《项目管理与PMP认证》免费讲座(2012年12月08日).doc

项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如IT企业、研发机构)的核心执行层，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。本次讲座将带来最新项目管理框架与趋势，剖析项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。美国项目管理学会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。本次讲座将为您展示项目经理成长路线，及如何通过参与PMP认证来学习PMBOK体系并帮助实现项目经理职业发展与能力提升。主办单位：美国项目管理全球教育合作伙伴(Global REP)国际项目管理协会认证中心中国项目管理研究委员会理事单位北京市项目管理协会常务理事单位支持单位：中国研发管理网ChinaRDM.Com中国工程管理网21CPM.Net（1） 所有来宾将获赠价值30元项目管理者联盟特刊（2） 所有来宾获赠200元PMP培训优惠券；（3） 现场抽取5人获得1000元培训 优惠券。讲座时间与地点：时间：2012年12月08日(周六) 下午14：0017：30地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼 第六教室讲座议程：议程环节内容时间签到进场签到，领取资料，入座13:0014:00第一环节项目管理者联盟介绍宣晓锋 项目管理者联盟，PMP认证总监10分钟第二环节 最新项目管理的发展趋势 项目经理职业发展路线 PMP学习价值 PMP认证介绍 如何准备PMP认证考试 肖文毅 项目管理咨询与培训资深顾问，PMP权威180分钟第三环节来宾交流及嘉宾现场答疑，抽奖与发奖20分钟报名咨询与流程： 请先报名后参加，谢绝没有报名而参加(1) 联系人杨卫超12 ；MSN： ；QQ：1296662724(2)报名流程电话或邮件咨询登记报名信息或发送报名表回发确认邮件和短信参加沙龙或讲座(3) 报名表姓名工作单位部门及职务固定电话手机电子邮件以下信息是报名表的一部分，请务必认真填写：一、您是否已经是PMP： （填“是”或者“否”）二、如果您还不是PMP，您计划何时参加PMP认证考试：2013年3月考试2013年6月考试2013年9月考试更晚或者暂时无计划对PMP认证还不了解，等了解后再考虑三、您得知本次讲座的渠道： （填填写数字或者说明其他渠道）（1）电子邮件 （2）同事推荐 （3）网站。沙龙地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼 第六教室（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）铁道部党校嘉宾简介肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。肖老师1993年毕业于大连理工大学土木工程系，获学士学位。毕业后先后任职于北京建材集团（今北京金隅集团）、德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司、北京丰联房地产开发经营有限公司，历任工程师、项目经理与企业管理职务。2002年1-6月接受美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系培训，并于6月22日通过美国项目管理师(PMP)全球认证考试。 2002年开始，任职于北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。为中国神华国华电力公司项目后评价、太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳处理站、中海石油南海5号钻井平台维修等项目提供项目管理咨询服务。 从2004年开始，肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训，授课城市遍布全国20多个省市自治区，累计授课超过1000天，受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出，获得广大PMP学员的一致好评。 肖老师翻译与出版的书籍包括：美国项目管理协会（PMI）编著组织级项目管理成熟度模型（OPM3）、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材现代项目管理教程、项目管理PMP考试考点精粹。 经典课程包括：轻松通过PMP考试、项目管理知识体系成功的项目管理、项目管理艺术、工程项目管理、房地产项目管理。 近期培训客户包括：中石油、中石化、中海油、中国五矿、国家电网、中冶赛迪、上海华东设计院、IBM中国、HP中国、埃森哲中国、佳能中国、法国雅高集团中国总部、德国巴斯福、香港安能新昌建设、中科软件股份、东软集团、工商银行信息中心、大连海辉软件、大连华信软件、大连亿达集团、浙江五洲工程项目管理有限公司、重庆通信产业服务有限公司、浙江电信、广东电信、上海三住精密仪器、大连星玛电梯、青岛海尔、青岛海信、淘宝网、以岭医药集团、上海微创医疗、国务院资产管理委员会、柳州国资委、北京市地税局、北京市政府信息办公室等。往届讲座图片： 关于PMP认证的一些知识：第一步：了解PMP认证第二步：PMP认证申请第三步：PMP考试报名什么是PMP认证申请者的基础资历在线考试报名PMI是什么样的组织在线填写申请材料缴纳认证与考试费什么是PMBOK申请材料被审查PMP认证流程非项目经理申请PMP为什么参加PMP认证第四步：参加PMP认证培训第五步：参加PMP考试第六步：成绩公布发证PMP认证培训课程介绍PMP考试时间与形式查看成绩与阅卷选择合格培训机构PMP考试知识点分布领取PMP证书选择合适的PMP培训讲师PMP考试题样题考试没通过，怎么办面向对象：各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理，有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。日期安排:2013年PMP培训与考试安排考试月份系统培训模考一考点串讲模考二模考三考试日期3月期1月12、13、19、20、26日3月2日3月3日3月9日3月16日3月30日6月期(1)3月16、17、30、31日，4月14日5月4日5月25日6月2日6月15日6月29日6月期(2)5月4、5、11、12、19日5月25日5月26日6月2日6月15日9月期(1)6月15、1