社区在青年自发组织发展中的地位和作用.doc

社区在青年自发组织发展中的地位和作用黄浦区南京东路社区（街道）综合党委近年来，随着行政管理体制改革的不断深入，政府需要将越来越多的社会事务交给人民团体和社会组织来承担，特别是在社会管理和公共服务领域，团员、青年面临着一个发展机遇多、现实挑战大的新局面。特别是社区白领青年中自组织的大量涌现，在一定程度上满足了青年多元化需求，其引领的青年群体已经逐渐发育成为一支新兴的社会力量，对党团组织团结凝聚青年工作产生了一定的影响。如何进一步扩大白领青年工作覆盖面，培育整合社区内青年自发组织，有效联系、服务、凝聚白领青年，正成为社区党政及共青团组织共同关心、协力推进的重要课题。近两年, 由南京东路社区(街道)综合党委、团工委引导下自发成立的M.Y白领青年俱乐部发展较为活跃,如何在这一青年自发组织下，进一步推动社区党团组织引导下的青年自发组织良好运作,了解社区在青年自发组织中的积极作用和重要地位，是当前需要关注和研究的一项课题。因此，2008年初，南京东路社区（街道）综合党委、团工委对其开展了深入的调查研究。调研目的：深入了解白领青年特点、需求和对社区共青团组织的认识，反映社区在新兴青年社团的地位和作用，在此基础上提出参考性建议。调研方式：一是问卷调查。此次调查通过“海燕博客”对M.Y club会员共发放电子问卷100份，收回99份有效问卷。年龄均为20-35岁；职业主要分布于外资企业与国有企业；学历以本科为主。文中将对统计结果摘编的部分数据资料进行分析。二是召开座谈会。邀请沪上较有名气的社团负责人共同参与，互相交流社团运作情况及分享工作经验，并对目前存在问题加以分析，努力了解白领青年需求的新导向。三是网络平台互动。以“海燕”博客为平台，通过青年热点话题、“金点子”创意等栏目进一步了解青年的想法和需求。一、M.Y 白领青年俱乐部运作的基本情况近年来，南京东路社区（街道）综合党委、团工委为有效地联系、服务、引导白领青年，构建凝聚青年、服务社区的新平台，依托社区青年中心这一新型组织载体，积极探索社团化运作模式，采用活动渗透、博客联络、公益凝聚、资源整合等方式建立了团组织主导的青年自发组织-M.Y(modern youth)白领青年俱乐部。2006年初，俱乐部紧紧抓住交友这一切入点，积极采用市场化方式购买成熟的策划及服务，依托“海燕”博客开展了五十余场休闲时尚类活动。经过两年半的发展，俱乐部人气越来越旺，会员达1692人。广大白领青年根据兴趣爱好，自发成立了“都市原点”话剧社、爱心公益社、文化沙龙、“Focus”舞蹈团、海豚驴友团、摄影俱乐部、“我为球狂”俱乐部、理论研读会、精音社等九个子社团，为青年中心建设奠定了坚实的基础。随着M.Y club的蓬勃发展，白领青年中的领军人物、活跃人物脱颖而出。如今，在这样一批出色的青年领袖带动下，M.Y club中的一部分子社团已开始走向自主运作的模式，团工委在其中则起到对社团活动的资源协调和组织引导的作用。二、白领青年群体呈现的特点1、排斥传统的活动模式，偏爱公益型文化娱乐类活动。白领青年对于传统的主题集会、灌输的活动方式普遍不感兴趣，甚至产生抵触情绪。由于工作紧张，时间有限，他们不愿意被编入一个约束严密的组织，而更认可自由自在的松散型活动组织形式。对于新奇时尚的活动充满兴趣，乐于并敢于尝试，追求新鲜刺激，呈现出与工作时完全不同的状态。如图1、2所示，白领青年倾向于娱乐、文化、公益类社团。白领青年处于精力最旺盛的时期，随着经济的发展、生活条件的改善，他们有活跃生活、强壮体魄、发展广泛兴趣的要求。随着时代的发展，白领青年们对精神生活的需求，无论是质的方面还是量的方面，要求更多获得文化艺术享受、开阔知识视野。同时，由于大多接受过高等教育，拥有良好的个人修养，且自身经济条件不错，他们愿意参加各类公益活动，尤其同情患病或生活困难的儿童、老人等弱势群体，表现出一定的社会责任感。图1 青年喜爱的青年自发组织的类型图2 青年喜爱的M.Y白领青年俱乐部子社团2、渴望结交朋友是参与自组织的主要动机。在现实生活中，加入一个社团，给一个人带来交际面的扩大，这是显而易见。社团内成员兴趣一致，爱好相同，成员对还未被社会接纳的前卫思潮、现代文化、先锋艺术容易产生共鸣。如图3所示，白领青年将“扩大交际面，结交朋友”作为加入青年自发组织的首要目的。青年在这里既可以对别人感知理解，又容易得到友谊和支持。有相当一部分青年希望通过社团发展兴趣爱好和得到锻炼，实现自身价值。社团内往往是一人有事大家做，一人有难大家帮，青年的共同经历或相近状况会内化为强大的凝聚力和群体意识，内化为强烈的责任心和主体意识，这些意识也使青年带动了自身的发展和进步。图3 青年加入青年自发组织的目的3、产生明显的“小众化”现象。相当数量的白领青年不太喜欢企业组织的、全体员工共同参与的活动，认为缺乏个性，希望保持自身一定的独立性及与同事的适当距离。但同时又不喜欢独自参与社会各类活动，感觉太孤独。而易与身边三五个年龄相仿、性格相似、经济地位和兴趣爱好相近的同事、好友聚集在一起，形成一个“小圈子”，共同参与各类活动，分享心情故事。他们很喜欢青年人自己的组织，也很愿意成为其中的骨干与组织者。一般而言，只要“小众”团队中的一名成员有兴趣、愿意加入青年自发组织或参加活动，其他成员也会陆续加入进来。三、对社区党群组织引导下的青年自发组织产生的认识和看法作用分析1、服务更趋人性化。M.Y 白领青年俱乐部发展的日趋蓬勃，对社区团组织开展的各项活动的认可与积极参与，在一定程度上显现出白领青年对组织的向往，他们期待团组织的关心与服务，有着较为强烈的组织向往感与归属感。同时由于竞争的日益激烈及职业发展的需要，他们在学习培训、社会交往等方面有着较强需求，努力提升自身各方面综合能力,社区资源的无偿提供及人性化服务往往可以满足他们的需求。调研中,我们发现，白领青年对M.Y白领青年俱乐部的满意度远远高于其他青年自发组织，这也反映出共青团引导下的青年自发组织对白领青年的吸引力和感染力，使他们感受到与其他青年自发组织相比下的优势所在。2、组织更为规范。现今社会上，网络BBS发起、营利性咨询公司组织策划的各类活动铺天盖地，质量也参差不齐，不少白领报名参与后感觉商业气息太浓，人性化、个性化程度不高，颇为失望。M.Y club会员普遍认为,社区共青团引导的青年自发组织作为社区青年中心的重要载体,具有相对清晰的组织构架和工作章程，社团成员也较为规范, 且因会员所在单位均归属于一个区域，故联系及集会更加方便。共青团组织是在党领导下、政府主导下的群众性组织，具有一定的政府背景，但更是青年自主参与、运作的组织，是真正属于青年人的。社区服务性质，决定着它与营利性公司的不同；共青团组织的策划协调能力决定着活动的品质；社区共青团组织引导下的青年自发组织正以其特具的组织性、规范性、可操作性得到了白领青年们的广泛认可。问题分析1、缺乏强有力的宣传手段。随着市场经济的不断发展，“两新”组织中的青年群体不断壮大，且流动性增强。相对于日趋增长的“两新”组织数和从业青年数，目前已建立的团组织、青年社团数量及其所能覆盖的青年存在较大差距。如今，一些社区单位党团组织领导渐渐体会到社区区域化团建的重要性和互利性，社区内的白领青年也对社区的认同感和对活动的参与率逐渐增强，但因外资企业的党团建基础较为薄弱，相当一部分外企老总对于社区开展的文化、公益类等活动不予以支持，从而导致团的组建和活动的开展在某种意义上成为企业内的地下活动。如图4、5所示，青年加入其他青年自发组织主要通过社团公开招募自愿加入，而加入M.Y白领青年俱乐部则以熟人介绍为主，从中可以看出共青团引导下的青年自发组织尚缺乏一个强有力的宣传手段，其会员招募由于区域划分也存在一定的局限性。图4 青年加入其他青年自发组织的方式图5 青年加入M.Y白领青年俱乐部的方式2、社团领袖投入精力有限。青年自发组织的开展需要一批全心投入、乐于奉献的青年，才能充分发挥主动性和能动性。一位出色的社团领袖影响带动一批青年，他是社团的核心。目前，M.Y club各社团领袖大多为20-30岁的企业员工，工作中自主分配时间能力有限，尽管对社团工作充满一腔热情，但在精力分配上，定期开展社区活动有时难以保证。个别骨干还提出，公司领导已改变原先对其参与社区活动采取挣一只眼闭一只眼的态度，甚至以工作精力受限的理由剥夺其业余时间的参与权。如今，沪上较有名气且运作良好的一些青年自发组织，如“多背一公斤”、“一元一心”已渐渐走向市场化运作，其领袖所得的收获足以体现其个人的价值和激励其自身的发展。而对于如何更好的激励社区内的白领骨干尚缺乏一定的手段或方法，目前只能从精神上，如“区新长征突击手”、“区优秀青年志愿者”等荣誉称号给予其一定的鼓励，但对于一个外企白领来说，这些荣誉称号对于他们现阶段的事业发展意义不大。3、经费不足仍为最大瓶颈当青年自发组织开始面临组织合法性及公众形象等涉及长期发展的问题的时候，他们需要得到政府有关部门的支持，尤其在合法注册、资金运作、专业人才、活动场地、社会认知等方面的需求更为迫切。如图6、7所示，经费不足在青年自发组织发展中占据相当大的比例，这也是社区共青团组织引导下的青年自发组织发展面临的现实问题。白领青年群体的特点决定了他们对参与活动的要求，他们关注活动的载体、形式及细节，对于活动的品位和风格也有自身定位，而这一切取决于所能整合的资源与阵地。如今，青年人所向往的时尚地标大多采用市场化操作模式，一定程度上又增加了活动的成本。社区内虽因地域优势，拥有着丰富的资源和活动场所，但随着M.Y club子社团的不断衍生，经费不足显然成为最大的障碍。如M.Y club“都市原点”话剧社作为上海首家白领剧社成立两年来,得到了社会的广泛关注，但经费的问题一直困扰着剧社的发展。剧社非商业、非专业、非营利，但要持续开展必须公开演出，活动所需的专业指导、场地、舞美、道具、服装租借等必要的开支，仅仅依靠团内资源是难以实现的。图6 其他青年自发组织存在的问题图7 当前M.Y白领青年俱乐部存在的问题四、几点思考伴随经济转轨、社会转型、企业转制，大量“两新”组织不断涌现。参与M.Y club的青年，主要来自于当前团的工作覆盖不到，团的影响力辐射不到的体制外青年群体。因此，综合党委、团工委紧紧依托社区青年中心这一新型青年组织, 以社团化模式推动有效运作,团结凝聚广大青年，巩固和扩大党长期执政的青年群众基础。然而，在当今青年自发组织的蓬勃发展时期，如何优化社区共青团引导下的青年自发组织发展的环境，引导和激励其健康发展，还需要多方面的努力。一、建立联动机制，推动青年中心建设社团是社区青年中心开展活动的基本单元，青年中心是凝聚青年的组织，也是联结青年社团组织的平台。社区青年中心要积极地发现、培育、整合和扶持区域内已有的各类青年兴趣小组、青年俱乐部等青年自发组织，将社团所拥有的流动的社会资源，和区县、街镇所有的固定的党团资源实现良性互动，把社团的负责人吸纳进理事会，把社团的活动纳入整体工作格局，构建服务青年、联系青年、凝聚青年的青年自发组织联盟，鼓励社团根据各自特点，采取单独、联合等方式，经常性地开展活动。青年中心经费应该逐步制度化，这样一项联系青年、关心青年发展的事业理应得到政府的高度关注，应该逐步把青年中心的经费纳入政府财政预算，这样才能保证青年中心的顺利发展，更紧密地联系广大青年，规范和引导青年社团的发展，维护社会的稳定发展。二、建立信息平台，加大宣传扶持力度为便于活动信息及时传递，沟通畅通，社团可申请手机短信平台，实现各类通知、发布事项、重要节日发送祝福短信等随时随地高效传递的功能，同时还可通过短信互动加强交流、分享喜悦，使白领会员切实感受到组织的温暖。但由于M.Y club会员已达上千名,活动也较为频繁，而发送一条短信需花费1角,如此费用对于基层团组织而言实现较为困难,可以得用“两新”互动网短信平台，共建共享。同时，迫切需要疏通信息渠道，加大宣传力度，得到上海青年家园民间组织的关注和扶持，在场地租借、项目指导、领袖培训、社团联动等方面给予切实的帮助。要突出重点培育、结构优化，对“都市原点”话剧社等与青年成长成才密切相关的、公益性、服务性社团给予积极扶持，帮助树立、宣传公益形象，为社团健康发展创造良好的环境和条件。 三、创新建团模式，加强党团组织的有效引导面对社会组织的多样化，结合青年需求多元化，党团组织开展青年工作唯有坚持以人为本，打破传统的教育活动管理模式，要在培育推动青年自发组织的发展中，努力发挥核心作用，把握好社团工作的政治方向，牢牢掌握社团工作的主导权。目前，M.Y club各子社团已逐渐走向自主运作模式，其中有许多青年会员都具有党团员的个体身份，可以考虑在一些有条件的社团中建立党团组织，以有效地化解社团发展中可能产生的消极倾