B 验收C 加工D 运输 63 属于劳动手段的是 D A 住房B 材料C 文化用品D 办公楼 64 硅酸盐类水泥的代号是 A A P I 或 P B P CC P OD P S 65 不合理运输方式有迂回运输 A 重复运输等 A 对流运输B 直达运输C 安全运输D 普通运输 66 在正常情况下 为保证两次进货间隔期内材料需用确定的材料储备数量标准 称为 B A 保险储备定额B 经常储备定额C 季节储备定额D 年度储备定额 67 水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中 D 变化的均匀性 A 强度B 体积C 温度D 矿物组成 68 水泥体积安定性不合格 应 A A 按废品处理B 用于次要工程C 用于配制水泥砂浆D 用于基础垫层 69 材料消耗施工定额是由 A 编制的材料消耗定额 以称企业内部定额 是施工限额领料 进行分 部分项工程核算和班组核算的依据 A 建筑企业自行B 政府C 建设单位D 建筑企业主管部门 70 材料消耗定额是指在一定条件下 生产单位产品或完成单位工程量 A 消耗材料的数量标准 A 合理B 任意C 适度D 限制 71 材料消耗定额按用途分为 材料消耗概算定额 材料消耗预算定额和 C A 材料消耗市政定额B 材料消耗维修定额 C 材料消耗施工定额D 材料消耗企业定额 72 制定材料消耗定额要求 A 定量 定质B 定品种C 定人D 定岗 73 材料消耗施工定额是建筑企业内部编制材料计划 B 的定额 A 确定材料储备量B 限额发料C 确定采购量D 确定供应量 74 C 是指施工队伍在施工时必须将材料消耗控制在该操作项目消耗定额之内 是施工企业材料消耗 管理的有效方法之一 A 限额用料B 计划用料C 限额领料D 节约用料 75 材料计划管理指运用计划来组织 指挥 监督 调节材料的订货 A 运输 分配 供应 储备 使用等经济活动的管理工作 A 采购B 供应C 运输D 消耗 76 设计变更 影响材料需用量和品种 规格 时间 B 材料计划 A 不必调整B 应调整C 视需要调整D 局部调整 77 材料计划编制的程序是 A 确定供应量 按不同渠道分类申请 编制供应计划 编制订货 采购 计划 A 计算需用量B 确定采购量C 确定订货时间D 确定订购量 78 建筑企业材料计划中最基本的一种材料计划是 B A 材料申请计划B 材料需用计划C 材料供应计划D 材料储备计划 79 当材料需用发生较大变化时 需 B 材料计划 A 专项调整或修订B 全面调整或修订C 经常调整或修订D 不调整也不修订 80 B 是由供需双方根据材料分配指标或生产需要 采用面对面订货方式 5 A 集中订货B 地方订货C 分散订货D 混合订货 81 A 适用于分工明确 采购任务量确定的企业或部门 A 品种采购量管理法B 采购金额管理法C 费用指标法D 经济批量法 82 签订合同应使用企业 事业单位章或合同专用章并有 B 签字或盖章 A 法人B 代表 理 人C 董事长D 总经理 83 B 是指材料采购加工业务经过与供应单位反复酝酿和协商 取得一致意见 达成采购 销售协议 A 谈判B 成交C 核算D 执行 84 D 是指合同一方当事人向对方明确提出签订材料采购合同的主要条款 以供对方考虑 A 承诺B 反要约C 协议D 要约 85 限额领料的依据是 C A 正确的工程量B 正确的施工定额 C 正确的工程量和正确的施工定额D 正确的预算定额 86 A 就是按不同工种所担负的分项工程进行限额 A 按分项工程限额领料B 按程部位限额领料 C 按单位工程限额领料D 按工程形象进度限额领料 87 A 是指及时 齐备 按质 按量地为施工生产提供材料的经济管理法动 A 材料供应管理B 材料采购管理C 材料计划管理D 材料储备管理 88 A 方式指由材料生产企业直接拱给需用单位材料 而不经过第三者 A 直达供应B 甲方供应C 中转供应D 物资企业供应 89 建筑所需主要材料 装饰材料和设备由建设单位供应 所需其他材料由建筑企业提供材料的方式属于 C A 甲方供应方式B 乙方供应方式C 甲乙双方联合供应方式D 物资企业供应方式 90 C 是由施工生产用料部门根据供应部门开出的提料单或领料单 在规定的期限内到仓库提取材料 A 送料供应方式B 托运供应方式C 领料供应方式D 周转供应方式 91 C 是在设计资料不齐全 有较多不确定性因素的条件下 用于估算建筑工程所需材料数量的定额 A 材料消耗预算定额B 材料的采购C 材料消耗概算定额D 材料的验收 92 采用固定时间检查库存量 并以此库存为订购点 结合下周期材料需用量 确定订购批量 称为 C A 定量库存控制法B 定质库存控制法C 定期库存控制法D 活期库存控制法 93 A 是指同一种货物在同一条运输线路上 或在两条平等运输线路上相向而行 A 对流运输B 迂回运输C 重复运输D 反向运输 94 确定材料运输方式时 有时候需要注意考虑 B 方式 A 对流运输B 中转运输C 迂回运输D 组合运输 95 A 是对材料运输过程运用计划 组织 指挥和调节职能进行管理 使材料运输合理化 A 材料运输管理B 材料采购管理C 材料储备管理D 材料现场管理 96 对粉 粒 状货物或液体货物宜采用 A 运输方式 A 集装箱B 联合C 混装D 散装 97 托运零担材料时 应在每件货物上标明 D A 收货人B 总件数C 运输号码D 货物标记 98 B 是按照储备材料所能保证的供应埋单确定的储备定额 A 储备量定额B 储备期定额C 储备资金定额D 储备品种定额 99 盘点时 当库房已被判明补盗 其丢失及损坏材料数量及相应金额 应专项报告 报告 D 认真查 明 经批示后才能处理 A 财务部门B 行政办公室C 材料主管D 保卫部门 100 在材料验收中 当发现数量不足 规格型号不符 质量不合格时应 B 6 A 办理退货B 拒绝验收C 追究责任D 索赔 101 B 是指企业在正常供应条件下两次材料到货的间隔期中 为保证生产的进行而需经常保持的材 料存在 A 保险储备B 经常储备C 季节储备D 其他储备 102 C 是指在一定条件下为保证施工生产正常进行 材料合理储备的数量标准 是确定能保证施工生 产正常进行的合理储备量 A 预算定额B 施工定额C 材料储备定额D 概算定额 103 材料入库是仓库管理的 C A 基础B 第一步C 第一环节D 关口 104 材料计划管理指运用计划来组织 指挥 C 调节材料的订货 采购 运输 分配 供应 储备 使用等经济活动管理工作 A 保管B 核算C 监督D 管理 105 现场材料验收是材料进行现场的 A A 第一关B 关口C 第二关D 重要内容 106 现场材料管理的中心环节是 A A 材料消耗过程的材料管理B 施工准备阶段的材料管理 C 施工收尾阶段的材料管理D 施工过程的材料管理 107 钢材的数量验收形式是 C A 检磅计重B 按体积计算C 称重 点件 检尺换算D 点数 108 对需要办理经济签证的材料 一般是 B 一事一单逐项办理 A 先接收后签B 先签证后接收C 接收 签证不分先后D 先接收 以后需要补签证 109 C 是指在现场施工过程中 票据工程类型 场地环境 材料保管和消耗特点 采取科学的管理办 法 从材料投入到产品形成全过程进行计划 组织 指挥 协调和控制 力求保证生产需要和材料合理使 用 最大限度地降低材料消耗 A 材料库存管理B 材料消耗管理C 现场材料管理D 周转材料管理 110 以下说法错误的是 A A 材料堆场靠近使用地点越好 避免发生二次搬运 B 材料堆场及仓库道路的选择不能影响施工用地 以避免料场 仓库中途搬家 C 现场临时仓库要符合防火 防雨 防潮和保管的要求 D 在现场淋制石灰的灰池 要避开施工道路和材料堆场 最好设在现场边沿为宜 111 国标规定硅酸盐和普通水泥包装袋字体印刷用 C A 绿色B 黑色C 红色D 蓝色 112 保险储备的数量标准就是 B A 经常储备定额B 保险储备定额C 季节储备定额D 材料储备定额 113 一般混凝土的含量不得超过 B A 1 B 2 C 2 5 D 3 114 C 是指价值较低 使用寿命很短 重复使用次数很少且无回收价值的工具 A 固定资产性工具B 低价值易耗性工具C 消耗性工具D 公用工具 115 周转材料的价值是 D 转移到建筑产品中去 成为建筑产品价值的组成部份 A 一次性B 分两次C 报废时D 逐渐地分期 116 B 属于周转材料 A 钢构件B 钢跳板C 钢卷尺D 钢筋 117 工具按使用方式和保管范围可分为个人随手工具和 D A 专用工具B 通用工具C 个人专用工具D 班组共用工具 7 118 检查材料收入执行情况的常用指标是 A A 材料供应计划完成率B 材料收入量C 材料供应及时性D 材料供应配套性 119 材料采购核算 是以材料采购 B 为基础 与实际采购成本相比较 核算其成本降低额或超耗程 度 A 核算成本B 预算成本C 施工成本D 估算成本 120 C 是企业经济核算的重要组成部份 A 业务核算B 会计核算C 材料核算D 经济核算 121 材料采购的核算 是以材料采购 B 为基础 与实际采购成本相比较 核算其成本降低额或超耗 程度 A 实际成本B 预算成本C 估算成本D 总成本 122 ABC 分类管理法又称 D A 限额控制法B 检查奖惩法C 招标投标法D 重点管理法 123 材料消耗预算定额是由 B 制定的 A 建筑企业B 地方主管部门C 建设单位D 中介机构 124 水泥储存期出厂日期起算 一般为 C A 一个月B 二个月C 三个月D 六个月 125 根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约措施等因素 确定的供应材料数量标准称为 A A 限额供应B 敞开供应C 领料供应D 送料供应 126 货物运输必须经过托运和承运 B 到达和交付 领取 等工作过程 A 组织材料B 装货和缷货C 合理运输D 装载技术 127 每日对有变动的材料及时盘点的方法叫 C A 定期盘点法B 活期盘点法C 永续盘点法D 临时盘点法 128 经过烘干处理的木材 应 B 保管 A 堆码室外B 放进仓库C 放入密闭隔离房间D 以上均可 129 按照材料流通过程的环节不同 材料供应方式有 B 和中转供应方式 A 标准供应方式B 直达供应方式C 重复供应方式D 组合供应方式 130 周转材料管理的方法有 A 费用承包法 实物量承包法等 A 租赁法B 费用津贴法C 逐月摊销法D 其他管理方法 二 多项选择题 1 材料管理经常采用的方法有 ABD A 行政方法B 经济方法C 招标投标法D 法律方法 2 材料消耗定额是 ABC 是加强经济核算的基础 A 编制材料计划的基础B 控制材料消耗的依据C 推行经济责任制的重要条件 D 编制预算定额的基础 3 材料消耗定额包括 ACD A 合理的工艺损耗B 非操作损耗C 净用量D 合理的管理损耗 4 材料施工定额包括 AC A 合理的工艺损耗B 非操作损耗C 净用量D 合理的管理损耗 5 材料消耗定额应具备 ACD A 科学性与严密性B 法律性C 可行性与先进性D 稳定性 6 材料计划的编制方法有 AB A 直接计算法B 间接计算法C 动态分析法D 类比分析法 7 材料采购应遵循 ABC 恪守信誉的原则 8 A 遵纪守法B 以需订购C 择优选择D 三比一算 8 工具费用的摊销方法有 ABD A 一次性摊销法B 五 五 摊销法C 分阶段摊销法D 期限摊销法 9 采购信息来源有 ABD 政府报告 采购人员调查结果等 A 各种报刊所载资料B 广告C 听熟人介绍D 展销会提供资料 10 材料采购奖金管理的方法有 BCD A 预算定额采购管理法B 品种采购量管理法C 采购金额管理法D 费用指标管理法 11 影响材料采购的因素有 BCD 储存能力因素 资金限制等 A 供方因素B 市场供求因素C 施工生产因素D 资源渠道因素 12 除供应信息 价格信息 市场信息外 属于材料采购信息的有 BC A 销售动态B 运输信息C 资源信息D 银行贷款 13 材料采购合同的签订程序要经过 ABC 步骤 A 要约B 承诺C 反要约D 谈判 14 材料供应中的甲 乙双方联合供应方式签订合同时应明确 ABC 以及供应中出现的其他问题 A 供应范围B 供应的交接方式C 供应计费方式D 材料质量认证 15 限额领料单的检查包括 ABD 查措施的执行 查活売脚下清等步骤 A 查项B 查量C 查过程D 查操作 16 材料运输按运输路线分为 AC A 直达运输B 散装运输C 中转运输D 混装运输 17 为实现材料运输管理的任务 应做到 AC 经济 准确 A 及时B 合理C 安全D 周到 18 可归入危险品材料的是 AD A 生石灰B 钢筋C 水泥D 汽油 19 建筑企业材料储备分为 ABC A 经常储备B 保险储备C 季节储备D 增加储备 20 以下几种计划必须依据储备定额编制的是 BCD A 销售计划B 材料供应计划C 采购计划D 运输计划 21 按库房形式分类可分为 ABC A 封闭式仓库B 半封闭式仓库C 露天仓库D 综合仓库 22 仓库位置选择要求 ABC 环境适宜 A 交通方便B 布局合理C 地势较好D 通风良好 23 材料管理 三对 是指 BCD 对口 A 人B 帐C 卡D 物 24 现场临时仓库要符合 ABC 保管的要求 A 防火B 防水C 防潮D 防盗 25 验收应做好 ABC 有关资料准备 A 场地和设施准备B 苫垫物准备C 计量器具准备D 有关人员准备 26 袋装水泥堆码高度应为 ABC 包 A 5 10B 7 11C 5 15D 20 30 27 热轧带肋钢筋应满足 ABC 实验 A 抗拉B 抗弯C 反复弯曲D 抗压 28 钢筋按牌号分类主要分为 BCD A HPB225B HRB335C HRB400D HRB500 29 周转材料管理方法有 ABC 9 A 租赁法B 费用承包法C 实物量承包法D 销售法 30 木模板的管理 四统一 即指 ACD 统一配料 A 统一管理B 统一维修C 统一制作D 统一回收 31 模板管理 三包 是指 BCD A 包维修B 包安装C 包拆除D 包回收 32 按工具价值和使用期限分为 ABC A 固定资产性工具B 低值易耗性工具C 消耗性工具D 班组共用工具 33 周转材料承包费用的支出包括 AB 保险费 赔偿费 A 使用费B 运输费C 租赁费D 维修费 34 材料核算管理分为 ABC A 材料采购核算B 材料储备核算C 材料供应核算D 材料消耗核算 35 材料预算价格由 ABC 采购及保管费组成 A 材料原价B 运杂费C 包装费D 保险费 36 在采购材料时应做到 ABC A 同样的材料比质量B 同样的质量比价格 C 同样的价格比运距 D 同样的价格比材料 37 工具费的支出包括 ABC 维修费 A 购置费B 租赁费C 摊销费D 赔偿费 38 工具的财务帐分别分为 ABC 几种 A 总帐B 明细分类帐C 二级明细分类帐D 三级明细分类帐 39 广义的物资包括 BC A 劳动对象B 生产资料C 生活资料D 劳动手段 40 决定和影响材料管理体制的条件和因素有 ABC A 建筑产品生产及需求的特点B 建筑企业施工任务和施工组织形式 C 材料供应方式D 材料管理手段 41 材料管理的主要内容包括 ABD A 两个领域B 三个方面C 材料的供应管理D 八项业务 42 属于按材料在施工生产中的作用不同进行分类的为 ACD A 低值易耗品B 无机材料C 结构件D 主要材料 43 材料消耗定额按范围分为 ABD A 建筑工程材料消耗定额B 附属生产材料消耗定额 C 基建用材料消耗定额D 维修用材料消耗定额 44 材料供应管理应遵循的原则有 ABC A 有利于生产 方便施工B 统筹兼顾 综合平衡 保证重点 兼顾一般 C 加强横向经济联合 合理组织货源 提高物资配套供应能力 D 实事求是 积极可靠 统筹兼顾 45 影响材料供应方式选择的因素有 ABC A 运输条件B 材料特性C 需用单位的生产规模D 材料价格 46 材料供应数量的管理方法有 AB A 限额供应B 敞开供应C 分期供应D 一次性供应 47 材料供应部门对施工生产用实实行 三包 和 三保 其中 三包 是指 ACD A 包供应B 包维修C 包退换D 包回收 48 属于限额领料程序的是 ABC A 限额领料单的签发B 限额领料单的下达C 限额领料单的验收D 限额领料单的归档 49 通常为避免材料浪费可采取的措施有 ABCD 10 A 减少材料落地B 灰槽不剩灰C 大堆材料清底使用D 装车不要过高 50 材料消耗定额的制定方法有 ABC 经验估算法和现场测定法 A 技术分析法B 标准实验法C 统计分析法D 理论计算法 51 编制材料消耗定额 要遵循 ABD A 降低消耗的原则 实事求是的原则C 先进先出的原则D 确保工程质量的原则 52 建筑工程材料消耗包括 ABD A 净用量B 合理的管理损耗C 合理的余料损耗D 合理的工艺损耗 53 材料消耗施工定额和材料消耗预算定额的区别主要表现为 ABC A 编制单位不同B 编制依据不同C 项目设置不同D 偏重点不同 54 建筑工程的材料消耗一般由 ACD 构成 A 有效消耗B 余料损耗C 工艺损耗D 管理损耗 55 用技术分析计算材料消耗量的步骤有 ABC A 计算净用量B 确定损耗率C 计算材料消耗定额D 确定材料用量 56 影响材料消耗定额的因素有 ACD A 工程项目的设计要求B 定额的选用 C 使用材料的规格 质量D 工程内容及工艺要求 57 SBC 需按要求对消耗定额进行调整 A 工程设计的要求与定额规定的条件不符时 B 使用材料的规格和材料消耗定额规定不符时 C 施工上的特殊要求 影响材料消耗量时D 定额水平过高时 58 常见材料消耗定额的考核方式有 SC 等考核方式 A 实物B 计数C 货币D 计件 59 材料需用计划的编制方法有 AB A 直接计算法B 间接计算法C 经验估计法 实验法 60 影响材料计划管理的企业外部因素有 ABC A 建材生产厂家因素B 气候条件变化C 材料市场需求变化D 施工进度变化 61 按材料计划的用途分为 ABC 和材料采购计划 A 材料需用计划 B 材料申请计划和供应计划C 材料加工订货计划D 材料储备计划 62 材料计划实施过程中重点检查的对象有 BCD A 气候条件 B 设计变更C 供应商及运情况是否变化 D 施工任务 施工进度是否改变 63 编制材料计划的准备工作包括 ABC A 正确的指导思想B 收集相关资料C 了解市场信息D 收集库存材料情况 64 材料需用计划的编制方法有 AB A 直接计算法B 间接计算法C 动态分析法D 类比分析法 65 材料计划实施中 应调整的情况有 ABC 及施工进度的提前或推迟 A 施工任务改变B 设计变更 影响材料需用和品种 规格 时间 C 供应商及运输情况变化 影响材料按时到货时 D 施工组织的变化 66 材料采购加工的成效形式有 ABD A 订货形式B 提货形式C 现货现购D 加工形式 67 选择 比较 确定材料供应商的办法有 ABC A 经验判断法B 采购成本比较法C 采购招标法D 协商谈判法 68 影响运输效益的主要因素有运输线路 ACD A 货源地点B 及时运输C 运输方式D 运输工具 11 69 常用的材料采购分工方式有 ABC A 集中采购B 分散采购C 混合采购D 小额采购 70 经济批量的确定受多方因素的影响 按照所考虑主要因素的不同 一般有以下几种方法 ABC A 按照商品流通环节最少选择最优批量B 按照运输方式选择经济批量 C 按照采购费用和保管费用支出最低选择经济批量 D 按照保管费用支出最低选择经济批量 71 材料采购的业务过程分为准备 谈判 AC 和结算等阶段 A 加工成交B 计划C 业务执行D 验收 72 影响材料采购的因素有 AC A 企业外部因素B 货源因素C 企业内部因素D 施工生产因素 73 签订材料购销合同的基本要求有 ACD 主体合法 A 符合法律法规B 人员合法C 内容合法D 形式合法 74 材料采购方式有 ABC 委托代购 加工订购 联营订货 A 合同订购B 自由选购C 租赁 D 联合订货 75 建筑企业与材料生产企业进行联合开发的形式有 ACD 联合生产 A 合资经营B 联合投资C 产销联合D 技术协作 76 按运输工具分 材料运输的方式有铁路运输 ABD 航空运输 非机动运输等 A 公路运输B 水路运输C 直达运输D 管道运输 77 材料运输管理应遵循的原则是遵守规程 AC 经济合理 A 安全运输B 保证重点C 及时准确D 方便施工 78 按装载方式和运输算徐径分 材料运输的方式有 ABD 混装运输等 A 集装箱运输B 散装运输C 中转运输D 联合运输 79 常见材料的不合理运输方式有对流运输 BCD A 无效运输B 迂回运输C 重复运输D 过远运输 80 公路运输优点是 ABC A 适宜长距离运输B 装卸方便C 机动灵活D 燃料耗用成本较高 81 组织材料合理运输的途径有提高材料运输装载技术 ABC 和提高运输效率 A 直达运输B 选择合理的运输路线C 选择合理的运输方式D 安全运输 82 BC 属于特种材料运输 A 贵重材料运输B 超限材料运输C 危险品材料运输D 易腐材料运输 83 运输部门常见的货物事故包括 BCD A 重复运输B 货物被盗C 票货分离D 错运 84 材料验收准备 主要是做好验收人员 BCD 的准备 A 验收方法B 验收工具C 验收资料D 验收场地 85 对库房每日变动 材料的增加或减少 的材料 当日复查一次 即当天对库房收入或发出的材料 核 对帐 卡 物是否对口盘点方式是 BD A 对口盘点B 永续盘点C 定期盘点D 按时盘点 86 储备量按控制方法分为 CD A 供应期控制法B 定点控制法C 定量库存控制法D 定期库存控制法 87 影响建筑企业材料储备的因素有 ABD A 储备资金B 材料的供应方式C 材料储备定额D 材料管理水平 88 材料储备定额按作用分类的 CD 保险储备定额 A 相对定额B 品种储备定额C 经常储备定额D 季节储备定额 89 经常储备定额的制定方法以有 BC A 计算法B 供应间隔期法C 经济批量法D 安全系数法 12 90 仓库按储备材料种类分为 AD A 综合性仓库B 总库C 封闭式仓库D 专业性仓库 91 材料入库验收需要准备 ABC A 验收资料B 验收工具C 支垫材料D 搬运工作 92 建筑企业存放材料的场所有 ABC A 库房B 库棚C 货场D 集装箱 93 液体材料燃烧 适宜采用 BC 灭火 A 高压水B 黄沙C 干粉灭火器D 其他方式 94 材料保养的方法有 ABD 降温 A 除锈B 涂油C 降压D 防虫 95 材料出库应遵循的原则是 ABC A 先进先出B 及时准确C 面向生产D 先进后出 96 材料盘点应做到 三清 三有 其中 三清 是指 ABC A 数量清B 质量清C 帐表清D 库底清 97 现场材料管理应遵守 BCD 等原则 A 遵纪守法B 严格验收C 全面规划D 监督使用 98 现场材料一般性验收工作的内容有验收准备 BCD 验收问题的处理 A 验收人员B 核对凭证C 质量验收和数量验收D 验收手续 99 现场材料管理工作一般划分为以下 ABC 阶段 A 施工前的准备工作B 施工过程中的组织与管理C 工程竣工收尾和施工现场转移的管理D 竣 工验收 100 材料进场验收的依据有 ACD A 进料计划B 材料种类C 质量保证书D 产品合格证 101 TC T452 1997 将水泥化分为 ABD 同处等级 A 优等品B 一等品C 二等品D 合格品 102 碳素结构钢按其含碳量分为 ABC A 低碳钢B 中碳钢C 高碳钢D 合金钢 103 钢材质量验收包括 ABC A 外观质量验收B 内在化学成分验收C 力学性能的验收D 冷弯性能验收 104 现场钢材数量验收常采用的方式有 ABC A 称重B 点件C 检尺换算D 算体积 105 砖的质量验收 一般验收 ABD A 抗压参数B 抗折参数C 抗拉参数D 抗冻参数 106 降低材料消耗的方法有 ACD A 加强施工管理 采取技术措施节约材料B 加速料具周转 节约材料资金 C 加强材料管理 降低材料消耗 提高企业管理水平 D 实行材料节约奖励制度 提高节约材料的积极性 107 周转材料按其自然属性可分为 ABD A 钢制品B 木制品C 塑钢制品D 竹制品 108 周转材料管理的内容有使用 BCD 周转材料的核算 A 制作和发放管理B 养护管理C 维护管理D 改制管理 109 核算包括 ABC A 会计核算B 统计核算C 业务核算D 经济核算 110 周转材料常用的管理方法有 BCD 13 A 推销法B 租赁法C 费用承包法D 实物承包法 三 案例分析题 1 已知某砖混结构房屋建筑面积为 3700m2 请用概算定额法编制该工程的钢材 水泥 木材需 用量计划 由定额有同类建筑 l m2 材料消耗定额为 钢材 16kg 水泥 62kg 木材 0 11 m3 调整系数 取 1 1 10 分 解 材料需用量 建筑面积 材料平方米消耗定额 调整系数 钢材 3700 16 1 1 65120kg 水泥 3700 62 1 1 252340kg 木材 3700 0 11 1 1 447 7m3 2 兴发建筑公司附属木材加工厂全年耗用木材 400m3 上年度木材入库记录如下表 试确定本年度的木材 经常储备定额 10 分 入库日期1 月 17 日3 月 6 日5 月 27 日6 月 30 日8 月 17 日11 月 2 日合计 入库数量 m3 5211836446721 供应间隔 天 4882344877 解平均供应间隔期 Tg tij qi qi 48 52 82 118 34 36 48 44 77 67 52 118 36 44 67 65 d 平均日耗量 Hr Q T 400 360 1 11 t d 经常储备定额 Cj Tg Hr 65 1 11 72 15 t 答 经常储备定额为 72 15 吨 3 某种材料