


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学 生 实 验 报 告实验序号1实验项目名称创建旅行社、人事管理周 次6实验节次7-9实验地点石湖校区C3-101实验日期10.10星 期三指导教师*一、 实验目的:通过此次实验,主要是旅行社创建规划方案的提交,要求学生熟练掌握旅行社整个创建过程以及现代旅行社不同的分类和机构设置、业务范围、经营模式的具体情况。让学生能够更深刻的理解旅行社企业的相关知识。通过人事部的人力资源管理实验,要求学生能够熟练了解并掌握旅行社的员工结构、组织机构设置以及人员管理中所涉及到各项业务及相关的注意事项。让学生可以形成企业人事管理的基本知识体系,掌握人事管理中的重点以及相互间的关系,明白旅行社人事部的业务职能。为学生积累了人事管理的相关经验,对其以后从事相关工作提供了实训平台。二、 实验内容与要求:进行实验之前,需要储备大量旅行社及其相关的各种概念和知识,必须尽量地扩充自己的知识面,形成自己的知识体系,了解旅行社创建的基本要求。首先要创建一家自己的旅行社,因此需要根据所掌握的理论知识和自身对旅行社的理解和认识,规划设计出自己的旅行社。自由讨论,并写出旅行社创建规划方案,主要内容包括学生对自己旅行社的名称、选址、经营范围和经营模式,旅行社的业务性质(地接还是组团)和产品定位,具体到旅行社创建的实施计划、内部机构设置等内容。人力资源管理中涉及的人员招聘、薪资管理以及培训管理等内容。人才的管理是企业管理的核心,旅行社作为综合性的服务行业,其对人才的要求更为 严格。人事管理直接关系到项目正常、高效的运转,人事管理是企业管理的基础。本次实验以人事管理为基础,包括人员招聘、人员解聘、兼职人员管理、岗位变动、培训管理等等人力资源管理的相关业务实训。三、 实验过程:学生根据相关的理论知识,同时参考信息中心的相关知识部分。学生之间可展开讨论,最后确定自己所建旅行社的所有相关信息资料,提出旅行社创建大纲。根据旅行社创建大纲确定自己旅行社创建所需的各种信息和资料,最后向教师提交旅行社创建规划方案。教师对旅行社创建规划方案进行审批,学生最终修改完成自己的方案之后,登陆进入实验系统的信息中心,录入自己旅行社的基本信息。提交实验报告。首先学生根据自己所创建的旅行社的规模以及经营的范围等内容,确定公司组织机构设定的类型。写一份员工分配方案,包括公司所需员工的数量以及岗位设置等信息内容。根据员工分配方案,学生进入人事部之后,首先完善公司的人才中心,之后根据分配方案的设计进行人员的招聘,招聘所需的员工后并分配对应的岗位等。对已经招聘的员工,便可以进入员工管理模块对员工的所有信息进行管理。同时学生还可以根据旅行社各部门的需要,招聘一些兼职人员等。学生可以对招聘来的员工进行薪资管理、岗位变动以及员工的培训管理等业务操作,其中员工培训业务包括培训计划的制定、培训的管理以及培训完成后的考核管理。如:在经营淡季时,公司应该安排员工进行哪方面的培训工作,选择怎么的培训渠道等;培训后的效果评估的标准和方法的制定等等都需要学生进行实际的训练才能够更深入的了解的掌握相关的信息和业务技能;5、实验完成之后,要求学生就本次实验进行分析总结,提交一份实验报告。四、 实验结论与感悟:进行实验之前,需要储备大量旅行社及其相关的各种概念和知识,必须尽量地扩充自己的知识面,形成自己的知识体系。进行旅行社实验操作,首先要创建一家自己的旅行社,因此需要根据所掌握的理论知识和自身对旅行社的理解和认识,规划设计出自己的旅行社。 进行员工招聘可以培养人力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年高中物理 第十二章 机械波 2 波的图象说课稿 新人教版选修3-4
- 轨道维持燃料优化-洞察及研究
- 2.4.2从种到界 说课稿2024-2025学年人教版生物七年级上册
- 高危动火作业安全专项培训资料
- 咨询公司如何出方案
- 2025-2030中国数字疗法产品医保准入路径分析
- 2023六年级数学上册 数学好玩第3课时 比赛场次配套说课稿 北师大版
- 2.4一元一次不等式(教学设计)-北师大版数学八年级下册
- 2025-2030中国公寓行业消费者投诉分析与服务质量改进报告
- 2025-2030中国保障性租赁住房政策影响与市场机遇分析报告
- 园区废水排放管理办法
- 安全生产考核巡查办法全文
- 2025-2030中国程控交换机行业竞争战略规划与未来前景研究报告
- 上市公司账户管理制度
- 小学生金融知识科普课件
- 检验科设备管理制度
- 工程项目借款管理制度
- GB/T 21711.3-2025基础机电继电器第3部分:强制定位(机械联锁)触点继电器
- CJ/T 338-2010生活垃圾转运站压缩机
- 电价合同补充协议书
- 糖尿病前期治未病干预指南(2025版)解读
评论
0/150
提交评论