医院二甲医院创建工作奖惩办法.doc

县人民医院二甲医院创建工作奖惩办法一、奖励规定1、如我院顺利通过此次二甲医院评审，奖励全院在岗职工每人200元。2、如我院顺利通过此次二甲医院评审，医院将评出创建先进个人20名，每人奖励500元；评出创建先进科室3个，每个科室奖励5000元。相应科室的科主任（含副主任）、护士长直接评为当年年度先进中层干部（其中科主任、护士长每人奖励1000元，副主任奖励800元），并作为今后晋职晋升的重要依据。相应科室的质控人员直接评为当年年度先进个人。3、对被抽出接受“三基”等各种单项考核成绩达90分以上者，每人奖励500元。4、对被抽检病历评分达90分以上的，每份奖励主管医生500元。二、惩罚规定1、加强劳动纪律管理，严肃医院劳动纪律。在创建和评审过程中，除重大特殊事件外，原则上全院职工一律不准请假。凡请假五天以上者必须经分管副院长同意，一周以上者必须经院长同意。在创建期间违反劳动纪律管理规定者，按医院相关规定给予加倍处罚。2、加强组织纪律管理，发扬无私奉献精神。全院所有享受电话待遇的职工必须保证24小时通讯畅通。对无故不参加、不配合医院创建工作（含医院创建工作会议、自查整改工作、科室会议、业务学习、三基培训等）者一次扣款100元，第二次扣款200元，三次以上者，扣罚当月奖金，取消当年年度评优资格，如当事人系科室领导，则同时进行通报批评。3、对未能在规定时间内完成创建工作所需材料（除客观条件不能组织建立并向创建办汇报后允许暂不组织的材料或因人力原因不能按时完成确需延长时间外），扣罚工作组组长500元，成员200元。4、对被抽取参加法律法规等考核中不合格者扣罚300元；被抽取参加“三基”等各种单项考核不合格者扣罚800元。若在考核中出现作弊给医院造成恶劣影响而导致扣分者，扣罚责任人员2000元，并全院通报批评。5、对不重视创建工作，在评审工作中因人为因素，导致资料不全、制度执行不力、相关记录不齐备、不合格等而被扣分的科室，医院将视情况扣罚全科13个月奖金；同时扣罚责任科室主任、护士长每人2000元，副主任1500元。6、对在评审期间违反医院各项规章制度（包括：着装不规范、迟到早退、不服从分配、不按要求完成工作任务等），给医院带来不良影响的当事人扣罚500元；对影响极坏的当事人扣罚当月奖金。7、对在创建过程中各工作组、各职能部门、各科室间相互推诿、不团结协作，给医院造成不良影响的科室或部门，扣罚全科1个月奖金，同时扣罚科室主任、护士长每人2000元，副主任1500元。8、对在评审过程中，各科室、部门由于工作组织不力、管理缺陷等主观原因造成严重差错或因此导致事故发生的，扣罚责任科室13个月奖金，扣罚科主任、护士长各2000元，副主任1500元，直接责任人每人3000元，当年考核不合格，同时按医院相关管理规定承担所产生的经济赔偿。9、对在评审时，无论何因导致病历丢失者，每份扣罚相关科室5000元，主管医生2000元；出现丙级病历的相应科室，扣罚科主任（或护士长）、相应质控人员3个月奖金，副主任2个月奖金。扣罚当事人半年奖金，并降级使用，当年考核不合格，聘用人员立即予以解聘。10、在评审检查期间恶意诋毁医院及院领导班子名誉、态度消极、散布谣言、惑乱职工甚至不尊重评审专家的相关当事人，给医院造成恶劣影响的，一经查实，将对责任人员视情节轻重给予扣罚13月奖金及降级、待岗、解聘等严