余世维讲座-经理人常犯的11种错误.doc

余世维讲座-经理人常犯的11种错误中文名:余世维讲座-经理人常犯的11种错误英文名:Managers 11 common mistakes资源格式:MP3版本:清晰版发行时间:2004年地区:大陆对白语言:普通话简介:把讲座做成mp3的格式一方面可以节省硬盘空间，另一方面便于放到mp机里睡觉的时候听，提高了自由度。个人很喜欢余世维老师的讲座，但是发现VeryCD里没有经理人常犯的11种错误的mp3版，于是自己下了视频然后转制了一下，转的时候经过多次的试验力求达到音质和文件大小的最佳结合点，以上的文件格式是立体声32kbps，个人感觉和网上的各种讲座相比较音质属于上乘，能够充分体现出余世维老师讲课的特点。现在拿出来和大家分享，希望有用的到的朋友。在下开机时间一般是 09：0023：00以下引用cfmah的帖子在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。职业经理人常犯的11种错误这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。 作者：余世维 （著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 第一讲 拒绝承担个人责任 1 引言 2 有效的管理者，为事情的结果负责 3 “努力的表现”与“不停的辩解” 4 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 第二讲 未能启发工作人员 1 引言 2 离开办公室一天，不会引发混乱 3 主管需要“少不了他们”的感觉 4 未能自己训练员工，提升其绩效 5 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 第三讲 只重结果 忽视思想 1 引言 2 成功者与不成功者之间的差别 3 思想在启发，不再教条 4 想法g触动g行为g习惯第四讲 在公司内部形成对立 1 引言 2 谈到自己公司时，只有一个代名词 3 接电话的人或被询问的人， 就是要解决问题的人第五讲 一视同仁的管理方式 1 一把钥匙开一把锁 2 X-Y-Z理论与Fidler的权变观点第六讲 忘了公司的命脉：利润 1 利润是企业的命脉 2 管理的主要目的 3 世界500强年年换名第七讲 只见问题 不看目标 1 只注意小处或问题，会丧失创造力 2 80%与20% 3 勿忘短、中、长期目标第八讲 不当老板 只做哥们 1 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 2 别在员工面前作践自己 3 跟手下在一起就是专业，就是公事第九讲 未能设定标准 1 完善的公司一定会有既定的政策 2 何谓“标准” 3 追求“标准”变成原动力第十讲 纵容能力不足的人 1 引言 2 管理比赛谁最受欢迎 3 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 4 怕别人超越自己，只好