测量管理办法.docx

新建哈尔滨至佳木斯铁路站前工程HJZQ-7标段测量管理办法中铁一局集团有限公司哈佳铁路项目部测量管理办法第一章 总则1、为了加强工程测量管理，保证工程质量，加快施工进度，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为工程建设服务，根据有关规定特制定本办法。2、工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为安全施工和运营提供必要的资料和技术依据。搞好工程测量，提高测量成果水平，是防止事故发生，确保工程质量，加快施工进度，提高经济效益的重要手段。3、项目部测量队的基本任务是按照设计文件，将建筑设施标定于正确位置，确保建设项目符合设计要求。4、工程测量的技术依据必须是所承担工程项目现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。没有现行的规范、规则和规定可依时，可参照相近行业标准，制定临时办法，报上一级审批，供实施。5、工程测量工作是一项艰苦、细致的集体活动。每一个从事工程测量的工作人员都要具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作做风。养成爱护仪器、设备的好习惯。6、随着科学技术的进步和发展，企业改革的不断深入，在保持工程测量队伍相对稳定的同时，必须加强工程测量人员的知识更新，不断提高测量人员的技术素质。尽可能采用先进仪器设备，使工程测量工作更好地适应社会和科技进步的需要。第二章职责范围1、测量队长职责（1）负责本项目部测量工作管理。（2）对控制测量成果进行复核，组织进行施工控制测量和施工放样。（3）对技术交底及测量计算结果进行复核，确保测量放样的准确性。（4）制定和完善项目测量仪器管理制度，对需要报废的仪器提出报废申请，定期分批培训测量人员。（5）组织贯彻实施ISO9002标准。（6）组织测量方面竣工文件的编写工作。2、测量人员职责（1）在工程部直接领导下工作，接受主管工程师的业务指导，参加本管区的交接桩及复测工作。 （2）组织实施本管区内的施工测量。（3）负责应由测量人员提供的竣工资料的收集整理。3、测量队职责（1）负责本项目部测量工作管理，参加上级组织的各种工程测量（如交接桩、复测等）。（2）对控制测量成果进行复核，实施施工放样、施工控制测量等。（3）根据施工的进度，实施跟踪测量和施工放样。第三章工程测量管理制度1、测量成果交接项目部的测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测绘成果、测量桩橛、点的记录和各种精度分析，评定资料等，要做好交接工作。2、复核制度(1)各种测量记录本，计算成果和图表，必须做到记录真实，记注明显，计算清楚，签署完善，未经单位工程主管工程师复核和检算的资料不得使用。(2)原始观测值和记事项目，必须在现场记录清楚，不准事后凭记忆追补，不准修改。测量记录、各种表格必须按贯标程序认真填写。(3)坚持换手复测制度，杜绝人为事故的发生。3、桩橛设置(1)中线上的控制桩应在施工前钉测护桩，护桩一般应设在主体工程范围以外，核证稳固可靠，通视良好。护桩交角宜正交，困难时交角不小于60度不大于120度，每个方向的护桩不少于2个。(2)线路中线经竣工测量贯通后直线上的转点和曲线上的控制点均固桩，并在路肩上埋设线路标桩以示点位。(3)工程项目部接到定测资料后应对资料进行复核、计算，并立即对桩橛进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。4、总结和报告制度（1） 总结制度测量机构在工作进行一个阶段或完成重点、难点测量项目后，都应及时进行总结，对工作中的技术创新、技术特点、组织、操作的经验等写出总结报告。对工程测量事故应写出专题报告。每半年(6月10日前)向处有关部门上报计量测试工作小结。年终(12月10日前)上报测量工作总结。（2） 报告制度任何时间，任何地点，一旦发现测量错误，如果现场测量人员可以纠正，则必须纠正后再进行施工。如果现场测量人员无法立即纠正，必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工，然后立即报告本级和上级技术和施工负责人，研究解决的办法和措施。重大测量事故，应及时逐级上报至测量工作主管部门及质量管理部门。第四章测量人员管理1、测量技术人员1.1 公司负责测量的技术人员，应具备中专以上学历，有一定现场测量经验，熟悉各种常规测量仪器的操作要点和使用方法，能进行常规测量计算工作。1.2 测量工优先选用测量专业中专生或技校生，一般应具备高中以上文化程度和动手操作仪器的能力，并经过培训后持证上岗。2、测量人员