信息系统项目管理师考试论文万能模版.pdf

考试必过宝典 祝大家考试顺利文鑫海 1 信息系统项目管理师论文万能模板信息系统项目管理师论文万能模板 本人 2011 年下半年 11 月考软考中级的电子商务设计师 准备了 3 个多月 最后一次性 通过了 2012 年上半年 5 月的信息系统项目管理师也一次性通过了 下面就考试过程作出 如下总结 1 1 1 1 考试心态考试心态 有人说考试很重要 对考试真的很重要 作为一个参见考试的人心里必须有这样一个意 识 从心理学的观点来说 你的目标越高你的成绩将会越好 前提是在你的能力范围内 总的来说就是信心 2 2 2 2 考试准备考试准备 考试准备包括的的东西很多 总的来说就是 方法 执行力 团队效应 总结反思 下 面依次说明 1 方法方法 就是说一定要找方法 不能像无头苍蝇一般乱撞 那是事倍功半的 最好给自 己制定一个学习计划 比如我考信息系统项目管理师的时候就在教程的头两页从离考试 100 天就开始倒计时 每天看书的时候就在相应的日期上做记号 标明今天我看书了我复习了 我自认为是一个对知识不善于背诵的 小学初中背书就很笨 半天也背不下来 所以我 看书的方法是 第一遍花了一周左右把教程看了一遍 一边看一边用笔对自己认为是重点的 地方划下来 第二遍再仔细对划过的地方进行秋风扫落叶般的仔细研读 两遍完成后再做真 题 我的真题是自己在网上下载然后自己整理后打印出来的 光是打印费就最少有 70 80 元 插一点题外话插一点题外话 我写总结的时候由于我写总结的时候由于 没有预测到特殊风险都快写完了没有预测到特殊风险都快写完了 由由 于软件突然关闭我只得从新写 于软件突然关闭我只得从新写 2 执行力执行力 别人觉得执行力就是运用已有资源把事情做好的能力 这里着重讲的是坚持 自己的计划和习惯 养成好的学习习惯是重要的 我认为就算是不想看书 到看书的地方坐 着睡觉都比不去强 也许有人要反对 我也理解 要看个人的看法 关键是养成自己的学 习习惯 不能三天打渔两天晒网 要坚持到底 我不推荐看书的时候听音乐 有的同学也许 一边听音乐一边看书会觉得事半功倍 但是不推荐没那种习惯的同学去模仿 不是所有的方 法都是很所有的人 只有找到自己最适合的方法才是有用的 3 团队效应团队效应 我这里所说的团队效应就是要集体作战 俗话说考场如战场 要是考试 考试必过宝典 祝大家考试顺利文鑫海 2 的时候能有人和你合作那是再好不过了 但那不是被允许和认可的 而且有风险 所以在考 试的复习阶段有人一起复习是很好的 也许是你的同学 朋友 同事 恋人 兄弟 下级等 等都可以 关键是要建立一个共同利益体 共同为了考试而奋斗 大家千万不要有私心 要 敢于把自己的资源和经验贡献出来共同学习 但是有人会问了 我对别人大方了别人却太小 气我会觉得很不划算啊 没错 如果你老是不厚道 时间久了大家会排斥你的会得不偿失 这也是我所要说的很重要的一点 要建立一个好的团队 要不然会很累 4 总结反思总结反思 经验之所以成为经验和知识很重要的一个环节就是总结 不总结你得到 的东西是不完美的 是有瑕疵的 比如说学习时间 不是所有都习惯早上早早起来读笔记看 重点 有的人也习惯晚上看书做题 本人就属于那种早上起不来晚上睡不着的 偶尔晚上觉 得有感觉的时候会多看一会 还有就是我很相信感觉 没感觉的时候宁愿趴在桌子上睡觉也 不看书 没感觉的时候哪怕刚走到图书馆觉得不爽也会立即回宿舍 可能有人会说我的某些 习惯不是和我上面所说的要坚持 养成习惯矛盾了吗 没错 表面是矛盾了 但我强调的是 看书的时间习惯化 就算回来了也可以继续看书或者做其他的 千万不要因为还没出门就因 为觉得没感觉而不去 表面上你会觉得这总比你去了不看又回来好吧 走一遭又很累又浪费 时间 但是我想说的是 当你去了 或者你去啦回来了你才会感觉这种无用的甚至浪费时间 的做法很不值的 你才会真正在下一次取舍到底是回来还是看书或者偶尔你不想看书的时候 想起那些曾经的付出而慎重考虑自己的做法 这也是对自己习惯的养成以及执行力的真正得 到有体会的帮助 总结反思还体现在自己对题目的总结上 当你总结出自己的学习方法 我通过对近 6 年的所以真题的总结得到一些体会 第一 要对真题的选择题仔细做 最好是自己按照每一 套题打印出来测验 而且在第一页写上自己的名字和得分 这样会默默地激励自己努力达到 45 分 如果每一套真题你都能做到 45 以上考试是不会有多大的问题的 第二 要对自己的 错题仔细思考或者对照解析弄懂 强调一点 做题一定要是第一次遇到每一个题 尽量不要 看那种试题和解析嵌套的练习册 一个题接着就是解析 这不利于自己打分和真实的测验 下午题经过仔细研究你会发现几乎题型都一样 知识点也就那几个 最好经过自己的 研究记录最后有针对性的一类一类击破 下午题不是问题个人觉得 中级下午做了 59 分 高 级 58 分 感觉自己都没怎么准备 所有时间时间没上午题的三分之一 3 其他准备 我想讲的就是要做好自己其他时间的安排 不要与自己的备考时间发生冲突 比如陪 女朋友 老婆 工作 出差等等 下面讲论文写作 论文其实不难 你要树立这样一种意识 下面就听我把万能模版细细道来 1 1 1 1 先介绍论文的结构和需要的要素先介绍论文的结构和需要的要素 第一步 确定你要写的系统是什么 比如某某信息系统 你必须现对你所确定的系统 有一个很全面的了解 或者说简单一点你要找一个市场是有的系统作为你要写的目标系统 切记不可太新 太大 太离谱 写个相对成熟的系统就好了太新会是阅卷老师产生怀疑 考试必过宝典 祝大家考试顺利文鑫海 3 第二步 写好你的摘要 一般在网上都可以找到很多的万能摘要模版的 而且也很实用 第三步 确定你的万能论文开头第一段 这也是对你的系统的开发相关知识的介绍 也 是可以在任何论文里用的 第四步 确定你的万能论文模版的正文主体结构 比如说你要写的是哪几个方面 1 需求分析 2 工作结构分解 3 人力资源管理 招聘 有人要离开等 4 跟踪与管理 你也可以根据自己的喜好和掌握程度确定具有自己个性的方面 第五步 确定你的万能论文模版结尾 这也是在你的如何题目的论文里都可以用的 论文写作个人觉得至少你要让阅卷老师看出你的论文是有结构的对不 不是说你的论 文里写着 1 2 3 大点或者 1 2 3 小点你的论文就有结构了 如果处理不好老师 会觉得你是在写实验报告或试验总结 如果按照我介绍的结构写下来是不是就有一个 整体框架了 别急 我慢慢讲解其他的内容的充实 2 2 2 2 讲解论文的写作过程讲解论文的写作过程 不是说你的论文是一次就能搞定的 说实话 如果你没写过论文你看了我的万能模板 也是没多少帮助的 因为你只有结构没有内容或者你不知道如果组织你的东西 下面我讲解 论文的修改进化过程 我们准备论文一共动手写了 3 次 经过老师的修改和批阅才定下每个人的万能模板 第一遍 自己根据自己所确定的系统写一篇自己的论文 那时候我们还没有机构的意 识 老师就叫我们自己随便发挥 可以看书也可以找资料仿写 最好的是有自己的真实笔墨 第二遍 经过老师对我们第一遍的文中语句和用词的批阅修改的基础上写自己的第二 篇论文 可以写不同的论题 比如第一篇写风险 第二篇写进度 因为第一遍写完后老师 已经给出了总体结构 如上面 1 中所说的 所以写出来也会对考试有帮助 就是考到原题 那就更好了 第三遍 在结构和第二遍的修改的基础上写出的已经基本语句通顺 没有明显错误 论文的所有结构基本已经确定下来 最后老师第三遍对文章进行批阅和评改 帮助我们确定下非常漂亮的摘要 第一段 结尾 我们整理后就可以直接打印出来对自己的论文进行背诵 主要是为考试是紧迫的时间 做功课 要不然考试是难免忘记或者写的不够快影响最后成绩 自此 一篇漂亮的论文万 能模板就完成了 下面再讲解正文主体的内容该填充什么东西 比如 需求分析 工作结构分解 人力资源管理 招聘 有人要离开等 跟踪与控制 考试必过宝典 祝大家考试顺利文鑫海 4 这几个内容可以分别就需求分析的准备 实施等工作进行论述 比如你们是如何获取 需求的 是现场观摩考察还是问卷调查还是询问等等 你们是如何对得到的第一首需求资料 进行处理提炼出真正的需求的 这样写下来一个部分 400 字是不成问题的 有的部分写的多 一点那就可以达到 800 字左右 比如说跟踪与控制这个过程比较好写 你们遇到的问题如时 间上的 资金上的 人员上的 供应商的 客户变更需求等等 随便写写主体就有 2100 字 左右了 加上摘要 300 字 正文第一段 200 字 结尾 300 字 这篇论文至少也有 2800 字了 这只是保守估计 万一你的文采好稍微发挥一点就有 3500 字了 但是论文写作时总的格子只有 3500 字 再多是不可取的 而且你也很难写完 最后得 不偿失 我考试时就写了 3400 字左右 最后的格子就留了 2 格 我的想法是留给老师写评 语的 虽然我不知道到底老师是不是会写评语 反正我们看不到自己的论文的评语 下面给出我的部分论文内容 希望对大家有帮助 论文万能模板案例 论信息系统项目 管理 摘要 2110 年 3 月 我所在的公司通过招投标的方式得到了 A 市客运管理系统建设项目 我 有幸成为此次项目的项目经理 本文以我担任项目经理主持的 A 市客运管理系统开发为例 论述信息系统项目管理中的 管理 A 市客运管理系统主要包括三大子系统 出租车客运管理子系统 公交车客运管理子系 统 稽查管理子系统等 本文中主要结合我自己的开发经验和实例 讨论在项目 管理中 应重视的主要工作 主要有 需求分析及确认 工作结构分解 wbs 创建 管理的跟 踪与控制等过程 通过对以上述方面的全面准备和实施 保证了 管理的有效执行 促进 了项目的健康发展 经过项目组全体成员的努力和各方面的支持 该项目于 2010 年 10 月正 式上线 运行 1 年多以来基本运行稳定 得到了客户的好评 正文 2010 年 3 月至 2010 年 9 月 我所在的公司作为承建方为 A 市开发客运管理系统 开 发工作进展良好 由于 A 市地处偏远地区 发展落后 信息化水平低 A 市为了建立网上 的客运信息管理平台 改变以往人工管理方式的效率低 成本高 数据更新不及时 安全性 差等不足 形成真正快捷方便的电子化信息管理系统 管理过程本身就难以控制 要加强各方面的管理工作 使管理过程按照预期进度进 行 下面论述在 A 市客运管理系统建设中所做的对 管理影响很大的三个工作 需求获取 与确认 创建工作分解结构 wbs 跟踪与控制 1 需求获取与确认 信息系统项目管理中的需求本身存在复杂性和易变性 而且获取困难 需求获取情况 将直接影响到项目进行中的后续工作 特别是 管理 只有明确了系统的需求是什么 才 知道系统要实现哪些方面的功能 才便于开展后续工作 才能更好地保障 管理过程的正 确实施 为了清楚地了解项目要解决的问题 完整详细的理解用户需求 我们项目组进行了 详细全面的需求获取工作 我们采用快速原型法和初步需求获取技术从客户那里获取需求信 息 在获取过程中我们组织了由各个领域的专家 如系统分析员 软件开发人员等 组建的 一个比较完善的需求分析小组 从客户和客户组成的专家那里得到了原始的需求信息并充分 考试必过宝典 祝大家考试顺利文鑫海 5 进行了分析 此外 我们项目组还派了专业知识过硬且具备较强交流与沟通能力的需求分析 员张工到客户方的工作现场进行了实地考察 真实地了解客户世纪的操作环境 操作过程和 操作要求 我们项目组还制定了调查问卷 向不同层次的客户发调查表 按客户的不同层次 分别召开了调查会 了解客户对待开发系统的想法和建议并向客户领域的专家以及关键岗位 上的工作人员进行了个别咨询 充分地获取和分析了从客户方得到的重要信息 接下来我带 领需求分析员张工通过建设方与沿海 B 市沟通后 在客户方的陈经理陪同下去实地参观他 们运行的系统 从而更加全面地理解和获取需求 由于 B 市和 A 市各方面规模相当 对开 发系统具有很好的借鉴作用 最后结合 A 市的现状和特色确定了需求并制定了需求规格说 明书 我会同客户方的陈经理一起在需求规格说明书上进行签字确认 避免在以后工作中出 现不必要的争议 为 管理提供了保障 2 创建工作分解结构 wbs 创建工作分解结构就是详细定义项目所需要完成的工作 它为 管理提供了依据和 保证 工作分解结构可以使项目目标明确 清晰 具体 可以保证项目结构的系统性和完整 性 建立了完整的项目保证体系 便于责任划分和工作落实 可以为项目管理控制提供依据 建立工作分解结构有七大原则 1 保持项目的完整性 避免遗漏 2 一个工作单元只能从属 某个上层单元 避免交叉从属 3 相同层次的工作单元有相同的性质 4 工作单元能分开责 任者和工作内容 5 便于项目管理计划 控制管理需要 6 最底层工作单元应有可比性 是 可管理的 可定量检查的 7 应该包括项目管理工作及分包出去的工作 针对我们项目组开 发的 A 市客运管理系统进行工作分解结构的创建 经过我们项目组的分析与讨论 最后的 出如下结构 第一层是客运管理系统 第二层是三大子系统 出租车客运管理子系统 公交 车客运管理子系统 稽查管理子系统 第三层是对第二层相应子系统的细分 其中出租车客 运管理子系统包括的信息有 出租车业户信息 出租车车辆信息 出租车驾驶员信息 公交 车客运管理子系统包括的信息有 公交车业户信息 公交车车辆信息 公交车驾驶员信息 稽查管理子系统包括的信息有 出租车违章信息 公交车违章信息 最新交通信息等 在工 作分解结构 wbs 中也设定了范围基线 每次到达基线时不仅要对基线进行评审和确认 还要对基线处的交付物进行评审和确认并在确认时请客户的带表进行签字确认 向客户方代 表讲述此时项目进行的状况和工作 这样有利于客户方对项目进展的了解 从而使客户对项 目的工作进展有一个清晰的认识 为客户正确评价项目绩效提供依据和保证 3 管理的跟踪与控制 信息系统项目进行过程中跟踪与控制是一个复杂的工作 跟踪与控制就是对其中发生 偏离的贵州进行分析与讨论并找出发生的原因和解决的办法 最后保证项目管理工作达到预 期的效果 尽管我们已经很努力的避免问题的发生 但仍有许多我们难以预料到的情况出现 如在我们的信息系统项目开发过程中 我们项目组的软件开发组李组长提出离职申请 在我 得知离职消息的第一时间我就主动与李组长进行沟通 进一步了解他对于此次离职的真实想 法 经过沟通了解到 他是由于长期以来的压力大 父母年事已高才离职回家乡发展 这样 可以方便照顾父母 我及时与公司领导宋经理沟通 强调李组长在项目中的工作能力强及所 做的工作十分重要 希望能从经济上和福利上给与一些帮助 但经过几次沟通后李组长仍坚 持离职 在我的再三劝说下李组长同意推迟 2 个月离职 使得编码工作基本完成 从而保证 了 管理工作的完整性 在监控中变更控制工作同样不可小看 在信息系统项目 A 是客运管理系统开发过程中 我们严格按照变跟控制流程进行 当项目进行到 2010 年 8 月末时 客户方提出需要增加一 个子系统 对市内县城间的客运汽车进行管理 通过与客户方代表沟通得知 客户方考虑 到 1 年后要加强对市内县城建的客运汽车的管理才提出的要求 通过变更控