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文档简介

供应商调查/评定表ZWQM4-7.4-03 NO:供应商名称公司地址 成立日期注册资本传真邮编公司网址日产能外销比例内销比例 主要产品公司总人数品管人数研发人数工程人数主要客户客户名称: 采购产品: 所占公司销售比例: %联络人员总经理: 电话: E-mail:客户名称: 采购产品: 所占公司销售比例: %业务经理: 电话: E-mail:客户名称: 采购产品: 所占公司销售比例: %品保经理: 电话: E-mail:质量体系认证ISO9001 ISO14000 QS9000 TS16949 其它: 认证机构: 取证日期:序号调查项目内容供应商自查结果 (供应商填写)满意度评估得分备注0123451有无制定质量手册及相关程序性文件 (请提供附件“程序文件清单”) ?2贵公司质量方针的内容是什么?3贵公司哪些岗位是特殊岗位?4特殊岗位人员如何培训?5品管/品保是否为一个独立专责单位?6品管/品保主管对谁负责?7请提供附件“公司组织结构图及品管/品保组织结构图”。8原材料的主要供应商有哪些?9原材料的检验依据是什么?10进料/成品检验的抽样依何标准?AQL允收水准是多少?11拒收之原材料如何处置?12有无足够的检验仪器设备(请提供附件“主要生产及检验仪器设备清单”)?13有无进行首件检验?检验方法/频率/数量?14有无专人巡回检验?检验方法/频率/数量?15生产线出现品质异常如何处理?16入库或出货前有无专门FQC或OQC抽检?抽检不合格如何处理?17有无定期对产品进行适当的可靠性试验?试验项目/标准?18客户报怨如保处理?纠正预防措施在多长时间内可回复客户?19有无定期进行内部品质稽核?频次是多少?20有无进行客户满意度调查,调查方式/频次?21有无运用适当的统计手法定期对相关品质数据作统计分析及改进?方法是什么?22成品出货的标识如何做?23不合格品的特采(让步放行)如何做?24有效的纠正预防措施如何形成标准化?25出货是怎样的包装方式?如何保证在储存或运输中不损坏及变质?26送样时间要几天?27送样能否附承认书及相关资料?28有何方法保证在首次大批量生产时无重大质量问题29最快/最慢的开模周期是多久?30最快/最慢的修模周期是多长?31最快/最慢的交货周期是多长?32每月至少多少量才能承担开模费用?33如品质异常,派员现场重工及换料最短时间是多久?书面改善报告多少时间可提供34要求的付款条件(时间)是多久? 供方填表人(签字盖公章): 经办人: 填表日期: 评估总配分总得分达成率评定等级判定结论合格 不合格 其它:附注说明1.满意度评分由品管/采购/研发进行,针对调查结果的满意程度进行评估打分(0-5分)2.评定等级及判定标准: A级:达成总分的80%或以上,直接判定合格B级:达成总分的60-79%,需经实地审核OK后方可判定合格,C级:达成总分的60%以下,直接判定不合格3.以上供应商未涉及到的项目不需作填写,但需在“备注”栏内加以说明4.由管理者代表审批生效后方可登入“合格供

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